1、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之一，即商業系統設計，從而解決企業經營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之二，即運營系統設計，從而解決企業經營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之三，即組織系統設計，從而解決企業經營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象：董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 了解教練式管理與傳統管理的區別，教練的工作方式； ● 學習教練式輔導技術：深層聆聽、激發式提問、績效輔導； ● 通過教練體驗，演練并掌握3大核心輔導技術； ● 學習工具系統綜合運用技術，提升團隊績效輔導能力。
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
1、“渠道碎片化，內容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化，本課程指出了經銷商在新時代的新思維，打造全網營銷銷售渠道，從傳統的點狀思維躍遷到全新的網格思維，從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構建經銷商新零售銷售平臺，實現與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產品組合拳及打造熱銷新品與產品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊，有制勝的兩大法寶：一手抓客戶體驗，一手抓客戶服務。“門店精細化管理”用案例的方法，啟發經銷商老板的思維，實現經銷商向精銷商轉型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量，解決了當下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術。
授課對象：經銷商企業負責人、操盤手、營銷負責人
講師：張方金
● 了解為什么需要教練，教練技術對企業績效的影響； ● 學習教練式輔導4大技術，情商發展、深層聆聽、激發式提問、團隊關系發展技術； ● 通過教練體驗，演練并掌握4大核心輔導技術； ● 學習6大工具系統綜合運用技術，提升團隊績效輔導能力。
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
● 學習教練的起源及什么是教練技術； ● 學習ICF國際教練聯盟關于教練的核心能力； ● 學習成為世界級教練型經理人的六大核心技術； ● 通過教練體驗，掌握6大核心教練技術； ● 學習教練的工作流程及成為教練的技術支持； ● 建立6-12個月教練成長計劃。
授課對象：中高層管理者
講師：于麗萍
項目特色： 實戰：本課程是講師10年品牌專賣店經營管理實踐和8年終端培訓經驗的總結，注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的跟進輔導，即學即用。 實效：提供可落地執行的工具表格，將培訓效果真正導入門店工作，達到培訓價值最大化。 實際：以專業能力協助客戶分析、評估、設計培訓服務，節省培訓費用，增強培訓效果。 實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的實際困難和關鍵問題，提供具體操作方法和管理工具，舉一反三，通俗易懂，易于復制。
授課對象：店長、儲備店長、店助、加盟商、督導
講師：呂詠梅
1．了解和重視VIP管理在門店經營中的價值； 2．掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法； 3．學習如何進行客戶分類，降低VIP流失率； 4．設計忠誠度計劃，提高門店銷售服務水平； 5．建立VIP管理八大機制，推拉結合做客群； 6．學會日常短信、微信、電話互動技巧。
授課對象：店長、導購、經銷商、VIP專員
講師：呂詠梅
１.能夠根據營銷目標優化創意，選擇活動主題，策劃新穎有特色的活動。 ２.能夠精準進行客戶分類分群，把握活動關鍵，組織良好體驗的活動;。 ３.能夠提升高效溝通和營銷水平，提升客戶到場率，不斷提升產能和績效。 ４.能夠專業執行評估，持續跟進營銷，不斷提升客戶貢獻度和忠誠度。
授課對象：銀行中層管理者、支行主管行長、網點負責人、客戶經理、大堂經理等。
講師：蕭湘
授課對象：
講師：李悟
1、察覺’陷落“式心態，練習有效的摘取信息的習慣。 2、認知和關照的自我心理動向體察，縮小情緒盲點區域。 3、反觀情緒壓力的有效力量，學習轉情緒為力量，建設正向心理。 4、認知有益的心理信念運作，有意識地解決情緒反應和運用方式。
授課對象：企業管理者與員工
講師：張慈恩
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：和平坤
明確督導角色、職責和定位，提升督導能力與素質； 避免督導日常管理工作誤區和增強其運營綜合能力； 掌握門店業績提升和問題診斷技巧，學會對癥下藥； 提升督導現場管理能力，提高門店帶教和輔導水平。
授課對象：督導、店長
講師：呂詠梅
授課對象：
講師：和平坤
本課程以問題為導向，從傳統模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析，挖掘紛繁復雜的營銷困境背后的本質，即客戶價值發生了質變，需要以客戶價值最大化為基本導向，尋求營銷價值和效率的新來源。 要實現不同行業、不同企業的客戶價值最大化，就需要找到客戶價值最大化的核心驅動力。我們總結了各行業的特點，歸納出“客戶”、“技術”和“資源”三種核心的客戶價值最大化的驅動要素，由此確定了營銷模式的三種升級方向。無論是哪種驅動模式，都需要在“定義和選擇價值、創造和交付價值、傳播和溝通價值”的過程中進行營銷模式的策略創新和整合，從而升級、創新營銷模式。最后，由于營銷模式的有效升級知易行難，“三分設計，七分執行”，必須落實到包括組織和隊伍建設的企業整體營銷能力的提升上。
授課對象：總裁班、公開課場合各行業各級營銷管理者、參與者
講師：張方金
授課對象：
講師：李悟
授課對象：
講師：和平坤
<p>l 幫助學員樹立良好的金融風險防范意識；</p><p>l 讓學員了解社會上常見的金融騙局的特點；</p><p>l 提高學員遇到可疑為詐騙事件時，如何去甄別和應對技巧；</p><p>l 當意識到被詐騙后的補救措施，最大程度上的追回損失；</p><p>l 讓學員成為防范金融詐騙的宣傳者與志愿者，共筑社會主義和諧社會。</p><p><br/></p>
授課對象：社會各界人式
講師：彭志升
<p>1. 快速提高銀行的柜面操作和法律風險的綜合管控能力，避免風險故事重復發生；</p><p>2. 全面樹立學員的正解的風險觀，不盲目畏懼，更不能輕視風險的存在；</p><p>3.&nbsp;讓學員理解操作風險的成因及防范對策，提高對風險的識別、防范和管理的能力；</p><p>4. 提高學員對票據的綜合能力和相關的法律意識，避免操作與法律風險；</p><p>5.&nbsp;通過大量他行血淋淋的真實案例分析，總結經驗教訓，避免類似風險再次發生。</p><p><br/></p>
授課對象：會計主管、柜面人員及其他相關人員等
講師：彭志升
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
