掌握醫患溝通的技巧與方法 建立健全醫院的醫患溝通體系 提升全員醫患沖突的處理技巧與能力 ● 深刻理解病人至上的理念 ● 掌握溝通技巧 ● 提升溝通能力 ● 減少醫患矛盾 ● 提高病人滿意度
授課對象：醫療從業人員
講師：劉強
正確應對醫院危機事件，維護醫院正常醫療秩序 減少和防范醫療糾紛發生，有效進行醫院危機管理 掌握醫療糾紛接待、處理流程和技巧，應用法律武器保護醫院合法權益
授課對象：醫院中層以上管理者、臨床科主任、醫療從業者
講師：劉強
提高醫務人員醫療質量和保障醫療安全
授課對象：醫院中層以上管理者、臨床科主任、醫療院長
講師：劉強
● 用儒家《大學之道》中的治理理念塑造出修齊治平內圣外王 ● 用易儒道禪醫五部經典的核心思想提升修身齊家和為政理事 ● 用《大學之道》在明明德為政哲學和治理智慧經營事業得道 ● 用《大學之道》中的齊家篇結合實際更好地落地實施家風傳承
授課對象：企事業單位中高層、經營治理者、黨政機關政府公務人員國學經典傳承者
講師：顏何
1、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態。 4、只發脾氣，不長志氣，排氣量超標。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現象..... 課程開發的管理學價值： 據《中國青年報》載，全球知名調查公司蓋洛普咨詢公司發布2016年對全球雇員對工作投入程度的調查，結果顯示：全球敬業員工比例為13%，中國敬業員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業界一直研究職業倦怠、工作枯竭和“職業高原”、“天花板效應”，越研究問題越嚴重。是不是思維導向出了問題？ 我們以前習慣站在道德的制高點上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。 職業倦怠的概念1974年由美國心理學界提出。44年了，今天，企業界、學術界更傾向于“工作投入”這一概念，其關鍵詞是：活力、專注、貢獻。
授課對象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
1、運用五套開發技術，讓管理者悅納自我，保持獨立見解和自我肯定，自愿選擇困難的任務不斷挑戰，持之以恒，同時把這種自我效能感拷貝轉化給員工。 2、幫助管理者調整積極認知思維，正向面對工作中的挫折和不利因素，正確歸因，減少遇到困難后的自我設限、自暴自棄和互相推諉，坦然面對、心懷希望，越來越快樂，越來越精進。 3、內化四套功力，提升管理者在高壓力狀態的耐挫力，盡快復原情緒的心理彈力，以及面對未來競爭壓力和不確定性的意志力和超越力。堅持高目標工作，不輕言放棄，對有可能失敗的項目和方案鍥而不舍地創造性執行。 4、運用和復制一個技術四類方法，重塑心智，培養和強化管理者“專家心智模式”，帶領屬下積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主觀幸福感，最終對績效和結果負責。
授課對象：欲錘煉管理者和成員整體心理資本的創業型/開拓型/銷售型企業
講師：李世源
1、認知對公客戶經理的業績特點 2、公私聯動策略和分層營銷策略 3、掌握開發和成交過程的5個步驟 4、學習客戶的組織決策鏈和決策心理分析 5、現場演練開發策略
授課對象：對公客戶經理，主管對公條線的行長，適合針對企業客戶，不適合小微貸客戶開發
講師：羅樹忠
本課程帶領學員進入人性的深入層面，提高面向每個具體客戶的深度開發能力 富人的心理特征分析 學習如何針對客戶的不同個性進行全程客戶關系管理 學習客戶心理學秘籍——九型人格 學習九型人格在高度客戶的應有：溝通模式、購買模式、投資模式 學習與每個個性的人建立深入關系的方法
授課對象：支行行長、網點主任、高端客戶經理，
講師：羅樹忠
1．提升員工 管理者君子人格，思維之道，職場情商。 2 提升公司執行力，從他律到自律的轉化，提高工作效率。 3打造團隊凝聚力，降低員工流失率，減少企業成本，增加利潤。 4 打造企業文化，開啟從人治，法治到心治的變革。
授課對象：企業重點培養的人才 員工、企業中的中高層干部
講師：周讓
1．提升企業家綜合素養，在哲學思辨及戰略制定達成新高度。 2 打造企業家個人魅力，花香引得人才來，實現企業快速發展。 3收獲企業家幸福感，踐行人生愿景，追求及價值觀。 4 實現身體心理健康，在事業成功的同時享受五福人生。
