授課對象：
講師：李悟
對公司的價值： 1、提高內訓師成就感，增強培訓活力 2、打造精品課程，提升內訓質量 3、使組織經驗得到有效傳遞 4、使內部溝通更加有效 對個人的價值： 1、提高課堂呈現能力，提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力
授課對象：需要提升授課技能的內部培訓師
講師：諶劍波
詳細講述經濟趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學員熟悉資本運作與傳統產業轉型的結合方式； 熟練掌握中小企業融資的方法與技巧，確定適合自己企業發展的融資策略。 完成從股權設計、企業估值、商業計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。 深度解讀多層次資本市場下企業快速資本市場，實現證券化。
授課對象：公司董事長、總經理、總監
講師：吳梓境
1、獲取區域市場規劃的關鍵要素與步驟，精準鎖定目標，讓市場資源最大化。精準研判市場機會增長點，在營銷戰略，競爭策略和營銷戰術等方面做到有的放矢。 2、獲取解決廠商分歧點及由此引發的廠商沖突的相關辦法，特別是從營銷模式的設計與重構方面來進行規避。 3、獲取經銷商激勵機制的設計思路與方法，通過相關激勵機制來激活經銷商，以促使經銷商回到有利于市場、企業及經銷商的可持續發展的良性軌道。
授課對象：企業營銷副總，營銷總監等各級營銷管理者
講師：張方金
● 認識教練型管理與傳統管理的不同； ● 學習教練型班組長的五大技能； ● 通過教練體驗，演練并掌握5大核心管理技術； ● 幫助管理者突破傳統管理思維，建立創新管理思維； ● 學習6大工具系統綜合運用技術，成功幫助班組長轉型為教練型班組長。
授課對象：班組長
講師：于麗萍
1、調動自身心智與內在力量，疏導自身的情緒壓力。 2、覺識潛在的修復能力，構建自身定與慧的資糧。 3、拋卻所有外在的攪動，體驗清凈、無為、融達的生命。
授課對象：追求個人修持、自我成就的人士
講師：張慈恩
大數據思維：培養學員銀行經營的互聯網思維，正確理解大數據的含義。并且掌握在后互聯網時代，如何有效運用大數據思維做好存量客戶的服務 存量價值提升：從“數據大”到“大數據”的轉化，讓存量客戶發揮真正的價值，提升網點客戶貢獻度 營銷策略落地：學習并掌握存量客戶四大激活策略和六種營銷模式，能夠獨立完成網點客戶價值分析與策略制定 客戶管理體系：從客戶檔案建立與維護到客戶價值分析與管理，構建一整套網點客戶價值管理的基本模型 服務系統完善：以客戶服務為核心，構筑銀行品牌形象的有效傳播
授課對象：網點負責人、客戶經理
講師：陳楠
1. 快速提高柜面人員合規意識和操作技能，提升整體柜面抗風險能力； 2. 全面樹立學員的正解合規觀，不僅知規懂規、還要主動合規； 3. 讓學員掌握柜面業務應有的操作技能，如：變造鈔、二代（臨時）身份證等5秒鑒別法，柜面人像識別技巧、票據鑒別辦法等； 4. 通過大量他行血淋淋的真實案例分析，總結經驗教訓，避免類似違規事件再次發生。
授課對象：會計主管、柜面人員及其他相關人員等
講師：彭志升
<p><br/></p><p> </p><p>1. 牢記“互聯網+”的前世今生，了解中國互聯網的發展史;</p><p>2. 轉變用戶思維，針對不同客群制定營銷推廣策略</p><p>3. 闡述各線上(微博、微信、論壇)線下推廣的特點和優劣勢；</p><p>4. 完成一個線上推廣活動策劃和一個地推活動策劃(含標題設計、隨機詞匯法使用)；</p><p>5. 完成一個推廣文案策劃。</p><p><br/></p>
授課對象：社群營銷
講師：李悟
<p>1. 讓企業了解互聯網在企業傳播中的應用；</p><p>2. 掌握互聯網傳播模式及技巧；</p><p>結合自身企業尋找適合的網絡傳播方式和方法；</p><p>3. 闡述各線上(微博、微信、論壇)線下推廣的特點和優劣勢；</p><p>4. 完成一個線上推廣活動策劃和一個地推活動策劃(含標題設計、隨機詞匯法使用)完成一個推廣文案策劃；</p><p>5. 完成一個活動文案設計包括： 微信推廣文案框架、140字傳播文案。</p><p><br/></p>
授課對象：互聯網時代下新媒體營銷策劃
講師：李悟
<p>1. 講解最新的移動互聯網O2O社群微營銷運營思路；</p><p>2. 講解社群運營如何讓種子用戶幫助拉粉及粉絲的二次購買；</p><p>3. 講解全民銷售員工如何利用社群朋友圈完成銷售；</p><p>4. 講解公眾賬戶及其他互聯網工具怎么用于獲取流量；</p><p>4. 講解實施社群微營銷需要知道的傳播學及參與思維等知識。</p><p><br/></p>
授課對象：社群營銷
講師：李悟
<p>1. 領略互聯網經典案例中主要運用的互聯網思維和成功要點；</p><p>2. 了解用戶導向和客戶導向的區別；</p><p>3. 收獲傳統企業向互聯網轉型的必備要素和主要路徑；</p><p>4. 通過課程，學員自己能列舉根據互聯網思維可聯結的商業伙伴；</p><p>5. 以客戶思維為導向，以極致體驗為標準，完成一個最小可用品設計；</p><p>6. 以小組為單位，完成互聯網事件營銷方案設計(含標題設計、隨機詞匯法使用)。</p><p><br/></p>
