● 轉變溝通思維，建立團隊化溝通整體意識 ● 掌握全維度溝通模式的核心原理以及方法 ● 提高場景化針對性的解決溝通問題的能力 ● 更好促進團隊溝通、凝聚力和執行力提升
授課對象：業務骨干、高潛人員、中層、基層管理者
講師：王傳慶
● 實現從“正確做事”到真正“閉環協同” ● 形成連貫性的計劃、實施與成果交付能力 ● 提升深度分析能力，掌握持續改進的思維 ● 促進管理者主人翁意識的團隊管理原動力
授課對象：中基層管理者、業務主管、高潛人員、儲備干部
講師：王傳慶
● 轉變觀念，提升人員帶教和在崗輔導意識 ● 掌握傳幫帶系統化部署的完整方法論工具 ● 提高管理者育人意識，實現快速人才培育 ● 構建基于在崗輔導的內部訓練與培育模式
授課對象：業務骨干、高級主管、導師、管理者
講師：王傳慶
● 建立項目式的工作交付思維以及職業意識 ● 全面系統掌握項目管理核心精華方法工具 ● 學會如何從項目交付角度多方面進行思考 ● 全面提升管理水平，提高團隊協同的效率
授課對象：初級項目經理、技術主管、中基層經理，高潛人員
講師：王傳慶
● 理解思考生活的本質，激活時間價值意識 ● 全面系統掌握時間管理核心方法論和工具 ● 學會尊重內心，保持旺盛精力和健康心態 ● 平衡工作生活狀態，明確職業方向與動力
授課對象：中基層管理者、高潛人員、業務骨干、
講師：王傳慶
● 掌握一套完整的行動學習實戰工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團隊合作的問題解決模式 ● 強化協同與合作，提升團隊領導力
授課對象：管理者、業務骨干、部門經理、高潛人員
講師：王傳慶
課程收益： ● 理清思路并學會使用目標管理工具 ● 掌握目標管理架構模型，確立和實現目標途徑 ● 掌握目標設置的方法和步驟，明確目標設置的難點和關鍵 ● 學會對上級目標做好任務分解及工作分配，學會在工作中創造卓越目標 ● 學會找到引領性指標的方法，確保高效達成目標 ● 結合練習和工作，鍛煉成果管理的能力，掌握執行的方法及要點 ● 通過在自己做過的項目中練習，找到優點和不足，學會達成目標的系統方法 ● 制定出當下自己的實際工作目標，并令成果發生
授課對象：企業中層管理者、班組長
講師：宋國正
為企業打造無障礙溝通、責任、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型團隊，和實戰落地的訓練系統，幫助企業實現團隊優勢力量整合，發揮團隊最佳狀態和能量為企業打造出超強凝聚力團隊，真正意義上實現企業“家”的文化和氛圍，并增強解決以下問題的能力，員工工作態度不積極、員工玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強、員工害怕與上級領導溝通、中高管層不能自覺主動自發的承擔本職工作，中高管理層沒有創造性而整天機械性盲目的工作、中高管理層沒有作為源頭去引領和主導工作而令成果發生，為企業創造更多的利益和價值。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
對企業： ● 為企業打造一個學習型組織，提升企業的競爭能力。 ● 令企業能更有效的推動與實施戰略發展規劃和實施。 ● 通過鍛煉學員制定、達成目標的能力，更有效協助團隊及下屬在專業上的成長，并達成個人及組織的各類目標。 對個人： ● 學員將有機會轉變由傳統的權力型領導力轉變為教練型非權力型領導力的方式。 ● 讓學員有能力區分相信與信任的不同，從而快速與他人建立高效和諧關系。 ● 能夠讓學員在生活和工作中高效實現想要的目標和結果。 ● 令學員綻放出激情喜悅勇敢負責任的狀態。 ● 讓你鍛煉出打造團隊需要具備的能力，家庭和諧需要掌握的能力，處理好人際關系需要使用的能力。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
● 讓學員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強的覺察能力； ● 通過訓練讓學員在工作、人際關系上創造豐盛成果； ● 學員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產提供更穩定的保障； ● 學員可以在工作上的更具影響力、領導力，在組織動力及個人改變中實現新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發揮語言的魔力；提升學員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業的從業人員運用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學員在最短時間內重新擁有對生活和工作的信心和熱情，學會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學員對情緒與壓力的認識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運用實際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負面影響； ● 教會學員將情緒與壓力轉化為工作和生活的動力，掌握簡單實用的方法處理在情緒、心態和壓力等方面出現的困惑，維護心靈健康。 ● 提升學員創造力、建立良好習慣、達成期待的目標，在充滿挑戰和飛速發展的職場中，從容生活，創造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業所有從業人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產管理效益 ● 提升班組長安全生產管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產隱患、降低安全事故發生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責任感，并保障安全運行長周期的可持續性和穩定性 ● 全面提高供電公司的經濟效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
