課程收益： ● 詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做，并提供50張實用的表單模板。 ● 從企業預算管理的困惑入手，以真實案例導入找到企業問題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業經營管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經營能力，有效管控業務流程。 ● 讓經營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質和方法的同時，能夠站在企業戰略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確保績效達成，實現公司盈利。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
1. 學習企業5大循環業務審計、建設項目內部審計實務，為企業的內部審計工作提供全面、準確的實務操作指南，提高內部審計工作者的業務操作水平。 2.掌握內部審計管理6大板塊（基礎、流程、技術、實務、分類），內容完備、體系科學，實現從懂審計到會實際操作的飛躍。 3.通過40多個實戰案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結合實際操作，高效落地。
授課對象：企業中高層管理者、內部審計經理
講師：吳桐
● 了解業財融合的基礎理論，掌握實現業財融合的信息技術條件； ● 掌握實現業財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質條件； ● 掌握在業財融合背景下，價值創造的方式和手段。
授課對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前時代特征以及思維轉型的必要性，學習企業內部控制與風險管理 ● 樹立以價值創造為導向財務戰略思維 ● 樹立注重財務資源與戰略的適配的財務戰略思維 ● 樹立把握好戰略導向性投資的財務戰略思維 ● 樹立承擔并管控好戰略性風險的財務戰略思維 ● 樹立以資本運作助推戰略實現的財務戰略思維 ● 樹立利益相關者平衡思維的財務戰略思維
授課對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 了解當前的國際、國內政治、經濟、疫情形勢對企業和財務的影響，掌握全面預算管理，以及目前預算管理中存在的問題和解決方法； ● 了解企業成本的構成，學會作業成本法和目標成本法； ● 學會用杜邦分析法尋找企業降低成本的途徑； ● 學會使用變動成本法和邊際貢獻指標來進行經營決策。
授課對象：企業高管及財務人員
講師：馮海虹
● 掌握內部控制與風險管理基礎理論及內部環境要素的內涵及風險控制要點； ● 掌握風險識別、風險分析和風險應對的方法和措施； ● 熟練掌握和靈活運用內控活動的八項控制措施； ● 掌握信息與溝通的內涵及風險控制要點和內部監督的內涵及風險控制要點。
授課對象：企業董事長、總經理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
● 掌握財務報表的基礎理論，學會解讀報表的方法和手段，讀懂報表信息，識別報表舞弊； ● 學會對資產負債表、利潤表和現金流量表進行分析，更好的了解數據背后企業財務狀況； ● 學會用比率分析法對企業盈利能力、運營能力、償債能力和發展能力分析； ● 學會結合商業模式、行業特點和企業戰略等因素對企業進行綜合評價。
授課對象：銀行高管，銀行信貸經理、授信評審負責人，投資人
講師：馮海虹
● 掌握會計、財務管理的基礎理論，學會對資產負債表、利潤表和現金流量表進行分析，更好的了解數據背后企業財務狀況； ● 樹立財務戰略思維，學會用杜邦分析法來對企業的活動進行分析； ● 將戰略進行落實，全面預算管理，落實企業成本管理與企業內部控制與風險管理。
授課對象：企業董事長、總經理及其他高管
講師：馮海虹
● 了解富人的四個階段，做到精準判斷 ● 了解企業家可能面臨的風險，做好判斷和預防，在守富的路上走穩走好 ● 了解財富傳承的精準含義，學會使用保險、信托、遺囑及基金會等四大金剛工具做好傳承工作 ● 學會用富人思維解決高客問題，并學會與企業家溝通的工具進而幫助其更好的使用保險信托等金融工具解決問題，成為高凈值人群專業的金融管家。
授課對象：高凈值客戶、企業家、銀保類高級理財經理
講師：趙丹陽
● 讓學員了解企業家遇到的十類風險，并對照梳理自身潛在風險 ● 在企業發展的不同階段，做好風險預防，把風險提前規避 ● 更好的保障企業的順利發展，做到未雨綢繆，基業長青
