◆ 了解溝通基本路徑 ◆ 熟悉溝通各項全能系統 ◆ 成功擁有高效溝通的實用技巧 ◆ 了解百分百執行力的概念 ◆ 學會一套高效的執行方法 ◆ 打造能說會干的企業文化
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
● 找到執行源動力； ●了解執行型人才所具備的特質； ●了解什么是健康、積極、樂觀的心態； ●了解健康、積極、樂觀的心態對人的影響； ● 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； ● 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； ● 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
1. 找到執行源動力； 2. 詳細說明執行力不強的三大障礙； 3. 了解執行型人才所具備的特質； 4. 讓員工明白，工資得靠價值、結果來進行交換意見； 5. 員工學到執行是靠結果來保障的，結果的前提是負責任； 6. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 7. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃；
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人，優秀員工
講師：李培翔
1. 找到執行源動力； 2. 了解執行型人才所具備的特質； 2. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； 4. 找出團隊執行力弱的根源，并擬訂改進方案； 5. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：公司全員
講師：李培翔
1. 認知什么是100%責任 2. 為什么要做一個負責任的人 3. 認知重要概念——推脫責任，就是推脫機會 4. 100%責任將會帶來100%成長、收獲 5. 100%負責任的三個層面 6. 檢驗100%責任三把游標卡尺 7. 國家興亡，匹夫有責；公司興亡，我的責任 8. 人不負責枉為人
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人，優秀員工
講師：李培翔
1. 找到結果的假象 2. 直指結果的本質 3. 找到執行源動力； 4. 了解執行型人才所具備的特質； 5. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具； 6. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃； 7. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效。
授課對象：部門經理、主管和團隊負責人
講師：李培翔
1. 了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具 2. 了解執行型人才所具備的特質 3. 找出自己在日常工作中存在的執行力問題，并制訂改善計劃 4. 找出團隊執行力弱的根源，并擬訂改進方案 5. 在團隊中樹立以結果為導向的思維習慣、行為習慣，大幅提升團隊績效 6. 了解人類的四種主要性格分類及執行的特點 7. 了解并檢視自己的溝通、管理風格對執行力的影響 8. 學會對不同行為風格的下屬，分別使用最佳的提升執行力的方法
授課對象：高、中、基層管理者及儲備干部
講師：李培翔
● 拯救視覺---讓你的PPT時尚清晰； ● 拯救表達---讓你的表達邏輯清晰準確； ● 拯救制作---讓你PPT制作愈發輕松； ● 讓你做的清晰、講的明白，掌握一套商務PPT的制作邏輯和方法； ● 贈送超值PPT模板和素材庫（超過8G容量）。
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人、PPT制作崗位員工
講師：李培翔
● 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧； ● 如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； ● 提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結論供決策使用的技巧； ● 提升報告的講解技巧，能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結構的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在，迅速使演講表達內容直指人心！
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人
講師：李培翔
本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講（商務演講）中的高深技巧，以結構化的思考方式為基礎，呈現給學員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙，通過內容的精致調整來改變演講的整體結構及現場呈現結果；在教學當中，一步一練，力求在課程結束時，每位學員帶走的不光只是知識和方法，還有一份屬于自己的演講底稿。 ● 打造個人演講結構性 ● 提升個人演講能力 ● 提高組織溝通速度 ● 讓演講有邏輯、有生命
授課對象：高/中層管理人員、部門負責人