▲全面深入掌握5G知識，包括5G新發展、5G新技術、5G新生態、5G新應用等、為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲全面掌握5G賦能智能電網應用場景、關鍵技術，從整體上掌握5G賦能智能電網的解決方案。 ▲通過5G+智能電網的發展趨勢前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：電力行業的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲洞察5G時代特征。 ▲洞察金融行業數字化轉型趨勢。 ▲全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲全面分析了5G與金融行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G金融行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+金融行業解決方案和業務發展。 ▲了解5G在金融行業的運營策略、挑戰及應對。 ▲進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。 課程特色：
授課對象：金融行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革。 ▲ 全面掌握5G+車聯網的系統架構體系； ▲ 全面掌握5G+車聯網網的行業應用與商業機會，提供豐富的5G+車聯網行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+車聯網的行業解決方案和業務發展。 ▲ 進行5G+車聯網的行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：車聯網相關行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備包括：1. 移動通信發展、5G全球全產業鏈（標準進展、頻譜劃分、芯片、系統網絡設備、終端、商用情況、應用展開）的發展態勢、中國在5G時代的優勢與挑戰、5G技術特點與網絡變革 ● 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解為什么5G+有能力賦能行業數字化轉型 ● 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點 ● 全面分析了5G與醫療健康行業融合發展的戰略定位與協同發展，提供豐富的5G醫療健康行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G+醫療健康行業解決方案和業務發展 ● 了解5G在醫療健康行業的運營策略、挑戰及應對 ● 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力
授課對象：醫療健康行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
▲ 全面深入掌握5G基礎知識，為工作決策提供系統性的知識儲備。 ▲ 全面掌握5G關鍵技術和網絡變革，全面理解5G與新一代信息技術的協同發展，理解5G+有能力賦能行業數字化轉型。 ▲ 全面掌握5G＋生態圈的內涵與外延，從而挖掘全新數字基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ▲ 全面分析了5G行業融合發展戰略定位與協同發展，提供豐富的5G行業應用案例，使學員全面深入的掌握5G行業解決方案和業務發展。 ▲ 了解5G網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。 ▲ 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析，引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。
授課對象：各個行業和政府部門的管理干部和骨干員工
講師：袁洪偉
● 能夠描述5G的應用場景、性能指標、技術特點、全球發展態勢 ● 能夠畫出5G系統網絡架構圖，能夠描述各個網元功能及其接口名稱 ● 會分析5G網絡需求和演進方向 ● 會畫出SA/NSA組網方式架構圖，能夠分析SA/NSA組網方式的優劣勢 ● 能夠畫出5G基站重構原理圖，掌握CU-DU的不同場景部署策略 ● 能夠描述SDN/NFV技術原理，畫出SDN/NFV的原理架構圖 ● 能夠分析網絡虛擬化技術對5G網絡的影響，會畫出5G虛擬化網絡架構圖 ● 掌握中國對運營商的5G頻段分配，會分析各個頻段對5G網絡建設的優劣勢掌握毫米波技術及其在5G網絡建設部署場景 ● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無線關鍵技術原理、場景及其對5G網絡建設影響 ● 能夠描述網絡切片、MEC等5G網絡技術原理、場景及其對5G網絡建設的影響 ● 分析5G承載網絡需求，熟練掌握5G承載網絡關鍵技術，能畫出5G承載網絡組網架構 ● 掌握大數據、人工智能等新一代信息技術對5G網絡建設、運維、運營等方面的影響 ● 他山之石，可以攻玉。通過對各國5G網絡建設的案例分析，能夠結合本單位實際情況合理制定5G網絡建設部署策略。
授課對象：1. 行業企業： 1）運營商、設備制造商、通信工程建設服務提供商、通信工程項目集成商 2）相關5G互聯網服務提供商 3）需要建設部署5G網絡進行數字化轉型的行業企業 2. 崗位： 1）5G網絡設計、網絡建設、網絡運維部門的技術人員。 2）關注5G網絡建設部署策略的各層級管理干部。 3）需要提升5G相關知識的市場銷售人員。
講師：袁洪偉
● 全面掌握5G的應用場景和技術特點 ● 掌握5G網絡需求和演進方向 ● 掌握5G核心網、無線網、承載網的關鍵技術
授課對象：1. 行業企業： 1）運營商、設備制造商、通信工程建設服務提供商、通信工程項目集成商 2）相關5G互聯網服務提供商 3）需要建設部署5G網絡進行數字化轉型的行業企業 2. 崗位： 1）5G網絡設計、網絡建設、網絡運維部門的技術人員。 2）關注5G網絡建設部署策略的各層級管理干部。 3）需要提升5G相關知識的市場銷售人員。
講師：袁洪偉
▲ 洞察5G時代特征 ▲ 洞察5G時代價值創造的原理與商業機會點 ▲ 熟練掌握商業模式畫布工具 ▲ 能夠創新設計5G時代的不同場景、不同行業應用的商業模式
授課對象：企業主、企業管理干部、企業戰略設計部門和市場營銷部門的骨干員工
講師：袁洪偉
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執行力、團隊建設、團隊寫作、創新與變革
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領導力、管理溝通、高績效團隊管理、目標管理、授權與激勵、執行力、角色認知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
中高層管理能力、高績效團隊打造、教練領導力、溝通和影響力，團隊執行力、目標管理、下屬激勵與輔導、問題分析與解決……
長沙市
