● 迅速改變死水一潭的企業氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ● 迅速改變執行不動、執行不到位的執行狀況，老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ● 迅速改變人才缺乏、人才消極的被動局面，讓人才來歸，人才樂為我用，人才死心塌地、盡心盡力地為我服務
授課對象：企業中層管理者董事長、總經理、參與企業決策的職能經理、急需扭轉觀念、提升效率的中層干部
講師：韓鵬
1、讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定（覺察自己） 2、讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念（反省自己） 3、讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 4、幫助學員建立積極陽光的心態，樹立職場發展必先從踏實敬業責任心開始的觀念 5、幫助企業導入一套正向的價值觀，實現企業團隊的高效能
授課對象：全員
講師：何峰
● 明確管理者在下屬培養、激勵與授權過程中的角色，掌握培養員工的技能和方法； ● 掌握用四步法工具來實施有效的工作指導與輔導，有效提升管理者的輔導技巧； ● 掌握教練式的GROUP方法有效的引導下屬突破和成長； ● 使學員掌握激勵的正確概念、完整理論與技術、具體方法和技巧；提高激勵能力； ● 使學員懂得如何做好授權工作； ● 通過演練，循序漸進的掌握培養下屬、激勵下屬、有效授權的技能及應用，助力企業與員工實現雙贏，提升團隊整體效能。
授課對象：高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員
講師：何峰
● 掌握高品質溝通的原理，懂得運用溝通的理法去實現組織內的高效溝通 ● 掌握高品質溝通的技巧，做到主動、積極、有效的溝通 ● 掌握向上溝通的技巧，做到上下級溝通，執行有力 ● 掌握跨部門溝通的技巧，做到良好的部門溝通，高效協作 ● 掌握高品質溝通的職場應用，充分運用高品質溝通實現高效能職場，建立高效能組織
授課對象：中、基層管理者、普通員工
講師：何峰
● 讓學員清晰識別自我的行為由心智模式決定（覺察自己） ● 讓學員清楚過往心智模式有很多不正確的信念（反省自己） ● 讓學員系統的認知職業化意識對于自己職業發展的重要性 ● 幫助學員建立積極陽光的心態，樹立職場發展必先從敬業精神開始的觀念 ● 幫助企業導入一套正向的價值觀，實現企業團隊的高效能
授課對象：全員
講師：何峰
● 明白什么才是好口才，了解好口才的4個標準 ● 熟練并靈活掌握鍛煉、提升口才的方法 ● 有針對性地培養演講的6大能力和6個方法 ● 熟練并靈活運用演講的11個技巧 ● 學會正確的氣息控制和發音方法 ● 學會如何鍛煉演講的基本功 ● 熟練掌握演講稿的撰寫方法 ● 熟練掌握并靈活運用演講比賽的技巧 ● 掌握即興談感想的六大法寶 ● 能夠靈活運用即興演講的黃金三段式法則
授課對象：企業中基層管理人員/市場銷售人員/客戶服務工作人員/企業內部培訓講師/人力資源工作人員/公共關系人員
講師：張秋民
● 了解正能量能為你的人生帶來什么 ● 掌握獲取正能量的6種方法 ● 清晰責任對于企業和自身發展的重要性 ● 掌握承擔責任的原則及方式 ● 學會如何對自己的人生負責 ● 熟練應用責任擔當的分配原則及方法
授課對象：全員
講師：吳湘洪
1．在PPT邏輯結構上，學會“提煉重點、架構邏輯、搭建金字塔”，使PPT條理清晰； 2．在PPT表現形式上，要達到 “過目不忘、賞心悅目、一目了然、耳目一新”的效果； 3．在PPT設計制作上，要提升“文字、圖片、色彩、版式、動畫”的呈現技巧 4．在PPT演示過程中，達到與PPT完美結合，靈活掌控，完美達成課程呈現的目標。
授課對象：項目經理、計劃經理、項目負責人、項目團隊、項目管理辦公室（PMO）。
講師：劉凌峰
◆ 了解溝通基本路徑 ◆ 熟悉溝通各項全能系統 ◆ 成功擁有高效溝通的實用技巧 ◆ 了解百分百執行力的概念 ◆ 學會一套高效的執行方法 ◆ 打造能說會干的企業文化
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
● 找到執行源動力； ●了解執行型人才所具備的特質； ●了解什么是健康、積極、樂觀的心態； ●了解健康、積極、樂觀的心態對人的影響； ● 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； ● 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； ● 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
1. 找到執行源動力； 2. 詳細說明執行力不強的三大障礙； 3. 了解執行型人才所具備的特質； 4. 讓員工明白，工資得靠價值、結果來進行交換意見； 5. 員工學到執行是靠結果來保障的，結果的前提是負責任； 6. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 7. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃；
