專注講師經紀13年,堅決不做終端

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員工的蛻變成長

課程目標: 促進員工心智成熟,增強抗壓能力; 塑造進取意識,建立積極的工作觀與人生觀; 走出原有的心智誤區,轉化情緒,盡早進入敬業狀態; 賦予員工能力,改變員工對待問題、處理問題的態度; 給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態; 通過統一員工的思維、價值觀,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進; 保持感恩之心回饋公司,提高公司業績,和公司、客戶一起共贏; 提升忠誠度,樹立敬業,負責的工作態度,凝聚團隊精神。

授課對象:中基層員工、職員、一線銷售人員

講師:紀鑒

招商回款總裁班

1、快速開拓企業的市場渠道,業績倍增,倍增利潤;、快速實現大量的企業現金流,找到優質的戰略合作伙伴;<b3、建立一套適合本企業的渠道管控模式,有效推動渠道分銷;4、通過本次課程學習,掌握一套系統的實戰“招商模式”;5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。

授課對象:董事長、股東、總經理、操盤手、企業決策者

講師:汪學明

移動互聯時代利潤倍增總裁班

正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向的企業文化,以利潤為導向來管理企業 制定有效的企業利潤提升策略,讓企業將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業利潤的多樣化的手段與方法,為企業創造更好的利潤倍增。

授課對象:董事長、總經理、企業操盤手、股東

講師:汪學明

我是操盤手——金牌店長十項全能修煉

● 獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法 ● 掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧 ● 提升店長全面管理效能,擁有更加和諧高效的終端團隊

授課對象:經銷商,代理商,加盟商,經理,督導,店長

講師:耿鑌

冠軍賣手復制——實戰銷售心理與連單技巧

課程關鍵詞:應知、應會、應用; ● 杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄; ● 以技能教練為主,確保掌握實戰技巧,提高銷售業績; ● 我們不是話術的搬運工,我們教會你如何提煉自己的話術!

授課對象:服飾、鞋帽、百貨等相關人員

講師:耿鑌

《連鎖運營管理 ——連鎖模式的成功密碼》

本課程的主講老師王山先生從1993年進入香港和記黃埔屬下的百佳超級市場起,已經有連鎖零售行業15年的實際操作經驗,5年的咨詢經驗。先后在百佳,華潤萬家,農產品民潤超市,中國海王星辰等擔任中高級管理職位,2007年進入北大縱橫管理咨詢公司,專注于連鎖經營的咨詢和培訓,有多個項目經驗涉及連鎖經營模式。2011年3月王山先生重新回到企業擔任深圳市翼酷連鎖總經理,從翼酷定位到選址,人員招聘及培訓,開店,建立總部架構等,近20年的經營經驗在企業全部實際操演一次,不到一年時間,在廣東省開出107家翼酷連鎖(手機連鎖)店。可以說,王山老師的課程是理論與實踐經驗的充分結合,既有高度又有深度,能讓你茅塞頓開,也能有大量實際工具可以帶回去操作,一定讓你不虛此行,滿載而歸。

授課對象:運營總監,營運經理,區域經理,連鎖超市店長、儲備店長

講師:王山

《金牌店長特訓》

學員在這次的培訓中不但可以學習到優秀店長的角色定位,門店目標管理與計劃執行、團隊管理與員工激勵方法、門店的流程規范、門店的業績提升方法、門店吸客、留客與經營顧客法、營銷分析法、通過數據分析指導門店經營、還可以梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰的經驗和招數,讓你學了能用,用了有效。

授課對象:運營總監,營運經理,區域經理,連鎖超市店長、儲備店長

講師:王山

大單賣手訓練營——戀愛式銷售

1.樹立大單心態,將大單連單變成一種習慣; 2.明確導購角色,重視銷售服務和客情維護; 3.分析顧客心理,設計導購銷售流程和話術; 4.掌握大單技巧,提升門店成交率和連帶率。

授課對象:優秀導購、店長、督導、加盟商

講師:呂詠梅

門店銷售“九連環”

1.分析購買顧客購買心理和行為表現,對癥下藥設置門店銷售的九個環節; 2.重視售前準備保持積極的工作狀態,區分不同顧客接待技巧,巧妙截流; 3.學會贊美顧客,探尋引導顧客需求,掌握打動顧客的產品介紹成交技巧; 4.快速提升連帶銷售和投訴處理技巧,結合銷售技巧和話術解決實戰問題;

授課對象:終端導購、店長、督導、加盟商

講師:呂詠梅

非人力資源的人力資源管理

<p>迅速明白:人力資源何其重要——任何管理者首先都是人力資源管理者;<br />立即明確:教導下屬與完成業務對于管理者來講同等重要;<br />馬上掌握:選人、用人、育人、留人的實戰技術與應用技巧;<br />主動配合:管理團隊及人力資源部經理對人力資源的管理與開發;<br />戰略提升:樹立有效的瞻性人力資源管理理念;<br />從此致力:績效提升與內部客戶滿意度得以有效提升;<br />終極目標:讓管理團隊的人力資源管理技能與技巧得到全面的提升。<br /></p>

授課對象:企業各級各類管理者、儲備干部;需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。

講師:左京

互聯網+時代的人力資源管理轉型

</span></strong></p>1、轉換視野與角度,逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。<br />2、以互聯網思維,重構人力資源平臺,推動人力資源變革與創新。<br />3、在互聯網時代,挖掘互聯網+人力資源管理的無數種可能性。<p><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></p>" placeholder="課程目標" /><p><strong><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></strong></p>1、轉換視野與角度,逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。<br />2、以互聯網思維,重構人力資源平臺,推動人力資源變革與創新。<br />3、在互聯網時代,挖掘互聯網+人力資源管理的無數種可能性。<p><span style=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'font-family:\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" microsoft=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\" yahei=\"\\\'\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\\\\\\\\\'\\\\\\\'\\\'\"></span></p>

