<p>1、找出自己在日常工作中存在的執行力問題；<br/>2、傳授相關的執行方法和技巧，學會執行的科學方法；<br/>3、轉變企業管理人員及執行人員的觀念，樹立執行為上的思想；<br/>4、提升管理者及員工執行力，提高團隊工作績效；<br/>5、提高企業領導層的領導素質，推進團隊前進。<br/><br/></p>
授課對象：企業中基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、找出自己在日常工作中存在的執行力問題；<br/>2、傳授相關的執行方法和技巧，學會執行的科學方法；<br/>3、轉變企業管理人員及執行人員的觀念，樹立執行為上的思想；<br/>4、提升管理者及員工執行力，提高團隊工作績效；<br/>5、提高企業領導層的領導素質，推進團隊前進。<br/><br/></p>
授課對象：企業中基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、樹立團隊觀念，培養團隊精神，找出團隊建設中存在的力問題；<br/>2、掌握相關的團隊建設的方法和技巧，學會運用團隊建設與管理的工具；<br/>3、理解團隊沖突的本質，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的處理技術與方法；<br/>4、提高團領導層的領導素質，推進團隊前進，提高企業整體效益。<br/><br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、了解碎片化時間管理的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、了解碎片化時間管理的誤區，避免時間空耗的現象；<br/>3、掌握時碎片化間管理的工具，掌握科學的方法和技巧；<br/>4、有效利用時間，提高工作效率及效能，提高工作績效<br/></p>
授課對象：企業管理人員及員工
講師：莫勇波
<p>1、了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想；<br/>2、掌握時間管理的工具與技巧；<br/>3、有效利用時間，提高工作效率及效能。<br/><br/></p>
授課對象：企事業單位管理人員，政府機關人員
講師：莫勇波
<p>1.學習領導方法和領導技巧，增進和強化領導技能<br/>2.掌握有效運用各種管理決策技術,提高決策能力<br/>3.掌握帶領團隊前進的方法，提高團隊的總體績效<br/>4.提升個人領袖魅力，建立領導威信<br/>5.明確有效溝通技巧，提高溝通效率與溝通水平。<br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員
講師：莫勇波
<p>1．培養團隊觀念，樹立共贏思想；<br/>2．掌握相關的沖突管理的方法和技巧，學會運用沖突管理的工具；<br/>3．理解沖突管理的要點，學會正確處理團隊的沖突，掌握其中的溝通處理技術與方法；<br/>4．提高領導層的領導素質，推進團隊前進，提高企業整體效益。<br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員
講師：莫勇波
通過導師講授、角色扮演、案例分析、模擬訓練、互動討論、頭腦風暴、心靈溝通、自我激勵、互動交流等多元化復合式教學方式，創設應用情境，寓教于樂，將九型人格與金融行業大客戶營銷技巧有機結合。使每位學員積極參與，感悟深刻，幫助每位學員大力提升大客戶銷售能力，大客戶管理水平。<br /><br />
授課對象：支行行長，網點主任，客戶經理，
講師：羅樹忠
構建競爭型營銷體系，是以支行為范圍，將區域內客戶分為5個星級，利用團隊分工配合的力量，層層突破，主動出擊，獲得區域市場第一，打擊強勢對手，封堵弱勢對手和新進入者。<br />全流程貫穿微信營銷方法<br />
授課對象：銀行行長、網點主任、客戶經理
講師：羅樹忠
<p>本課程帶領學員進入人性的深入層面，提高面向每個具體客戶的深度開發能力<br />富人的心理特征分析<br />學習如何針對客戶的不同個性進行全程客戶關系管理<br />學習客戶心理學秘籍——九型人格<br />學習九型人格在高度客戶的應有：溝通模式、購買模式、投資模式<br />學習與每個個性的人建立深入關系的方法<br />課程來源:本課程已被金庫網認定為精品課程，來源在老師對多家銀行大客戶經理的實戰輔導，適合對公與個金條線。<br /></p>
授課對象：支行行長，網點主任，客戶經理，
講師：羅樹忠
系統學習九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業的影響，學習個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優勢，學習在工作中使用九型人格的技巧
授課對象：企業高層，經理
講師：羅樹忠
1.認識自身的優勢和知道如何發揮優勢;<br />2.認識到自身的不足并知道怎樣克服;<br />3.識別下屬員工個性特征的方法;<br />4.如何形成高戰斗力的團隊:動力、激勵、協同;<br />5.每種性格的成功者是如何發揮性格特質的
授課對象：企業的中高層管理者
講師：羅樹忠
● 理解影響團隊的三大關鍵要素 ● 懂得從何著手改變團隊的環境 ● 明了薪酬績效激勵之間的關系和基本原理 ● 學習如何激勵和打造一個強大的團隊 ● 懂得團隊文化背后的原理，以及從何開始團隊文化建設
授課對象：高層管理者
講師：胡建華
<p><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br=""><span style="\" microsoft="" br="">&lt;span style=&quot;\&quot;font-family:&quot; microsoft=&quot;&quot;&gt;5、懂得協作，溝通，和信任，凝聚團隊的力量。</span><br/></span></span></span></p>
授課對象：公司基層員工，需要加強心態與能力訓練的團隊
講師：胡建華
● 培養團隊成員對團隊總體目標的認同。 ● 合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化。 ● 體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用。 ● 培養如何在團隊中建立與發揮領導力。 ● 了解部門間沖突所產生的影響以及跨職能部門團隊合作的方法。 ● 建立起員工為了改進企業整體業績而解決問題的承諾。 ● 將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中。
授課對象：全體
講師：胡建華
了解什么是健康、積極、樂觀的心態； 了解健康、積極、樂觀的心態對人的影響； 正確的觀念和好心態如何去影響您的家人及您的同事、朋友； 建立良好的心態，對自己100%負責任，對團隊100%負責任。 理解責任的意義和責任背后的規律。 理解影響團隊的三大關鍵要素。 懂得企業文化背后的原理，以及從何開始文化建設。 員工與企業如何共生共榮，如何做個人戰略與規劃。
授課對象：企業管理者和優秀員工
講師：胡建華
了解人的本性與如何駕馭人性 激勵的基本原則 學習如何編寫激勵手冊 分清部屬培育的重點，分類部屬培育 學習基本的部屬培育方法 建立有效的部屬培育系統
授課對象：希望在管理上有所突破的管理層
講師：胡建華
明白組織與團隊的頂層機制之間的相互作用。 懂得如何去凝聚團隊。 明白在團隊執行的過程中各要素之間的關系和如何管理。 懂得在團隊中薪酬、文化之間的關系與建設思路。 通過建立優秀的團隊環境，打造員工成長的平臺。 明白企業文化背后的機制與原理，有效改變文化的現狀。
授課對象：需要解決凝聚力問題的決策層、需要加強團隊建設能力的中高層
講師：胡建華
1. 正確認知時間與時間管理。 2. 清楚自己的時間都去哪兒了。 3. 掌握時間管理的原則與原理。 4. 有效利用時間，提高工作效率及效能。 5. 學習和掌握做好時間管理的工具和方法。
授課對象：全員
講師：胡建華
養成系統思考的習慣，掌握解決一切問題的思維技能（計劃多杈樹）； 掌握管理工具，并能立即落地運用三、現場解答工作中的疑難困惑，給思路，給方法，給工具；
授課對象：管理層
講師：胡建華
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
