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● 掌握Minitab操作技巧 ● 掌握Minitab制作報表技巧 ● 理解基本的統(tǒng)計學(xué)知識 ● 掌握軟件制作魚骨圖 ● 掌握軟件制作散布圖 ● 掌握軟件制作柏拉圖 ● 掌握軟件制作控制圖 ● 掌握軟件制作層別圖 ● 掌握軟件制作多矩陣圖 ● 掌握軟件MSA分析 ● 掌握軟件過程能力分析 ● 掌握軟件過程能力六步法分析 ● 掌握軟件正態(tài)性分析
授課對象：工程人員，質(zhì)量人員，生產(chǎn)人員，6sigma管理人員
講師：周建華
● 理解企業(yè)愿景與個人愿景的關(guān)系 ● 學(xué)會如何豎立有效愿景的方法 ● 理解系統(tǒng)思維的三個基石 ● 學(xué)會用精益的方法識別領(lǐng)導(dǎo)和管理活動中的浪費(fèi) ● 學(xué)會怎樣建立有效的企業(yè)管理規(guī)則 ● 學(xué)會怎樣識人用人的基本方法 ● 學(xué)會團(tuán)隊建設(shè)的方法 ● 學(xué)會團(tuán)隊沖突管理的五大原則 ● 學(xué)會激勵團(tuán)隊的方法 ● 學(xué)會怎樣打造讓員工有安全感的企業(yè)文化
授課對象：中高層管理者
講師：周建華
● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系 ● 掌握6sigma綠帶需要的基本統(tǒng)計工具和分析工具 ● 能獨(dú)立識別VOC客戶聲音，到立項工作 ● 具備基本的項目團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法 ● 掌握6sigma綠帶項目推動方法
授課對象：企業(yè)中層管理者，6sigma項目工程師
講師：周建華
● 具體實(shí)用的6S管理方法 ● 大量現(xiàn)場6S管理圖片，可直接用于指導(dǎo)6S改善 ● 擴(kuò)展管理思路，從公司流程上進(jìn)行6S管理 ● 擴(kuò)展管理思路，讓管理團(tuán)隊如何應(yīng)用6S進(jìn)行人員思想管理
授課對象：企業(yè)中高層管理者，現(xiàn)場管理人員
講師：周建華
● 掌握溝通的基本形式、工具和方法 ● 掌握說話藝術(shù)了解聽的藝術(shù) ● 掌握雙向溝通技能 ● 展現(xiàn)肢體語言的魅力 ● 掌握人際風(fēng)格溝通技巧 ● 了解企業(yè)環(huán)境中的人際溝通,避免陷入交流陷阱
授課對象：各層級職場管理人員
講師：周建華
1.知悉大腦的結(jié)構(gòu)和分工、神經(jīng)元的記憶原理； 2.掌握金字塔原理，現(xiàn)場訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維能力，提高思維的邏輯； 3.綜合訓(xùn)練逆向思維、正向思維、收斂式思維和發(fā)散性思維等多維度思維模式； 4.現(xiàn)場演練與針對性指導(dǎo)職場中商務(wù)演講、開發(fā)課程、分析問題、項目策劃等場景運(yùn)用； 5.手把手教會MindManager、XMind和IMindMap等多種思維導(dǎo)圖軟件的使用； 6.15種游戲化互動環(huán)節(jié)，寓教于樂，學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、從學(xué)習(xí)中得到快樂。
授課對象：全員
講師：郭寶健
● 掌握項目管理五步控制框架體系 ● 掌握項目管理團(tuán)隊搭建方法 ● 掌握項目管理進(jìn)度控制方法 ● 掌握項目管理WBS工具 ● 掌握項目管理成本核算方法 ● 掌握項目管理風(fēng)險評估方法
授課對象：項目經(jīng)理，項目工程師
講師：周建華
1. 樹立職業(yè)概念，提升全員職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識； 2. 掌握溝通中的人際關(guān)系技巧，學(xué)會用溝通技巧處理異議； 3. 提升化解沖突的能力，達(dá)成雙贏。懂得換位思考，高效溝通相互協(xié)作； 4. 找到當(dāng)眾表達(dá)、演講的核心要素，收獲刻意練習(xí)的重點(diǎn)，提升魅力口才； 5. 建立學(xué)員負(fù)責(zé)、感恩、共贏的心態(tài)； 6. 打造一支互信、支持、有目標(biāo)感的團(tuán)隊，提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。
授課對象：中基層
講師：柳娟
1.課程通過服務(wù)意識，服務(wù)心態(tài)，完美職業(yè)形象塑造的培訓(xùn)，幫助學(xué)員對過去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善和調(diào)整； 2.提高企業(yè)服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，為企業(yè)創(chuàng)造服務(wù)價值； 3.徹底改變學(xué)員不愿承擔(dān)責(zé)任的觀念； 4.讓學(xué)員認(rèn)知到推卸責(zé)任就是推卸機(jī)會； 5.讓學(xué)員從內(nèi)心深處明白責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升； 6.提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊執(zhí)行力； 7.掌握五種驅(qū)動責(zé)任技巧，讓學(xué)員具有開拓創(chuàng)新意識，在感恩心態(tài)中學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。
授課對象：全員
講師：和平坤
1、改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒，塑造忠誠敬業(yè)的陽光心態(tài)； 2、掌握陽光心態(tài)四要素及在工作中如何保持和運(yùn)用陽光心態(tài)； 3、轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨拒絕借口； 4、提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊執(zhí)行力； 5、提升學(xué)員歸屬感，讓學(xué)員領(lǐng)悟到企業(yè)才是改變命運(yùn)的家并學(xué)會感恩。
授課對象：全員
講師：和平坤
