●提升企業(yè)內控管理水平，強化風險管控能力，助力企業(yè)發(fā)展。 ●系統(tǒng)學習內部控制制度的框架，深刻理解內部審計與全面風險管理的關系。 ●通過案例學習幫助學員構建內控審計系統(tǒng)思維，提升內控審計的把控能力。 ●掌握診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，練就發(fā)現(xiàn)內控缺陷的火眼金睛。 ●掌握內控審計的方法和要點，完善企業(yè)的內控制度。 ●幫助企業(yè)建立反舞弊內控流程，打造沒有貪污的企業(yè)凈土
授課對象：企業(yè)審計人員、內控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部
講師：于洪成
●提升企業(yè)財稅風險管理水平，通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ●幫助學員熟悉金稅四期預警風險，熟悉稅收大數(shù)據(jù)機制和稅務監(jiān)管環(huán)境； ●排查財稅風險，規(guī)避企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的相關風險； ●全面剖析在減稅降費背景下，企業(yè)如何順應趨勢，提前安排涉稅事宜布局； ●改變對稅收籌劃的錯誤認知，提供從思路到方法的指引； ●掌握主要業(yè)務流程和主要稅種（增值稅、企業(yè)所得稅）稅負降低的方法。
授課對象：企業(yè)董事長、財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務經理、經營、預算、審計、 采購、項目管理及合同管理等相
講師：于洪成
● 提升企業(yè)資本運作的管理水平，通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ● 掌握稅收籌劃的基本概念，學會識別“偽籌劃”。 ● 了解資本運作的基本流程/類型，熟悉資本運作過程中盡職調查，防控相關風險。 ● 理解/掌握并購會計處理基本方法，掌握資產重組交易模式和優(yōu)先級，提升資本運作能力。 ● 理解股權價值的評估方法/股權激勵的運作機理，激發(fā)股權價值。 ● 掌握資本運作的稅收籌劃，初步掌握稅收籌劃的思路和方法，提升企業(yè)的稅務管理水平。 ● 了解稅收籌劃的風險和管控方法，助力企業(yè)構建稅收籌劃的綜合管理體系
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、稅務總監(jiān)、稅務經理、管理干部等相關人員
講師：于洪成
●提升管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ●解析三大財務報表，掌握財務報表基本的分析方法，提升高管的管理能力。 ●感知管理決策對企業(yè)財務結果的影響，提升管理的科學性。 ●理解衡量企業(yè)績效的基本財務指標及其應用，完善高管的綜合能力。 ●掌握診斷企業(yè)財務狀況的基本方法，防微杜漸，提升企業(yè)的風險控制能力。 ●掌握企業(yè)價值管理的關鍵要素，助力發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地。
授課對象：管理干部、非財務人員
講師：于洪成
1、望：如何從不同報表看不同數(shù)據(jù)的內涵和外延 2、聞：旁敲側擊，觸類旁通，管中窺豹，“看”一點而可以“窺”全身 3、問：看到報表數(shù)據(jù)，就知道應該從哪些方向去找問題，找哪個部門去解決，倒逼企業(yè)利潤出處 4、切：對于不同內外部業(yè)務，輸出不同著重點的報表。比如銀行更專注資產的利用效率，收入是否能覆蓋成本，是否有能力定期還款，那就需要對這些方面的業(yè)務數(shù)據(jù)詳細闡述，達到融資方和貸款方雙方互信。
授課對象：中小企業(yè)創(chuàng)始人，與企業(yè)有股份綁定關系的管理者
講師：郝嘉
在數(shù)字經濟時代，傳統(tǒng)的標準財務報表所提供的信息已遠遠不能滿足企業(yè)內部價值管理與決策的需求，其局限性已日趨明顯。企業(yè)需要充分重視與應用管理會計，加強內部決策分析與價值管理，創(chuàng)新編制管理會計報告，從戰(zhàn)略管理、經營管理和價值管理的視角進行管理報表分析，提出管理建議，更好地滿足價值管理、戰(zhàn)略和經營決策需要，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和經營管理水平。 管理會計報告是企業(yè)根據(jù)財務和業(yè)務信息加工整理形成的滿足價值管理與決策需要的內部報告，其目標是為企業(yè)各層級進行規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動提供及時有用信息。 企業(yè)需要在財務報表的基礎上編制管理報表，在財務分析的基礎上進行經營分析、價值分析和戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略管理財務報表區(qū)分企業(yè)的經營活動和金融活動及各自對應的資產、負債以及損益和現(xiàn)金流量，有利于更有效地反映企業(yè)的財務狀況與經營成果，為企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、提升管理、業(yè)績評價等提供有效的信息支持，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標達成，提升企業(yè)價值。
授課對象：企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經理
講師：彭佳俊
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰(zhàn)略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業(yè)財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。 ● 從業(yè)務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業(yè)務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業(yè)實例，從企業(yè)的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業(yè)務，更好的進行業(yè)財決策。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數(shù)據(jù)； ● 熟練掌握財務報表分析技巧，深入了解企業(yè)運營狀況，更好地經營公司； ● 本課程既有對財務工作的詳述，也有對財務工作技巧的總結，全面系統(tǒng)地講述如何進行財務報表分析，如何對公司運營能力、盈利能力、發(fā)展能力等進行評估及分析。
授課對象：企業(yè)中高層管理者、財務經理
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯(lián)系實際，進行內部控制的五大要素剖析，對基本規(guī)范進行詳細解讀，引用大量相關案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結合，便于學員在系統(tǒng)學習理論的同時加深對企業(yè)內部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內部控制的20個關鍵環(huán)節(jié)操作，實現(xiàn)從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內部控制的實務操作能力。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
