《謀局：打造卓越的七維領導力》是齊振宏教授獨家推出的版權課程，主要是幫助企業家、中高層管理者認識和掌握七維領導力的理論與思想，領悟中外領導力的基本理論與精髓，掌握領導與管理的區別和聯系，分享中外優秀領導者的高超的領導智慧和經驗，從七個維度掌握和提升領導力的基本方法和藝術，從而全面提高駕馭企業全局的領導力的水平和智慧。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
1．識別經濟轉型升級下企業戰略制定面臨的新機遇與新挑戰； 2．掌握戰略制定的新理論、分析工具和創新思維方法； 3．提高經濟轉型升級下互聯網時代戰略制定的系統思維能力； 4．理解戰略整體規劃，戰略執行策略，從而提高企業經營績效； 5．提升戰略執行能力，引領戰略管理，提高企業核心競爭力。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
《組織行為學：激發組織潛能的智慧》，主要是幫助中高層管理者掌握中國情境互聯網時代下的組織行為學的基本理論和基本方法，學習組織心理和行為規律，洞察人性、人的本質與人的價值觀及其行為的基本理論，掌握激勵個體、組織潛能的基本方法和藝術，分享中外優秀企業家管理個體、組織與團隊的智慧和經驗，從而提高管理人和激勵組織的行為能力。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
1.深刻解讀中美貿易戰的種種現象后的本質 2.展望2020年中國經濟發展的新機遇與風險 3.深刻解讀2020年新一年的新政策與新挑戰 4.研讀新時代供給側改革帶來的發展新動力
授課對象：致力于企業成長的中高層管理者
講師：齊振宏
● 幫助學員找到職業的位置，懂得自我探詢崗位的工作標準、樹立職業目標，明晰職業努力的方向 ● 懂得如何調整不良情緒，塑造成熟穩定的職業心態，培養自我管理的意識 ● 學會時間管理、目標管理的實務，提升自我管理的能力，做一個“自律”的好員工 ● 使學員懂得檢視工作行為，糾正不良工作習慣，提升個人行動力
授課對象：企業基層員工、骨干員工
講師：汪顏
幫助新進員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進入狀態，為公司提供高效服務<br /><br />
授課對象：剛從學校畢業的
講師：汪顏
<p>1、認知企業文化的特性與作用。<br/>2、企業文化的演變與發展。<br/>3、企業文化的建設技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業文化手冊》，回去就可以用。<br/></p>
授課對象：企業董事長、總經理、文化執行官、教育官
講師：王若文
1、了解女性要幸福，心胸寬闊是第一關鍵； 2、積極樹立陽光心態，調整好壓力情緒，增強綜合心理抗壓能力，打造幸福感； 3、通過從內而外的學習領會，全面提升女性的和諧人際關系，創造人生幸福力。
授課對象：職業女性為主，包含：所有追求幸福生活的女性
講師：黃昕紅
<p>1、掌握公司/部門MBO目標設定與管理的運用；<br/>2、掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；<br/>3、學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；<br/>4、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區分數據報表和管理報表的運用；<br/>5、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；<br/>6、有效掌握做好部門的工作計劃執行和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；<br/>7、針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正；<br/>8、附送本課程授課版PPT以及目標計劃落地實操工具包一套。</p>
授課對象：企業中層管理者、企業骨干管理人員
講師：王若文
<p>1、認識跨部門溝通的意義與技術。 <br/>2、認識自身與人溝通的風格與障礙<br/>3、掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧。</p>
授課對象：企業管理層之中層干部、副總經理、總經理
講師：王若文
1、引導學員正視現實，用積極心態去對待人生的關鍵轉變、做好職涯規劃； 2、掌握陽光心態塑造和高效溝通技巧的原理與實際操作技能； 3、幫助新員工減少沖突，學會與同事和諧相處，并成為受歡迎的職場人； 4、引爆企業正能量，及時發現和解決組織內部老問題激活新細胞，促進企業績效提升。
授課對象：新入職員工、普通員工
講師：黃昕紅