通過本次課課程學(xué)習(xí)，透過一些感性的案例，視頻解讀、沉淀反思、開悟！ 1.幫助學(xué)員從生理、認(rèn)知、情緒與行為的平衡，通過“互動-練習(xí)-生發(fā)”，讓學(xué)員 在行動表現(xiàn)中建立對壓力新的認(rèn)知調(diào)適模式，張力更強(qiáng)、效果更佳。 2.從“從工作角度觀察工作”，更從生活中來，到工作中去，把工作與生活有機(jī)融 合，激發(fā)學(xué)員為自己生命質(zhì)量而學(xué)的發(fā)散思維。 3. 掌握心態(tài)，激活個人的自我主宰系統(tǒng)； 4. 突破思維定勢習(xí)慣，建立從多個角度思考問題的觀念； 5. 學(xué)會駕馭情緒，提升拓展思維，超越自我的過去，展望自我的將來。
授課對象：企業(yè)全員
講師：和平坤
●領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例中主要運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)思維和成功要點(diǎn)； ●了解用戶導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向的區(qū)別； ●收獲傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必備要素和主要路徑； ●通過課程，學(xué)員自己能列舉根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維可聯(lián)結(jié)的商業(yè)伙伴； ●以客戶思維為導(dǎo)向，以極致體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，完成一個最小可用品設(shè)計； ●以小組為單位，完成互聯(lián)網(wǎng)事件營銷方案設(shè)計(含標(biāo)題設(shè)計、隨機(jī)詞匯法使用)。
授課對象：中高層、金融從業(yè)者
講師：李悟
●能說出微博、微信、論壇三大互聯(lián)網(wǎng)渠道的特點(diǎn) ●陳述互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵詞和代表理念 ●互聯(lián)網(wǎng)上的客戶經(jīng)營理念 ●了解粉絲經(jīng)濟(jì)、眾籌眾創(chuàng)、o2o等互聯(lián)網(wǎng)新模式的精髓
授課對象：中高層、新媒體從業(yè)者
講師：李悟
●明確網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的兩種基本邏輯； ●熟悉網(wǎng)紅產(chǎn)品的必備要素； ●能列舉適合網(wǎng)紅合作的產(chǎn)品特征及合作模式； ●熟悉如何用網(wǎng)紅模式滿足客戶需求 ●掌握如何培育經(jīng)營公司的超級用戶 ●設(shè)計完成一個網(wǎng)紅合作策劃
授課對象：金融行業(yè)新媒體從業(yè)者、中高層
講師：李悟
1、獲取把握經(jīng)銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經(jīng)銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。 2、通過對經(jīng)銷商篩選方法與工具的運(yùn)用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。 3、面對各意向經(jīng)銷商，通過不同的談判策略與技巧，把公司政策的作用發(fā)揮到最大，吸引經(jīng)銷商的合作。 4、運(yùn)用各種不同的掌控經(jīng)銷商的手段，同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理？找準(zhǔn)庫存、竄貨、亂價等原因，并掌握妥善處理渠道沖突的方法。 5、能對經(jīng)銷商進(jìn)行有效評估與問題改善，有效實(shí)施與不合格經(jīng)銷商安全“分手”的方式方法與技巧。 6、獲取20套先進(jìn)營銷管理工具，和至少35個實(shí)操方法。培訓(xùn)結(jié)束后，找到解決實(shí)際市場問題的藥方，帶回一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系。
授課對象：企業(yè)營銷副總，營銷總監(jiān)，各級區(qū)域市場營銷管理人員
講師：張方金
1、掌握宏觀經(jīng)濟(jì)分析的框架思路； 2、理清去年宏觀經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)狀； 3、掌握熱點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r； 4、明確2019宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融產(chǎn)品趨勢。
授課對象：理財相關(guān)
講師：黃德權(quán)
授課對象：
講師：吳鵬德
1、掌握世界級快速記憶法，升級你的大腦 2、完善備戰(zhàn)知識競賽計劃，推進(jìn)計劃落地 3、提升競賽成員記憶能力，建立知識網(wǎng)絡(luò) 4、持續(xù)跟進(jìn)學(xué)員落地應(yīng)用，培養(yǎng)良好習(xí)慣
授課對象：國網(wǎng)后勤知識競賽成員
講師：易志勤
? 明晰商務(wù)談判的執(zhí)行基礎(chǔ)，確保談判的有效性 ? 熟悉商務(wù)談判的價值傳遞的各種方法技巧，把談判籌碼最大化 ? 讀懂商務(wù)談判的行為心理，達(dá)到事半功倍的效果 ? 掌握商務(wù)談判的進(jìn)攻策略的連環(huán)招式，誘敵深入，直搗黃龍
授課對象：營銷人員
講師：張慶均
4.1學(xué)會戰(zhàn)略管理要解決的三大根本問題； 4.2掌握戰(zhàn)略管理的基本工具、方法，并可以應(yīng)用于自己企業(yè)的實(shí)踐； 4.3學(xué)會從戰(zhàn)略層的高度給戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行支持賦能的方法，保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行成功。
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者
講師：史振鈞
1）AI與效能提升實(shí)戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
質(zhì)量管理、研發(fā)管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達(dá)
廣州市
AI+辦公應(yīng)用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發(fā)、AI智能體開發(fā)、AI本地部署等
深圳市
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