專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《企業管理者的法律通識》

● 認識法律中的人和事 ● 培養法律思維 ● 提高企業依法管理意識 ● 自覺防范和化解企業的法律風險

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓

講師:孫成龍

《物業企業法律風險與防范》

● 精準理解物業企業相關法律的立法本意 ● 深入強化物業企業依法管理意識 ● 側重實務培養物業企業的法律思維 ● 規范系統地防范和化解物業企業的法律風險

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員

講師:孫成龍

《民事訴訟操作指引》

● 精準理解民事訴訟法的立法本意 ● 深入理解民事訴訟法的法律要點 ● 側重實務培養深化法律思維 ● 運用民事訴訟法這把武器,防范和化解工作和生活中的法律風險

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓

講師:孫成龍

《企業合同管理的風險防范》

● 全面了解合同管理流程 ● 化解和防范合同陷阱 ● 管控內部和外部的合同風險 ● 避免合同爭議和糾紛

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員

講師:孫成龍

《民法典與法律思維》

● 精準理解民法典的立法本意; ● 深入理解民法典的法律要點; ● 側重實務培養深化法律思維; ● 運用民法典這把武器,防范和化解工作和生活中的法律風險。

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓

講師:孫成龍

《民法典概覽與亮點》

● 精準理解民法典的立法本意; ● 深入理解民法典的法律要點; ● 運用民法典這把武器,防范和化解工作和生活中的法律風險。

授課對象:企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓

講師:孫成龍

老板財務管控

● 掌握閱讀和綜合分析三張會計報表的技能,透視企業存在的問題; ● 學會運用戰略財務思維解讀企業運作,助力企業建立起清晰的風險控制意識; ● 強化現金流意識,提高資金運作效率,促進企業經濟效益倍增; ● 支持業務人員和財務人員要在企業統一的平臺上達成有效溝通,尋求企業經濟效益倍增的途徑和方法。

授課對象:董事長、總經理、副總經理、財務總監

講師:余世勇

企業內部控制與風險管理

● 掌握企業風險管理的基本理論與方法 ● 掌握運用流程管理控制風險的辦法; ● 了解內部審計、內部控制與風險管理之間的關系; ● 學會運用風險管理的三道防線、風險管理的四個步驟、風險監控的五大方法、風險監控的20多個財務管理工具。

授課對象:企業高管、各部門負責人,以及相關管理人員

講師:余世勇

企業稅收籌劃(建筑行業)

● 正確的理解了建筑業稅收籌劃的理念:稅收籌劃≠漏稅、偷稅 ● 了解建筑業稅收籌劃的必要性:稅收籌劃是合法的、陽光的 ● 掌握建筑業稅收籌劃的思路和技巧 ● 掌握建筑業稅收籌劃的風險把控

授課對象:建筑業董事長、總經理、財務總監、財稅會計人員

講師:余世勇

從年度經營計劃到全面預算落地

● 入木三分:掌握深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,解決經營計劃的落地難題 ● 授之以漁:掌握年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作 ● 量化管理:掌握用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現全面量化管理 ● 計劃編制:掌握年度經營計劃科學編制的8個步驟 ● 管控措施:掌握設計一整套年度計劃的管控措施的技巧 ● 工具運用:掌握以下五種工具的運用:工具1:企業年度經營計劃目標分解表;工具2:企業不同部門年度經營計劃書;工具3:年度經營績效考核指標庫;工具4:年度經營計劃甘特圖;工具;5:預算執行分析報告和匯報模板。

授課對象:董事長、總經理、各部門總監、經理及主管

講師:余世勇

九大體系——構建企業全面預算管理

● 掌握全面預算管理理念,排除了長期困擾學員的一些疑惑; ● 全面系統的掌握全面預算管理的九大技能體系; ● 掌握戰略導向下的全面預算管理與傳統全面預算管理以及財務預算的區別; ● 掌握戰略規劃、計劃與全面預算管理系統、績效考核管理系統三者有機結合的邏輯關系。