<p>帶回去若干實用工具，一用就靈，可以產生立竿見影的效果。<br/>1、了解生命中的時間特征和意義。<br/>2、了解時間管理重要性和難點。<br/>3、掌握企業中時間管理的基本方法和技巧。<br/>4、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。<br/>5、了解工作中浪費時間的陷阱，并如何跨越它們。<br/>6、掌握“二八”時間管理法則，任何工作都分輕重縵急。<br/>7、掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。<br/>8、學會倍增你的時間，提高單位時間的綜合效能。</p>
授課對象：企業總經理、總監及經理、高級主管及儲備干部，先進積極員工
講師：王若文
1、學會用正確理性的認知模式以及相關的工具方法管理壓力與情緒； 2、厘清四種心理困境對我們工作生活對影響； 3、學習四大簡單有效的應對壓力與情緒的心理學技術與技巧； 4、激發熱情，融洽關系，提升幸福指數與工作滿意度，創造高績效。
授課對象：長期受壓力與情緒困擾處于亞健康者、各層級員工
講師：黃昕紅
1、幫助企業員工樹立正確的工作心態和工作原則，提高職業素質； 2、增強企業凝聚力，促使員工遵章守紀，養成自律品質，完善職業操守； 3、明確職業操守的特質，提高員工對職業理想、職業道德、職業責任的認識。
授課對象：中基層管理人員、普通員工
講師：黃昕紅
<p>8套人力資源管理工具；/5套人才招聘工具；/13套績效用人工具；<br/>11套工作育人工具；/8套團隊建設與管理的工具；/3套留住人才的工具；<br/>7套中層干部自我修煉的工具。</p>
授課對象：企業中層管理干部，副高層干部和高級主管干部
講師：王若文
<p>1、5大主題、25個內容、52個知識點<br/>2、5套人力資源管理工具<br/>3、4套人才招聘工具<br/>4、8套績效用人工具<br/>5、10套工作育人工具<br/>6、2套留住人才的工具<br/></p>
授課對象：企業總經理、中層管理干部/經理、高級主管，以及人力資源管理工作者。
講師：王若文
本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內各種不同性質企業的經營發展中，不時爆發的勞動爭議事件，梳理其內在的特征和規律，并以實戰咨詢的經驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路，同時結合大量的爭議案例的剖析和分享，從而達到協助企業中高層管理人員明確思想意識，準確建立適合于自身發展的勞動關系管理體系之目的。<br />
授課對象：企業高層管理者、晉升儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。
講師：左京
1、認識時間成本；2、建立有效的時間管理觀念3、如何由時間角度，列出您企業的管理死角；4、如何提高組織時間效益；5、認識“管理時間”與“用時間管理”的區別6、減少時間浪費，增加有效工作時間7、掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧8、針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法9、掌握正確且實用的時間管理技巧；10、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；11、配合時間管理工具的運用，達到自我發展與提升。
授課對象：高、中、基層管理者；骨干員工
講師：徐正
<p>1、對沖突有良性認知；<br />2、了解沖突管理的核心；<br />3、掌握沖突管理的原則和方法；<br />4、實際操作沖突管理步驟；<br />5、掌握“情緒管理”和“有效溝通兩項技能。<br /><br /><br /></p>
授課對象：企業部門經理、主管等中高層管理人員
講師：徐正
1、掃除心態盲點——在體驗中摸排職業心態盲點，化解心態堡壘。 2、研習自我心態梳理方法——運用事件倒推法探索心理習慣，研習心態自我疏理的方法。 3、建設積極的心態模式——研習排除擇優法等方法建立新的持續性的心態模式。 4、提升積極行動力——研習從心態到行動的執行關聯，提升有效的積極行動力。
授課對象：渴望運用陽光心態創造高效能職場狀態，追求心靈成長的職場人士
講師：張慈恩
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經營力提升、數智化營銷、拓客系統打造、網點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網點轉型、團隊能力打造項目、產能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
