●提升企業內控管理水平，強化風險管控能力，助力企業發展。 ●系統學習內部控制制度的框架，深刻理解內部審計與全面風險管理的關系。 ●通過案例學習幫助學員構建內控審計系統思維，提升內控審計的把控能力。 ●掌握診斷企業內部控制缺陷的方法，練就發現內控缺陷的火眼金睛。 ●掌握內控審計的方法和要點，完善企業的內控制度。 ●幫助企業建立反舞弊內控流程，打造沒有貪污的企業凈土
授課對象：企業審計人員、內控部門人員、企業財會人員、管理干部
講師：于洪成
●提升企業財稅風險管理水平，通過稅收籌劃助力企業發展。 ●幫助學員熟悉金稅四期預警風險，熟悉稅收大數據機制和稅務監管環境； ●排查財稅風險，規避企業各業務環節的相關風險； ●全面剖析在減稅降費背景下，企業如何順應趨勢，提前安排涉稅事宜布局； ●改變對稅收籌劃的錯誤認知，提供從思路到方法的指引； ●掌握主要業務流程和主要稅種（增值稅、企業所得稅）稅負降低的方法。
授課對象：企業董事長、財務總監、財務經理、稅務總監、稅務經理、經營、預算、審計、 采購、項目管理及合同管理等相
講師：于洪成
● 提升企業資本運作的管理水平，通過稅收籌劃助力企業發展。 ● 掌握稅收籌劃的基本概念，學會識別“偽籌劃”。 ● 了解資本運作的基本流程/類型，熟悉資本運作過程中盡職調查，防控相關風險。 ● 理解/掌握并購會計處理基本方法，掌握資產重組交易模式和優先級，提升資本運作能力。 ● 理解股權價值的評估方法/股權激勵的運作機理，激發股權價值。 ● 掌握資本運作的稅收籌劃，初步掌握稅收籌劃的思路和方法，提升企業的稅務管理水平。 ● 了解稅收籌劃的風險和管控方法，助力企業構建稅收籌劃的綜合管理體系
授課對象：財務總監、財務經理、稅務總監、稅務經理、管理干部等相關人員
講師：于洪成
●提升管理水平，助力企業發展。 ●解析三大財務報表，掌握財務報表基本的分析方法，提升高管的管理能力。 ●感知管理決策對企業財務結果的影響，提升管理的科學性。 ●理解衡量企業績效的基本財務指標及其應用，完善高管的綜合能力。 ●掌握診斷企業財務狀況的基本方法，防微杜漸，提升企業的風險控制能力。 ●掌握企業價值管理的關鍵要素，助力發展戰略的有效落地。
授課對象：管理干部、非財務人員
講師：于洪成
1、望：如何從不同報表看不同數據的內涵和外延 2、聞：旁敲側擊，觸類旁通，管中窺豹，“看”一點而可以“窺”全身 3、問：看到報表數據，就知道應該從哪些方向去找問題，找哪個部門去解決，倒逼企業利潤出處 4、切：對于不同內外部業務，輸出不同著重點的報表。比如銀行更專注資產的利用效率，收入是否能覆蓋成本，是否有能力定期還款，那就需要對這些方面的業務數據詳細闡述，達到融資方和貸款方雙方互信。
授課對象：中小企業創始人，與企業有股份綁定關系的管理者
講師：郝嘉
在數字經濟時代，傳統的標準財務報表所提供的信息已遠遠不能滿足企業內部價值管理與決策的需求，其局限性已日趨明顯。企業需要充分重視與應用管理會計，加強內部決策分析與價值管理，創新編制管理會計報告，從戰略管理、經營管理和價值管理的視角進行管理報表分析，提出管理建議，更好地滿足價值管理、戰略和經營決策需要，提升企業的價值創造能力和經營管理水平。 管理會計報告是企業根據財務和業務信息加工整理形成的滿足價值管理與決策需要的內部報告，其目標是為企業各層級進行規劃、決策、控制和評價等管理活動提供及時有用信息。 企業需要在財務報表的基礎上編制管理報表，在財務分析的基礎上進行經營分析、價值分析和戰略分析。戰略管理財務報表區分企業的經營活動和金融活動及各自對應的資產、負債以及損益和現金流量，有利于更有效地反映企業的財務狀況與經營成果，為企業進行戰略規劃、經營決策、提升管理、業績評價等提供有效的信息支持，支持企業戰略目標達成，提升企業價值。
授課對象：企業高管、財務總監、財務經理
講師：彭佳俊
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。 ● 從業務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業實例，從企業的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業務，更好的進行業財決策。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據； ● 熟練掌握財務報表分析技巧，深入了解企業運營狀況，更好地經營公司； ● 本課程既有對財務工作的詳述，也有對財務工作技巧的總結，全面系統地講述如何進行財務報表分析，如何對公司運營能力、盈利能力、發展能力等進行評估及分析。
授課對象：企業中高層管理者、財務經理
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯系實際，進行內部控制的五大要素剖析，對基本規范進行詳細解讀，引用大量相關案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結合，便于學員在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內部控制的20個關鍵環節操作，實現從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內部控制的實務操作能力。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
1、掌握信貸財務分析的基礎 2、掌握資產負債表重點難點分析 3、掌握企業利潤表的重點難點分析 4、掌握企業現金流量表的重點難點分析 5、掌握虛假財務報表舞弊識別的方法
