本次課程主要通過對EXCEL數據處理方式的重新梳理，建立規范化、自動化使用EXCEL的理念，掌握EXCEL三種表格（表單、清單、報表）的處理技巧，學習表格設計、數據清理、函數計算、圖表分析、透視分析、數據保護等知識點，最終實現利用EXCEL創建高效自動化報表。 課程中糾正大家學習EXCEL中的誤區，找出大家日常操作的盲點，幫助大家建立正確的EXCEL使用習慣，從EXCEL表格設計的學起，提高工作效率，降低工作量，讓你在談笑間完成工作，不再加班到深夜！
授課對象：需要高效辦公的人員
講師：劉凌峰
本課程根據企業財務工作流程，從數據收集、數據清理、數據計算、數據管理、數據分析和數據呈現等六個方面，由淺入深地進行進行講解，為財務人員建立規范化處理數據思維，在實際工作中能實現自動化處理各種財務數據，大幅降低制作各種財務報表的難度，同時提高工作效率和工作質量。
授課對象：1．經常需要從系統中導出數據，生成各式報表的財務人員； 2．經常需要從同事工作簿中匯總數據，生成各式報表的財務人員； 3．經常要為EXCEL報表而加班的財務人員； 4．希望EXCEL自動更新數據，自動生成報表的財務人員；
講師：劉凌峰
1．通過EXCEL工具建立起全面預算管理系統； 2．通過模板控制各部門填寫數據，確保規范準確； 3．通過流程推送，將各部門預算推送給各級領導審批； 4．通過匯總工具，將預算按時間、組織機構、預算科目等多角度匯總； 5．通過錄入實際數據，快速對比預算數據與實際數據的差異； 6．通過一鍵報表按鈕，實現預算執行進度查詢、預算偏差統計、預算調整控制。
授課對象：每年被預算折磨的“死去活來”的預算管理人員； 每年匯總預算數據到“吐血”的預算操作人員； 每年不知預算如何花銷的的各部門管理人員； 想從此不再加班、松口氣的預算參與人員；
講師：劉凌峰
1．掌握讓您的WORD文檔制作效率更高、更專業的技巧 2．怎樣利用圖文表編排出專業的文檔 3．掌握如何制作令老板滿意的各類文檔 4．運用樣式制作長文檔 5．使用WORD的協同功能跟蹤文檔變化
授課對象：1．很少使用WORD的辦公人員 2．只會打字排版的辦公人員 3．對樣式沒什么了解的辦公人員 4．制作專業文檔沒有信心的辦公人員 5．想系統學習WORD的辦公人員
講師：劉凌峰
1. 上下同欲：骨干員工全稱參與，群策群力，共創組織愿景與使命 2. 詮釋落地：對愿景/使命/價值觀進行有效落地措施行為詮釋 3. 場景應用：針對組織使命、價值觀的導向和關鍵行為梳理，討論在不同的場景下，如何應對。
授課對象：各崗位骨干員工、各層級管理者30-50人
講師：曾秋香
● 掌握積極主動的心態，用正向思維去看待工作或生活中遇到的挑戰和困難。 ● 合理有效管理時間，掌握提升效率的方法。 ● 正確看到工作中遇到的競爭，掌握雙贏思維。 ● 掌握有效溝通的技巧，避開溝通陷阱。
授課對象：店面經理、儲備干部、市場線條管理人員
講師：楊俊
● 表達提升：通過針對性訓練，提升學員在公眾場合、競賽活動中的語言表達與內容呈現的能力。 ● 邏輯清晰：輔以溝通邏輯整理工具，幫助學員快速理清表達內容間內在的邏輯關系。 ● 內容吸引：運用戲劇化的呈現技巧，使內容更加通俗易懂，同時能夠更快的抓住聽眾的注意力和興趣點。 ● 消除緊張：通過課堂演練，提升學員綜合心理素質，降低在公眾場合表達時的緊張感。
授課對象：團隊領導、管理人員、專業技術人員、業務人員、競聘人員、銷售人員
講師：楊俊
▲ 結合市場一線優秀案例，向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。 ▲ 讓店面宣傳與互聯網平臺結合，掌握公眾號和微信運營技巧，實現店面宣傳2.0。 ▲ 掌握店面布場和陳列的核心關鍵點，做好動線設計和觸點管理。 ▲ 通過有效分區和冷熱區管理，實現店面效能最大化。
授課對象：店面經理、宣傳管理員、儲備干部、值班經理、督導
講師：楊俊
▲ 結合市場一線優秀案例，向店面管理者提供可落地的宣傳提升方案。 ▲ 讓店面宣傳與互聯網平臺結合，掌握公眾號和微信運營技巧，實現店面宣傳2.0。 ▲ 掌握店面布場和陳列的核心關鍵點，做好動線設計和觸點管理。 ▲ 通過有效分區和冷熱區管理，實現店面效能最大化。
授課對象：店面經理、儲備干部、值班經理
講師：楊俊
▲ 創新性引入廳店運營沙盤，利用游戲加體驗的方式，讓學員將課程所學運用到沙盤游戲中，幫助店面經理快速掌握廳店經營思路； ▲ 掌握友情營銷技巧，做好客戶忠誠度管理； ▲ 借鑒同行及跨行業優秀經驗，讓學員掌握廳店氛圍布置與營造的技巧； ▲ 將廳店運營與互聯網結合，掌握公眾號和微信運營技巧、提升客戶群活躍度； ▲ 熟練掌握專業銷售技巧，提升營業廳商品銷量。
授課對象：營業廳店面經理、儲備干部、值班經理、市場部廳店管理接口人員
講師：楊俊
1. 能夠認清企業資源運營狀況，建立企業運營的戰略視角，并尋求最佳的利潤機會；有效地區分業務的優先安排，降低運營成本。深入的理解財務的戰略功效，掌握財務結構，解讀財務報表。 2. 了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響，從而可以和不同部門達成更有效的溝通。 3. 理解企業的經營運作、企業的競爭力、以及企業資源的有限性，幫助各部門的管理人員做出有效的資源規劃及決策。