授課對象:企業高層管理者、晉升儲備干部; 中層以上的直線經理、人力資源專業職能管理者

講師:左京

《賦能型領導者的五項修煉》

● 幫助學員樹立領導力正確的指導思想,以助力其在實際工作中始終站在領導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領導力的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領導力的基礎設施,助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

《思維的力量:解決問題的邏輯》

1、系統性:本課程涵蓋問題分析的三個關鍵詞,即流程(“路線”)、技法(“車輛”)和能力(“司機”)。 2、實戰性:本課程的方法和工具來自大量的日常實踐,追求的重點不在理論高度,而在學完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。 3、前沿性:本課程充分吸收了諸多學科的研究成果,綜合了腦科學、管理學、心理學以及經濟學等學科的相關理論、方法和工具,是集體智慧的結晶。

授課對象: 全體人員,特別是中高層管理人員

講師:鄭秀寶

《夢想的力量》

1.深刻領悟行動法則。一切改變,從行動開始。掌握行動法則,則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人,演別人的劇本,演得再好,都只是別人的影子;唯有演自己的劇本,即使差一點,那也是一種存在,一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別,只在脖子以上部分;而人生,又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別,關鍵在于其思維能力的高低。

授課對象:全體員工,特別是各類骨干員工

講師:鄭秀寶

《演說的力量》

1.深入學習大腦結構及其功能的有關知識,從而熟悉大腦這一演說的“終極戰場”。 2.系統掌握“演說腦模型”的建構方法,從而讓演說變得簡單、有效。 3.情景模擬全套演說技術,在知行合一中尋求自我在演說修煉中質的突破。

授課對象:全體員工,特別是各類骨干員工

講師:鄭秀寶

《系統的力量》

1.創新職業模式,從而解決職業發展中“做正確的事情”的問題。 2.修煉心智模式,從而解決職業發展中“以最好的狀態”的問題。 3.優化溝通模式,從而解決職業發展中“用高效的方法”的問題。

授課對象:全體員工,特別是各類骨干員工

講師:鄭秀寶

九型人格與技術人員管理技能提升

課程收益: ? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程,它不是一般的理論課程,而是實操性非常強的課程,在學習中體驗,在體驗中感悟。大量實證案例,讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程,可以獲得如下收益。 ? 洞悉自身性格的領導模式、管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向; ? 洞察不同性格下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式; ? 將適合的性格放在適合的位置上,發揮不同性格的天然領導力優勢; ? 針對不同性格上司與下屬有方向地高效溝通; ? 打造不同性格優勢互補發揮最大潛能的一流團隊; ? 認知人性規律,掌握各種性格的優缺點,揚長避短,充分發揮性格的優勢; ? 了解客戶特征,突破市場瓶頸,提升銷售業績; ? 可以有效地防范和化解團隊成員沖突。

授課對象:各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理,總裁,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。

講師:汪洋

九型人格壓力情緒管理

課程收益: ? 認清自我情緒壓力的來源及緩解方法,以利于壓力排解,身心合一; ? 發現九種本能的情緒模式及防衛機制,以利于減少沖突,有效溝通; ? 發現九種固定的思維模式及決策風格,以利于減少失誤,正確決策; ? 明白九種個性的本能優勢及發展局限,以利于揚長避短,發揮潛能; ? 發現九種慣性的行為模式及執行策略,以利于有效執行,達成目標; ? 了解九種內在的智慧來源及外在表現,以利于引發智慧,創造價值; ? 7、員工快樂工作、點燃心火,給員工提供持續不斷的動力,提高企業整體績效。

授課對象:各部門經理、業務骨干、HR經理、總監、副總經理、總經理、企業主等

講師:汪洋

九型人格與銷售技能提升

課程收益: ? 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,力爭使學員實現以下收獲: ? 洞察自身性格的優秀特質、盲點及要提升的方向,改善個人性格和溝通方式,找出自身銷售瓶頸根源及突破方式; ? 探索客戶,明白客戶的行為,快速與陌生準客戶建立信賴關系; ? 學習通過眼神與肢體語言,3分鐘快速識人的基本技巧; ? 清晰不同型格客戶的行為習慣、情緒反應模式、深層價值需求及外顯形式; ? 解讀客戶身體語言與心靈密碼,掌握與不同類型的客戶的相處之道; ? 尋找客戶的關鍵需求,讓客戶得到產品外的附加價值。

授課對象:銷售總監、銷售經理、資深銷售人員、銷售專員、招商專員

講師:汪洋

九型人格在班組管理中的應用

課程收益: ? 快速掌握用望、聞、問、切技能實現科學選人、用人; ? 學會接納欣賞自己和團隊成員,提升溝通核心技能; ? 增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,高效運用人力資源; ? 掌握人性的優劣點,實現最好的人職匹配,提升工作效率和工作激情; ? 知己知彼,優化人際資源運用,實現士為知己者死; ? 提升管理效能,建立優勝團隊; ? 掌握贊美和激勵員工的技巧,提升團隊士氣,打造高效團隊。 課程時間:1~2天,6小時/天 課程對象:班組長、中基層管理干部、儲備干部。 授課方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗

授課對象:班組長、中基層管理干部、儲備干部

講師:汪洋

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