1、掌握信貸財務分析的基礎 2、掌握資產負債表重點難點分析 3、掌握企業(yè)利潤表的重點難點分析 4、掌握企業(yè)現(xiàn)金流量表的重點難點分析 5、掌握虛假財務報表舞弊識別的方法
授課對象：銀行、證券、保險等從業(yè)人員
講師：黃道雄
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態(tài) ?【與時俱進】系統(tǒng)梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
● 掌握財務報告的內容； ● 掌握財務報告的基本分析方法； ● 掌握《資產負債表》的結構和內容； ● 掌握《利潤表》的結構和內容； ● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結構和內容； ● 利用財務報表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力，為管理決策提供依據(jù)。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員、部門骨干
講師：孫美杰
課程收益： ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架 ● 通過財務報表數(shù)據(jù)來透視企業(yè)的管理問題 ● 財務報表及運營分析的綜合分析在實踐中的運用
授課對象：投資人、中高層管理人員、財務經理以及財務人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 【業(yè)財融合】讓業(yè)務部門和財務部門由“業(yè)財分離”變成“業(yè)財融合”，讓財務成為業(yè)務專家，讓業(yè)務成為財務專家，一起助力企業(yè)發(fā)展 【案例實操】通過案例結合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析報告，通過實際經典案例，學會多維度思考與分析 【熟練應用】熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創(chuàng)造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監(jiān)、財務經理、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面掌握最新財務報表相關項目的核算內容、相應科目設置以及相關賬務處理，以為企業(yè)提供準確的財務信息，為企業(yè)戰(zhàn)略決策保駕護航。具體培訓收益主要概括： ● 掌握最新財務報表相關項目的核算內容； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的科目設置； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的主要賬務處理； ● 提升企業(yè)會計信息的準備性； ● 歸避由于賬務處理錯誤造成的稅務風險。
授課對象：財務總監(jiān)、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
本課程從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于非專業(yè)出身的企業(yè)家還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 了解財務理論方法體系，拓展視野，提高財務思維能力 ? 吃透財務報表，學會利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效 ? 學會運用企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理方法提升企業(yè)經營管理水平 ? 掌握企業(yè)主要稅費的基本原理，提升企業(yè)的稅務風險管控能力 ? 準確認識企業(yè)財務工作價值，建立健全財務系統(tǒng)、有效管控財務團隊
授課對象：各企事業(yè)單位董事長、總經理、股東、分管財務副總經理、財務總監(jiān)、財務負責人、創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣人士等。
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業(yè)財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業(yè)完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業(yè)的稅務風險管控能力
授課對象：企業(yè)總經理、中高層管理者、財務總監(jiān)、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標 ● 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，通過財務報表了解公司的實際運營情況 ● 部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 ● 建立起清晰的成本控制意識，從整體流程上進行相應的成本分析控制 ● 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 ● 學會使用預算等財務管理工具加強內部管理 ● 運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法 ● 介紹企業(yè)資本運營的相關知識，幫助企業(yè)更好的借助資本市場做強做大
授課對象：董事長、總經理、財務總監(jiān)及其他高層管理者
講師：牛鑫宇
● 從公司戰(zhàn)略角度，認識財務規(guī)劃與管理對運營管理的重要作用 ● 從財務管理角度透視企業(yè)整體運營，建立公司戰(zhàn)略管理模式 ● 了解戰(zhàn)略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序 ● 對三大財務報表的解讀與分析，透過數(shù)據(jù)看管理 ● 運用預算等財務管理工具，合理規(guī)劃營運資金 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法 ● 利用財務資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法
授課對象：CEO、其他高管
講師：牛鑫宇
● 了解國家財稅政策的最新動態(tài)和趨勢，提高風險意識 ● 懂得如何糾正企業(yè)不規(guī)范財務行為，將各種偷漏稅等財稅的“雷”排掉 ● 懂得如何規(guī)范企業(yè)主自身的財務行為，既合規(guī)合法又能達到企業(yè)期望的財務目標
授課對象：企業(yè)主、高管
講師：牛鑫宇
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
非財、財務戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
企業(yè)會計準則應用、稅收籌劃與風險應對、風險管理與內控管理、并購重組稅務籌劃、上市審計
深圳市
非財、財務風險的識別與防范、報表分析、財務思維與決策、新會計準則解讀
武漢市