授課對象：該課程適用于中、高層管理人員（30-40人以內）。
講師：李東
1．在PPT邏輯結構上，學會“提煉重點、架構邏輯、搭建金字塔”，使PPT條理清晰； 2．在PPT表現形式上，要達到 “過目不忘、賞心悅目、一目了然、耳目一新”的效果； 3．在PPT設計制作上，要提升“文字、圖片、色彩、版式、動畫”的呈現技巧 4．在PPT演示過程中，達到與PPT完美結合，靈活掌控，完美達成課程呈現的目標。
授課對象：項目經理、計劃經理、項目負責人、項目團隊、項目管理辦公室（PMO）。
講師：劉凌峰
1．了解國際項目管理的基礎理論知識； 2．掌握利用Project軟件進行進度計劃、資源計劃、成本計劃等項目計劃的編制能力和技巧； 3．掌握任務分解（WBS)的規范原則和技巧； 4．掌握項目計劃模版的編制方法和原則技巧； 5．掌握利用Project軟件實現對關鍵路徑的分析、項目計劃優化的能力和技巧； 6．掌握各種項目報表、視圖、紅綠燈的制作方法和技巧； 7．掌握利用Project實現對項目進度控制、資源控制、成本控制的方法和技巧； 8．掌握利用Project Server 2007/2010/2013實現項目共享、問題管理、文檔管理、風險管理的能力和方法； 9．掌握利用Project Server 2007/2010/2013實現項目計劃發布、任務匯報、任務審批等項目協作的能力和方法；
授課對象：項目經理、計劃經理、項目負責人、項目團隊、項目管理辦公室（PMO）。
講師：劉凌峰
1．讓您告別無休無止的加班加點！ 2．讓您精深的EXCEL數據管理心法，掃清PPT技巧施展的障礙。 3．讓您培養規范的Excel使用習慣！ 學會制作精美典雅的商務PPT！ 4．讓您的分析報告脫穎而出，有趣、有料！
授課對象：想提高OFFICE使用效率的辦公室白領們； 想讓自己的報表得到領導賞識的業務骨干們； 想不再為OFFICE文檔加班加點的公司精英們；
講師：劉凌峰
幫助學員建立在企業管理中的數據管理、數據分析的思維，從數據收集到數據分析再到數據呈現，實現完整的數據加工整理流程，掌握EXCEL與PPT的高級技能，對EXCEL與PPT進行協同工作，完美配合。教會你的不僅僅是技術，更是理念、思路和規范。
授課對象：企業中高層管理人員； 需要大量數據分析的人員； 經常需要加班做報表的人員； 經常需要上臺演講匯報人員。
講師：劉凌峰
1．了解大數據的概念，大數據包含哪些技術框架和工具 2．大數據分析如何跟企業的管理工作相結合 3．用數據分析解決問題的基本思路 4．數據分析的工具與數據分析實戰
授課對象：1．常年糾纏于成千上萬行數據，嫌EXCEL慢的人 2．經常要從不同系統導出數據，并整理到眼花瞭亂的人 3．經常被領導要求的報表折磨到“吐血”的人 4．想點一點就自動生成可視化報表的超級“懶人”
講師：劉凌峰
● 熟練掌握互聯網時代得人才標準3大模型 ● 能對人才進行綜合能力包括業績和核心潛力評估。 ● 會用工具績效潛力九宮格 ● 幫助搭建企業人才培訓體系
授課對象：課程對象：企業管理人員，企業人力資源部門，企事業單位主管，企業員工
講師：李忠美
● 了解90后成長背景思維方式，語言結構，心理狀態 ● 學會為90后進行符合他們特點的職業規劃 ● 掌握90后人才挑選技能，從源頭把控 ● 幫助90后快速融入團隊，學會與90后的有效溝通 ● 設置合理激勵與KPI，給他們責任同時通過有效激勵點燃90后心中的熱情與火花。
授課對象：企業管理人員，企業人力資源部門，企事業單位主管
講師：李忠美
● 建立情感關系而不僅僅是雇傭關系 ● 會用GAP人員輔導計劃表及GAP輔導時間計劃表2個工具，學會主動詢問和鼓勵方式、善用經典開場白技巧，運用PDCA策略，積極推進組織革新，鼓勵團隊知識分享和知識升級。● 會用現場管理SAP和SPSD正向行為分析對學習型組織狀態進行分析了解，找出問題以及給出方案。 ● 本課程不會讓員工隨時隨地只思考公司的事情，我覺得只想公司不想個人的那人是不存在的。但是學習型組織的關鍵是把公司的發展和個人的發展有效結合并且融為一體，這個才是我們課程所要解決的問題。 ● 讓學習與分享不僅僅是一種機制，而是一種習慣，一種企業文化。
授課對象：電商企業，企業管理人員，企業人力資源部門，企事業單位主管
講師：李忠美
1. 建立營銷人員資產配置意識，構建資產配置模型模式； 2. 掌握家庭生命周期規律，能夠把握不同周期特點； 3. 掌握資產配置關鍵技能，即：以資產類別的歷史表現與投資者的風險偏好為基礎，決定不同資產類別在投資組合中所占比重，從而降低投資風險，提高投資收益，消除投資者對收益所承擔的不必要的額外風險； 4. 增強溝通能力和異議處理的技巧，獲得客戶信任，達成配置目標。
授課對象：網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理等。
講師：蕭湘
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