授課對象：企業重點培養的人才 員工 、企業中的中高層干部
講師：周讓
通過對老子生平，經歷的了解，更深刻的領悟把握道德經傳遞的真意與核心 了解老子獨特的思維模式，世界觀，人生觀，理解無為而治的本意與原理 學習老子的管理哲學，修煉非權力性的領導魅力，篤行老子的自然方法論， 實踐不言之教的玄妙境界 通過中西方領導力與文化的區別，讓管理者東學西漸，實施適合中國的管理之道
授課對象：企業主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
1．以前瞻的高度，提升企業全員的職業素養 2．以新鮮的視角，提升管理者的實戰領導力 3．以智慧的論據，提升企業的執行力競爭力
授課對象：職場精英．中高層
講師：周讓
課程收益： ● 把《道德經》單純的認知性知識生發為智慧化知識，并與學員實踐經驗相感應，以此調適高層領導者心理壓力。 ● 倡導不顯露鋒芒、含藏內斂，與周遭和平共處，功成名遂而身退之道，不過度癡戀名利場的“弱德之美”。 ● 將中國哲學鼻祖思想與禪宗精髓融會貫通，喚起當下的自我蘇醒，使之向更高層次升華。
授課對象：政府、中高層領導者和總裁班
講師：周讓
1.深入了解認識《弟子規》的主要內容。 2.能夠自覺將《弟子規》所反映的儒家思想與生活實踐相結合起來，學會做人的道理，約束個人行為，成為一個高素質的社會人。 3.能夠自覺將《弟子規》所反映的儒家思想與職業生活相結合起來，學會做事的道理，增強職業能力，成為一個高素質的職業人。
授課對象：全體員工
講師：周讓
● 深入淺出講解《易經》，升華領導者的國學素養和創新思維 ● 詳解《易經》在工作中的應用和哲學思辨。
授課對象：銷售員工
講師：周讓
明瞭佛法智慧的真實本意，確立正確的企業文化價值觀，實現基業長青之道。 如何經營人性，讓員工自我激勵，自我管理。 如何讓管理簡單扁平化，處理競合關系。 如何修煉身體與精神，做到八風吹不動，享受生活的幸福。 如何開啟本有的般若智慧，在混沌分明中確定分明混沌。
授課對象：企業主，總裁班，中高層領導
講師：周讓
1.短期目標－－覺察自己的情緒和感受，避免情緒失控，提升情緒自制力，發展良好的人際關系； 2.長期目標－－建立健康成熟的人格模式，提升員工的工作績效和自我效能感，服務于企業。
授課對象：中層管理團隊、企業核心管理或技術團隊、中小企業高層;銷售類、客服類、管理類、研發類等崗位核心團隊、 金融、電信、IT業、政府機構等高壓行業； 其他希望提升自我，完善自我，提高生活質量和工作績效的人群
講師：任文建
課程收獲： 1態度方面 1.1改變對困難員工、問題員工的看法，更好與之相處并領導他們； 1.2正確認識自己的情緒，與自己和諧相處，身心合一。 2知識方面 2.1情緒來源模型 2.2情緒能量模型 3技能方面 掌握以下方法，課后持續實踐，成為自己的能力： 3.1ABC法則 3.2左右手法則 3.3暫停鍵法 3.4影響圈
授課對象：中國銀行支行長、管理層
講師：史振鈞
第一步T：目標 目標本身沒有高低難易之分，完全取決于您是什么樣的人。 第二步P：根本原因 用痛苦法，總是從自身找根本原因才是完成目標的唯一出路。 第三步P：項目管理 沒有布置“4要素”的項目，都是“殘疾項目”，都不可被執行。 第四步P：P D C A PDCA就是緊盯目標，緊盯就是不成功便成仁!如何教練下屬? 第五步I： 激勵制度 員工永遠只做您檢查的激勵的和他自己需求的，而幾乎從不做您希望的!
授課對象：企業組織中的領導者、儲備人才和工作三年以上，熟悉業務技能且未找到職業優勢的員工。
講師：趙成國
1、調動自身心智與內在力量，疏導自身的情緒壓力。 2、覺識潛在的修復能力，構建自身定與慧的資糧。 3、拋卻所有外在的攪動，體驗清凈、無為、融達的生命。
授課對象：追求個人修持、自我成就的人士
講師：張慈恩
醫療企業運營管理、醫院營銷增長，醫院服務體系提升、醫療企業大客戶營銷、醫療行業投資管理、康養結合護理院一體化建設、大健康、健康養生等
珠海市
健康養生/疾病預防/醫療糾紛/醫療法律/醫患溝通/人性化服務
嘉興市
中醫養生/黃帝內經/膳食營養/健康管理/身心解壓/營養健康管理
西安市
以中藥、針灸治療各種疑難雜癥，尤其擅長于婦科月經失調、功能性不孕、心衰、癌癥放化療后調理，以及糖尿病、高血壓、脾胃病、類風濕、搔癢性皮膚病等的治療。
昆明市