授課對象：企業家、創業者、企業中高層管理人員
講師：趙丹陽
●了解合規概念及合規體系，并從正反兩方面的案例深化學習企業合規 ●學會構建自身企業的合規體系，更好的增強企業核心競爭力，減少風險 ●更好的理解自身企業的合規制度和合規體系，更好的適應 ●學會以合法合規的確定性，應對大市場環境下的諸多不確定性，讓企業做到基業長青
授課對象：國企及事業單位、大型民營企業、企業全體員工
講師：趙丹陽
● 學會識別企業發展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析 ● 學會自己為企業做企業風險體檢，學會建立完備的企業風險應對機制 ● 學會從微觀和宏觀方面，針對企業風險做出有效的戰略措施 ● 讓企業可以更好的良性健康發展，增強自身抗風險能力，激發自身活力
授課對象：企業中高層管理人員
講師：趙丹陽
● 讓學員了解金融業的發展及變遷，了解我國金融行業發展的進程及機構 ● 讓學員了解民法典頒布后中對于金融行業的相關規定以及金融行業的法律法規及最新政策 ● 讓學員了解金融領域常見的金融犯罪，并以案例來做到知法守法 ● 讓學員掌握企業合規以及比企業合規更加嚴格的金融合規，讓金融企業可以更加適應新時代的公司發展目標
授課對象：金融行業從業人員
講師：趙丹陽
● 了解頂層設計的概念和體系 ● 靈活運用的破解經營難題，學會企業頂層設計的底層邏輯，設計適合己身的頂層設計系統 ● 系統化的了解投融資的邏輯和選擇最適合自己的融資方式 ● 學會分析判斷企業最適合的資本運作方式、上市方式和上市路徑
授課對象：國企及事業單位、大型民營企業、企業家、企業中高層管理人員
講師：趙丹陽
1、掌握信貸財務分析的基礎 2、掌握資產負債表重點難點分析 3、掌握企業利潤表的重點難點分析 4、掌握企業現金流量表的重點難點分析 5、掌握虛假財務報表舞弊識別的方法
授課對象：銀行、證券、保險等從業人員
講師：黃道雄
理清對全面預算的認識與功能定位； 掌握年度目標制定的關鍵，避免見了就收窘境； 掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃； 掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎； 增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作； 促進企業各階層協同反應能力，謀求企業整體利益最大化。
授課對象：董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員（管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務
講師：黃道雄
【打破障礙】財務管理觀念的轉變與溝通能力的提升 【業財融合】財務管理延伸到經營中，實現業財融合 【價值創造】財務管理從提出問題向解決問題而轉變 【能力提升】明確財務人員勝任能力要求及提升路徑
授課對象：財務總監、財務經理子公司、事業部財務人員承擔管理會計職能相關人員公司財務骨干、重點培養對象
講師：黃道雄
【強化意識】：構建全面的企業成本管理思維，強化成本管理意識 【掌握方法】：分析成本管理的障礙，掌握成本管理的主要方法 【有效實施】：群策群力，制訂切實有效的措施及實施計劃 【跟蹤鞏固】：定期跟蹤，總結復盤，提升企業的效益
授課對象：企業財務經理、財務主管、企業中、高層管理人員和骨干
講師：黃道雄
通過老師的實戰案例解析與現場模擬經營，使參加者能夠全面理解企業經營決策與利潤的管理是關鍵，建立財務管理思維。體會財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ● 建立財務管理思維，用財務的角度看管理； ● 正確認識企業利潤，向提升企業價值轉變； ● 提升企業整體效益，剖析企業利潤的路徑； ● 提升企業銷售質量，降低企業銷售費用； ● 正確進行產品分類，提升產品盈利能力。
授課對象：企業總裁、總經理等企業中、高層管理人員
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態 ?【與時俱進】系統梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等
講師：劉建平
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控、領導力、執行力、溝通……
深圳市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
零售銀行產品營銷、外拓拜訪客戶、網點積分制改革、人均產能提升、服務禮儀…等
蘭州市
