<p>1、掌握績效管理的本質及關鍵原理；</p><p>2、掌握繪制戰略地圖的基本方法；</p><p>3、通過平衡積分卡、戰略地圖方法論體系，建設戰略落地的績效管理體系和實戰方法；</p><p>4、學會提取基于戰略導向的績效指標的實操步驟；</p><p>5、掌握極具實操、緊扣業務特點的績效基數與績效系數的實戰方法；</p><p>6、掌握考核結果應用經典實操的做法；</p>
授課對象：企業中高層管理者、儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等
講師：左京
《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
講師：鐘滔
1、了解陽光心態是職業素養的具體表現形式之一，是職業成功的第一要素； 2、掌握“七心向陽”——走向成功的七大陽光心態，建立積極向上的人生觀； 3、塑造員工陽光心態，引導員工改變態度，提升員工對待問題處理問題的能力； 4、引導員工統一思維、統一價值觀，塑造陽光團隊，提升員工職業化素養； 5、保持感恩之心回饋公司，圍繞企業經營目標設定個人目標，達成合作共贏。
授課對象：中基層管理人員、普通員工
講師：黃昕紅
績效管理是人力資源管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略、經營規劃及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、經營規劃、運營與績效管理、薪酬管理的結合講解，可以讓學員獲得績效及薪酬管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：企業董事長、總經理、高管、人力資源總監
講師：楊棟
企業的人力資源管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，人力資源管理者缺乏對戰略和運營管理的了解，本課程通過將企業戰略、運營與人力資源管理的結合講解，可以讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現實意義；獲得人力資源管理的各項核心技能，特別是人力資源管理的難點——績效管理的核心技能；清晰管理層的人力資源管理任務；懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
授課對象：公司董事長、總經理、高層、中層及人力資源管理者
講師：楊棟
薪酬管理是企業管理的難點，本課程通過將企業薪酬管理與運營、績效等內容的結合講解，可以讓學員獲得薪酬與福利設計的各項核心技能，能在本企業正確、有效做好薪酬與福利管理。
授課對象：企業高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人
講師：楊棟
目標與績效管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：企業各級管理及基層人員
講師：楊棟
績效管理是企業管理的難點，企業的績效管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與績效管理的結合講解，可以讓學員獲得績效管理的各項核心技能，掌握各種績效工具的運用，在本企業正確、有效實施績效管理。
授課對象：企業高管、各部門負責人以及人力資源管理者
講師：楊棟
通過全面、規范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓練，讓企業中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能，運用大量成功企業的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識人的技能
授課對象：企業高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執行人員
講師：楊棟
本課程通過將企業戰略、經營規劃、運營與BSC(平衡計分卡)的設計和分解結合講解，可以讓學員掌握平衡計分卡(BSC)的特點、內容以及作為績效管理工具的平衡計分卡(BSC)與一般的績效評價體系的區別，讓學員獲得BSC目標設計與分解的各項核心技能，能在本企業正確、有效運用平衡計分卡進行績效管理。
授課對象：企業總經理、高管、人力資源管理者及各部門負責人
講師：楊棟
目標管理是企業管理的難點，企業的目標計劃管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與目標管理的結合講解，可以讓學員獲得目標管理的各項核心技能，能在本企業正確、有效設計目標并做到計劃落實。
授課對象：企業總經理、高管、各部門負責人
講師：楊棟
通過全面、規范的面試技巧運用訓練，讓企業中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉人才面試與甄選技能，運用大量成功企業的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官人才面試與甄選的技能。
授課對象：企業高層管理者、人力資源及各部門負責人、以及招聘執行人員
講師：楊棟
本課程向學員介紹人力資源管理的現狀與發展趨勢，結合企業日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學習使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術提升管理水平。
授課對象：企業高管、各部門負責人
講師：楊棟
。1、 認識時間管理實質是自我管理。掌握時間管理的原則，學會具體時間管理的技巧與方法 2、 培養積極主動的思維模式，提升自我與團隊以結果為導向的執行力。 3、 全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務 4、 學習電郵及公文的寫作語言和思路，系統地掌握電郵溝通的規范格式和溝通禮儀，提供工作效率。 5、 從情商的角度談溝通，從根本上解決溝通中的困擾，掌握高情商的溝通技巧，讓員工更高效更快樂地工作，讓企業創造更亮眼的績效
授課對象：所有有志自我提升的職場人士
講師：王曉瓏
1、 樹立正確的職業化工作心態，改善工作精神面貌。 2、 認識時間管理實質是自我管理。掌握時間管理的原則，學會具體時間管理的技巧與方法。 3、 培養積極主動的思維模式，提升自我與團隊以結果為導向的執行力。 4、 全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責和任務。 5、 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題。 6、 從情商的角度談溝通，從根本上解決溝通中的困擾，掌握高情商的溝通技巧，讓員工更高效更快樂地工作，讓企業創造更亮眼的績效。
授課對象：所有有志自我提升的職場人士
講師：王曉瓏
1、 了解五星商務服務禮儀對個人及企業產生的重要影響。 2、 學會正確運用商務服務禮儀知識和技巧，找準自身在服務禮儀上存在的問題。 3、 提出調整改善的最佳方法，強化自身素養和踐行，增強個人與企業的美譽度和核心競爭力。
授課對象：所有從事服務工作的人員
講師：王曉瓏
● 通過樹立員工的陽光積極心態，提升職業化，塑造進取意識，提升執行力 ● 轉變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨，不埋怨、拒絕借口 ● 賦予員工心靈的能量，改變員工對待問題、處理問題的態度 ● 給予壓力緩解的方法，逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態 ● 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感
授課對象：職場高壓力人群
講師：汪顏
1、 了解掌握商務禮儀知識和塑造良好職業形象對個人及企業產生的重要影響。 2、 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題。 3、 提出調整改善的最佳方法，使自身的職業特征與外在魅力得以強化，建立起強大的工作自信心，最終達到增強企業美譽度和核心競爭力的目的。
授課對象：所有有志自我提升的職場人士
講師：王曉瓏
1、 了解厚重的禮儀文化，掌握系統、科學的商務形象、儀容儀態、商務往來和商務用語等禮儀知識。 2、 從示范課出發，通過練習、互評、試講、點評等方法，手把手教會學員完成標準化課件的實施。 3、 面對不同的銀行培訓對象，學會正確運用課堂授課技巧和學習工具，提高學員的學習興趣，讓課堂更高效。
授課對象：有志從事銀行禮儀培訓的專業人士
講師：王曉瓏
● 打破消極的思維定式，改變思維方式，學會正面思考 ● 轉變工作觀念，工作是為自己做，不抱怨，不埋怨、拒絕借口 ● 掌握主動設定工作目標的方法，并提高目標的專注力 ● 掌握激發正面狀態的方法，遠離職業倦怠
授課對象：企業全員
講師：汪顏
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