講師：李培翔
1. 學會一套解決問題的方法 2. 理清一套解決問題的思路 3. 培養一種解決問題的態度 4. 成為一名賦能型管理者
授課對象：年輕管理人員、儲備干部、新晉管理者
講師：李培翔
1.掌握一套提升個人影響力的方法論 2.學會如何增強觀點的說服力 3.提高談客戶的成功概率
授課對象：中層管理人員、核心骨干員工
講師：李培翔
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理； 樹立“為自己的將來而努力工作”的心態； 增強工作責任心、事業心，積極主動、愛崗敬業！ 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業去付出，清晰為企業付出，就是為自己積累！全方位提升員工的職業化素養； 實現：從被動工作到主動工作的轉變！
授課對象：企業全員，人數不限（體驗式最佳人數40-60人）
講師：莊偉明
樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀； 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理； 樹立“為自己的明天而工作”的心態；增強工作責任心、事業心，愛崗敬業！ 常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 愿意為企業去付出，清晰為企業付出，就是為自己積累！ 實現：從被動工作到主動工作的轉變！
授課對象：企業全員
講師：莊偉明
1、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態。 4、只發脾氣，不長志氣，排氣量超標。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現象..... 課程開發的管理學價值： 據《中國青年報》載，全球知名調查公司蓋洛普咨詢公司發布2016年對全球雇員對工作投入程度的調查，結果顯示：全球敬業員工比例為13%，中國敬業員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業界一直研究職業倦怠、工作枯竭和“職業高原”、“天花板效應”，越研究問題越嚴重。是不是思維導向出了問題？ 我們以前習慣站在道德的制高點上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。 職業倦怠的概念1974年由美國心理學界提出。44年了，今天，企業界、學術界更傾向于“工作投入”這一概念，其關鍵詞是：活力、專注、貢獻。
授課對象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
● 能夠高效、美觀、有邏輯的完成企業要求的PPT內容制作，快速實現從一無所有到完美呈現； ● 重新認識PPT，真正掌握會做PPT、做好PPT對自我的作用、意義和價值； ● 掌握PPT設計的基本設計原理和詳細步驟； ● 能夠以金字塔原理搭建PPT的結構體系，滿足PPT演示的邏輯需求； ● 會用視覺呈現的方式在PPT內演繹演講者的表達內容； ● 快速的使用PPT中的相關技能完成PPT中的配色、文字、圖形、圖片、表格、動畫等內容的設計與美化； ● 根據不同場合、不同內容的企業演示要求，制作風格適宜、特點突出的PPT； ● 用恰當、得體的方式演示制作的PPT； ● 課程結束，每位學員都能隨堂輸出自己的PPT設計成果；
授課對象：內訓師、職業經理人、中高層、工作匯報
講師：張振遠
1.能夠領會企業信息傳播的本質； 2.能夠靈活運用軟文營銷的策略； 3.能夠應用策劃和撰寫成功軟文的方法； 4.能夠靈活使用軟文推廣傳播的路徑與方法。
授課對象：企業中高層領導；企業市場部、營銷部、公關部、網絡推廣部人員；網店店主、網站站長、網站編輯、創業人員
講師：孫瑋志
1．區分團隊與群體的關系，了解真正團隊的相關特征； 2．建立團隊責任意識，樹立歸屬感和使命感； 3．掌握團隊建設的方法和技巧，更好地形成高效團隊； 4．統一團隊目標和價值觀管理，上下同欲者勝，達成業績； 的
授課對象：中高層干部
講師：朱磊
1．熟練運用新聞的策劃和傳播策略； 2．熟練應用新聞的采編和寫作技巧； 3. 切實領會互聯網+背景下，新聞公關的策劃技巧； 4. 強化新媒體背景下的宣傳工作能力； 5. 熟練運用微信等新媒體進行信息傳播。
授課對象：企業中高層領導；企業市場部、營銷部、公關部、網絡推廣部人員；網店店主、網站站長、網站編輯、創業人員
講師：孫瑋志
1.專業——講師是專門研究寫作理論的博士，美國得克薩斯州立大學訪問學者，“格局創意寫作系列叢書”作者，研究方向為創意寫作與新媒體寫作，有著豐富公文寫作實踐和公文寫作培訓經驗 2.通透——追根溯源，將工作計劃與工作總結寫作的相關理論講明白、講透徹，讓學員知其然，更知其所以然 3.實用——課程匯總了諸多工作計劃和工作總結的寫作經驗，拿來即用 4.有趣——講故事、做游戲、看電影，讓計劃、總結寫作與枯燥乏味說拜拜
授課對象：企事業單位需要寫工作計劃和工作總結的從業人員
講師：孫瑋志
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
服務技能、服務設計、服務溝通、投訴處理、商務禮儀、職業素養、公眾演講與表達、工作匯報技巧……
北京市
PPT設計與制作、AI應用、結構化思維、問題分析與解決等
武漢市
職業素養、新員工管理、職業化、演講表達、情緒管理、TTT、結構化思維……
武漢市
商務禮儀、政務禮儀、接待與服務禮儀、形象管理、服務效能提升與管理、溝通技巧、投訴處理、情緒管理與壓力化解
成都市