授課對象:企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干

講師:余世勇

非財務人員的財務管理

通過該課程培訓,讓非財務人員在各自的崗位上不僅具有出色的業務能力,而且成為知曉財務管理知識的企業價值創造者。具體收益包括但不限于以下幾點: ● 掌握了閱讀和分析三張會計報表的方法,并能透視企業存在的問題; ● 掌握了成本控制和量本利財務分析的技能; ● 掌握了現金流意識,提高資金運作效率的方法; ● 理解了如何防范財務風險的方法; ● 運用財務思維透析企業運作,并尋求提升經營績效的方法。

授課對象:企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干

講師:余世勇

非財務經理的財務管理

● 【精準決策】運用大數據的財務分析方法,提高企業決策質量,降低決策風險,在數據中找問題,在問題中找方法 ● 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”,讓財務深入業務為業務賦能,讓業務掌握財務為管理加分,一起助力企業發展 ● 【案例實操】通過案例結合企業現狀,展示如何做好財務運營分析與內部成本控制管理,通過實際經典案例,學會多維度思考管理 ● 【熟練應用】學習掌握財務分析與成本費用的控制,熟練運用相應的工具方法舉一反三,真正學以致用,創造出財務運營管理價值

授課對象:企業董事長、總經理、中高層管理干部、部門負責人、財務負責人及相關管理者

講師:文輝玲

個人所得稅扣繳風險自檢與匯算清繳實務

● 掌握與個人所得稅有關的最新稅收政策; ● 重新梳理個人所得稅預扣預繳的主要風險點,進行自檢; ● 掌握個人所得稅匯算清繳需注意的重要問題; ● 通過學習,能夠規避企業個稅風險,順利完成個稅匯算清繳工作。

授課對象:財務經理、稅務經理、其他崗位的財務人員、其他部門經理及骨干

講師:孫美杰

新稅制下企業納稅籌劃

● 掌握與企業經營密切相關的稅收新政; ● 掌握常見的稅收籌劃方法; ● 掌握規避會計核算及納稅籌劃過程中財稅風險的措施;

授課對象:財務部經理、財務主管、其他財務人員;總經理、各部門經理及骨干員工鼓勵參加以樹立納稅籌劃理念,在簽訂經濟合同等事項中規避納稅風險

講師:孫美杰

新會計準則解讀

● 能夠掌握新《收入》準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握新《租賃》準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握與金融工具相關準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握與《政府補助》準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握新《非貨幣性資產交換》準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握新《債務重組》準則的變化及主要業務的會計核算; ● 能夠掌握最新財務報表格式的變化以及主要項目的填列方法; ● 能夠通過正確的核算操作規避稅務風險。

授課對象:財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員

講師:孫美杰

企業年終關賬與匯算清繳

● 掌握清查資產、核查債權債務的方法; ● 掌握發票的審核方法,以防范納稅風險; ● 能夠針對性檢查企業當年的賬務處理; ● 掌握年終決算的主要的賬務處理及年終決算方法; ● 掌握財稅新政及主要稅會差異,完成匯算清繳工作。

授課對象:企業中高層財務管理人員、稅務經理、其他崗位的財務人員、經營人員等

講師:孫美杰

企業年度預算管理實務

● 掌握企業全面預算編制的方法; ● 掌握企業營業預算、投資預算、財務預算的編制; ● 掌握全面預算執行中的控制方法與調整; ● 掌握全面預算考評體系;

授課對象:企業總經理、副總經理、企業各部門經理及副經理及骨干員工

講師:孫美杰

企業財務報表分析

● 掌握財務報告的內容; ● 掌握財務報告的基本分析方法; ● 掌握《資產負債表》的結構和內容; ● 掌握《利潤表》的結構和內容; ● 掌握《現金流量表》的結構和內容; ● 利用財務報表數據分析企業的償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力,為管理決策提供依據。

授課對象:企業中高層管理人員、部門骨干

講師:孫美杰

非財務經理的財務管理

● 掌握年度預算編制的方法; ● 掌握常見的稅收籌劃方法; ● 掌握降本增效的措施; ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析; ● 規避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。

授課對象:企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員

講師:孫美杰

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