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人，優秀員工
講師：李培翔
1. 找到執行源動力； 2. 了解執行型人才所具備的特質； 2. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； 4. 找出團隊執行力弱的根源，并擬訂改進方案； 5. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：公司全員
講師：李培翔
1. 認知什么是100%責任 2. 為什么要做一個負責任的人 3. 認知重要概念——推脫責任，就是推脫機會 4. 100%責任將會帶來100%成長、收獲 5. 100%負責任的三個層面 6. 檢驗100%責任三把游標卡尺 7. 國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任 8. 人不負責枉為人
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人，優秀員工
講師：李培翔
1. 找到結果的假象 2. 直指結果的本質 3. 找到執行源動力； 4. 了解執行型人才所具備的特質； 5. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 6. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； 7. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
1. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具 2. 了解執行型人才所具備的特質 3. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃 4. 找出團隊執行力弱的根源，并擬訂改進方案 5. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效 6. 了解人類的四種主要性格分類及執行的特點 7. 了解并檢視自己的溝通、管理風格對執行力的影響 8. 學會對不同行為風格的下屬，分別使用最佳的提升執行力的方法
授課對象：高、中、基層管理者及儲備干部
講師：李培翔
● 拯救視覺---讓你的PPT時尚清晰； ● 拯救表達---讓你的表達邏輯清晰準確； ● 拯救制作---讓你PPT制作愈發輕松； ● 讓你做的清晰、講的明白，掌握一套商務PPT的制作邏輯和方法； ● 贈送超值PPT模板和素材庫（超過8G容量）。
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人、PPT制作崗位員工
講師：李培翔
● 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧； ● 如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； ● 提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使用的技巧； ● 提升報告的講解技巧，能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結構的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在，迅速使演講表達內容直指人心！
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人
講師：李培翔
本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講（商務演講）中的高深技巧，以結構化的思考方式為基礎，呈現給學員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙，通過內容的精致調整來改變演講的整體結構及現場呈現結果；在教學當中，一步一練，力求在課程結束時，每位學員帶走的不光只是知識和方法，還有一份屬于自己的演講底稿。 ● 打造個人演講結構性 ● 提升個人演講能力 ● 提高組織溝通速度 ● 讓演講有邏輯、有生命
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人
講師：李培翔
1. 學會一套解決問題的方法 2. 理清一套解決問題的思路 3. 培養一種解決問題的態度 4. 成為一名賦能型管理者
授課對象：年輕管理人員、儲備干部、新晉管理者
講師：李培翔
1.掌握一套提升個人影響力的方法論 2.學會如何增強觀點的說服力 3.提高談客戶的成功概率
授課對象：中層管理人員、核心骨干員工
講師：李培翔
情壓心理學/情商管理/陽光心態建設/管理者情商/職場正能量/EAP心理輔導/幸福家庭等
上海市
高績效團隊建設、打造高效執行力、職場高效溝通、新生代溝通、情緒與壓力管理、銀行基層管理技能提升、新員工職業素養及職業規劃等
沈陽市
職業素養/心態/思維/溝通/情壓/職業化行為習慣/品德
天津市
管理技能、領導力、團隊建設、團隊管理、MTP、職業規劃、陽光心態、執行力、人際溝通、時間管理……
武漢市
職業素養/職業心態/壓力管理/目標管理/職場溝通/管理技能
深圳市