授課對象：需要互聯網轉型的客戶
講師：李悟
1. 了解有效團隊的特征及團隊成員的互補作用。 2. 了解“羊群效應”“從眾心理”對團隊的影響。 3. 整合差異，使人人朝著共同目標努力進取。 4. 明確團隊成員的角色，尤其是主管在團隊中的角色。 5. 掌握打造團隊執行力的理念、方法、技巧、工具。 6. 掌握提升團隊溝通力的理念、方法、技巧、工具。 7. 充分認識團隊合力，最大程度地發揮團隊成員的優勢，創造最佳的績效表現。
授課對象：中層、高層管理者
講師：趙成國
<p>1、掌握優秀現場管理的角色定位和管理目標</p><p>2、掌握并培養問題意思及解決方法</p><p>3、掌握馬斯洛需求層次論</p><p>4、掌握心智模式是如何影響員工行動與工作結果的</p><p>5、掌握如何與上級溝通</p><p>6、掌握如何與平級或者跨部門溝通</p><p>7、掌握如何與下屬溝通</p><p>8、學會如何激勵員工</p><p><br/></p>
授課對象：生產經理、生產主管、班組長、IE工程師、工藝管理員
講師：李明仿
<p>1.掌握采購管理的五大發展階段</p><p>2.采購管理人員的能力素質模型</p><p>3.供應商SWOT分析技巧</p><p>4.供應商尋源、評估及選擇技巧</p><p>5.供應商績效評估技巧</p><p>6.供應商定位模型分析技巧</p><p>7.掌握戰略供應商管理的方法與步驟</p><p>8.掌握采購流程優化的四種方法</p><p><br/></p>
授課對象：采購經理、采購主管、采購專員、財務成本人員、工藝技術人員
講師：李明仿
授課對象：
講師：和平坤
1、對企業而言，課程能將組織的期望清晰的傳遞出去，通過管理者必備的管理技能提升，減少組織內部抱怨，提高工作效率和對公司滿意度； 2、對學習者而言，能明確自己的角色定位、掌握目標管理、時間管理、高效溝通、有效激勵與輔導下屬能力，更容易獲取團隊成員對其工作上的支持； 3、對課程而言，有管理大師彼得德魯克理論支持，內含六套管理工具和八個金典管理案例，能快速幫助管理者厘清自身工作中存在問題，實現組織績效改進。 4、 課程結束后，學員能迅速應用這些管理工具來指導自己的工作實踐，幫助下屬找到自己改善和提升的方向，幫助下屬提升工作能力，形成有戰斗力的團隊。
授課對象：董事會成員、高層管理團隊、需要在組織中增強影響力的管理者
講師：趙成國
<p>l 了解制造成本的構成及分類</p><p>l 破解成本的本質和密碼</p><p>l 掌握財務概念量本利分析模型及盈虧平衡點</p><p>l 掌握影響企業利潤的主要因素以及敏感度的分析</p><p>l 掌握采購成本的分析公式</p><p>l 掌握采購成本降低的6大主要方法和秘籍</p><p>l 了解大宗材料的成本鎖定方法(期貨運作與套期保值，點價，銀行期權鎖定)</p><p>l 掌握供應鏈管理基本的知識</p><p>l 掌握常用物料的核價公式及標準成本構成</p><p>l 學習到一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判</p><p>l 掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰術</p><p>l 掌握高階談判技巧、如何利用立場和利益打破僵局以推動談判；如何管理采購談判中的信息；談判中如何有效溝通；如何讓步；如何增強個人的力量；如何跟強大的供應商談判；</p><p><br/></p>
授課對象：采購經理、采購主管、采購專員、財務成本人員、工藝技術人員
講師：李明仿
旨在通過系統性測試測量銷售人員在銷售過程中的心態、行為，以及內心驅動程度、執著程度，以及靈活性程度，并通過講授、練習等方式，是銷售人員認識到作為銷售人員應該具備的基本素質以及自身彌補差距的方向
授課對象：一線銷售人員及主管，大客戶銷售人員。
講師：韓天成
通過本課程將幫助管理者認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通和解決問題的技能，并讓管理者能系統地了解如何去觸及員工的內心，對員工的需求進行全面分析和了解、掌握提升培養、激勵團隊和輔導下屬的技能，從而加強管理者自身的領導力。 同時掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效運用，從而幫助管理者對個人及整個團隊的高績效進行打造和提升并在團隊中形成良性的企業文化氛圍。
授課對象：公司或團隊經理、主管、及高潛力管理人員
講師：韓天成
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經營力提升、數智化營銷、拓客系統打造、網點沙龍運作技巧、一點一策…等
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網點轉型、團隊能力打造項目、產能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
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