授課對象：銀行、證券、保險等從業人員
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態 ?【與時俱進】系統梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等
講師：劉建平
● 掌握財務報告的內容； ● 掌握財務報告的基本分析方法； ● 掌握《資產負債表》的結構和內容； ● 掌握《利潤表》的結構和內容； ● 掌握《現金流量表》的結構和內容； ● 利用財務報表數據分析企業的償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力，為管理決策提供依據。
授課對象：企業中高層管理人員、部門骨干
講師：孫美杰
課程收益： ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架 ● 通過財務報表數據來透視企業的管理問題 ● 財務報表及運營分析的綜合分析在實踐中的運用
授課對象：投資人、中高層管理人員、財務經理以及財務人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析報告，通過實際經典案例，學會多維度思考與分析 【熟練應用】熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面掌握最新財務報表相關項目的核算內容、相應科目設置以及相關賬務處理，以為企業提供準確的財務信息，為企業戰略決策保駕護航。具體培訓收益主要概括： ● 掌握最新財務報表相關項目的核算內容； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的科目設置； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的主要賬務處理； ● 提升企業會計信息的準備性； ● 歸避由于賬務處理錯誤造成的稅務風險。
授課對象：財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
本課程從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于非專業出身的企業家還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 了解財務理論方法體系，拓展視野，提高財務思維能力 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 學會運用企業戰略與風險管理方法提升企業經營管理水平 ? 掌握企業主要稅費的基本原理，提升企業的稅務風險管控能力 ? 準確認識企業財務工作價值，建立健全財務系統、有效管控財務團隊
授課對象：各企事業單位董事長、總經理、股東、分管財務副總經理、財務總監、財務負責人、創業者和對財務有興趣人士等。
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業的稅務風險管控能力
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
● 了解國家財稅政策的最新動態和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標 ● 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，通過財務報表了解公司的實際運營情況 ● 部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通 ● 建立起清晰的成本控制意識，從整體流程上進行相應的成本分析控制 ● 強化現金流意識，提高資金運作效率 ● 學會使用預算等財務管理工具加強內部管理 ● 運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法 ● 介紹企業資本運營的相關知識，幫助企業更好的借助資本市場做強做大
授課對象：董事長、總經理、財務總監及其他高層管理者
講師：牛鑫宇
● 從公司戰略角度，認識財務規劃與管理對運營管理的重要作用 ● 從財務管理角度透視企業整體運營，建立公司戰略管理模式 ● 了解戰略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ● 對三大財務報表的解讀與分析，透過數據看管理 ● 運用預算等財務管理工具，合理規劃營運資金 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法 ● 利用財務資訊尋求改善企業績效的有效途徑與方法
授課對象：CEO、其他高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業不規范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規范企業主自身的財務行為，既合規合法又能達到企業期望的財務目標
授課對象：企業主、高管
講師：牛鑫宇
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
企業會計準則應用、稅收籌劃與風險應對、風險管理與內控管理、并購重組稅務籌劃、上市審計
深圳市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
