● 理念提升，通過學習和實際演練，學會腰部管理者三斧九招 ● 文化滲透，通過沉浸式體驗，達成管理理念和價值觀統一 ● 解決問題，通過實際案例實戰演練，解決一個實際業務問題 ● 三輪揪頭發、照鏡子和聞味道實操，提升管理者眼界、胸懷、心力
授課對象：企業中高級管理者、HRM
講師：葉新麗
理念提升：通過學習和實際演練，學會腰部管理者三斧九招 文化滲透：通過沉浸式體驗，達成管理理念和價值觀統一 解決問題：通過實際案例實戰演練，解決一個實際業務問題 三輪實戰：揪頭發、照鏡子和聞味道，提升管理者眼界、胸懷、心力
授課對象：企業中高級管理者、HRM
講師：葉新麗
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。 ● 從業務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業實例，從企業的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業務，更好的進行業財決策。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個財務數據； ● 熟練掌握財務報表分析技巧，深入了解企業運營狀況，更好地經營公司； ● 本課程既有對財務工作的詳述，也有對財務工作技巧的總結，全面系統地講述如何進行財務報表分析，如何對公司運營能力、盈利能力、發展能力等進行評估及分析。
授課對象：企業中高層管理者、財務經理
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯系實際，進行內部控制的五大要素剖析，對基本規范進行詳細解讀，引用大量相關案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結合，便于學員在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內部控制的20個關鍵環節操作，實現從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內部控制的實務操作能力。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 掌握資產經營、籌集資金、現金管理、市場價值4大理念，幫助創業者、企業經營管理者實現利潤的極大化、職業化的升級。 ● 掌握4大資產管理知識，8大財務戰略思維，高效掌握企業財務管理各個版塊的知識，用財稅的思維了解自己的企業，實現企業的快速發展和高效資本運作。 ● 深刻理解企業運營與財務管理的關系，掌握5大財務危機與風險控制，學會如何分析財務數據，掌握企業運營的規律與財務管理的技巧，實現企業利潤倍增。 ● 深刻理解財務管理技能，掌握新會計準則背景下處理財務問題的能力，幫助企業節約成本，實現職業加薪晉升。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做，并提供50張實用的表單模板。 ● 從企業預算管理的困惑入手，以真實案例導入找到企業問題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業經營管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經營能力，有效管控業務流程。 ● 讓經營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質和方法的同時，能夠站在企業戰略的高度，真正讓預算管理落地，從而提升管理效率，確保績效達成，實現公司盈利。
授課對象：企業中高層管理者
講師：吳桐
1. 學習企業5大循環業務審計、建設項目內部審計實務，為企業的內部審計工作提供全面、準確的實務操作指南，提高內部審計工作者的業務操作水平。 2.掌握內部審計管理6大板塊（基礎、流程、技術、實務、分類），內容完備、體系科學，實現從懂審計到會實際操作的飛躍。 3.通過40多個實戰案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結合實際操作，高效落地。
授課對象：企業中高層管理者、內部審計經理
講師：吳桐
▲ 自我認知，個人提升更清晰 ▲ 精準教練，高效授權不懷疑 ▲ 賦能團隊，增加團隊歸屬感 ▲ 管理升級，騰出雙手要事理 ▲ 目標分解，配合協作更統一 ▲ 系統思考，科學決策更可期
授課對象：企業的中高層干部
講師：林曉
▲ 實現個體到團隊的轉變，實現快樂自由至上到負責任懂協作的轉變 ▲ 清晰未來的職業發展方向，并且契合組織的發展需要 ▲ 通過品格與精神等職業操守的內容重塑價值觀，強化職業意識 ▲ 通過責任體系樹、執行力等培訓提升責任感與使命感，促進任務落地，結果轉化 ▲ 運用心態調整、有效溝通、團隊協作等方法提升團隊凝聚力，提升工作效率的意識
授課對象：企業的新員工、中基層干部
講師：林曉
▲ 改變對事物的偏執觀點，看到更多事實 ▲ 自我認知，了解自己，塑造陽光心態 ▲ 提升責任意識，自己才是結果的主導 ▲ 情緒狀態向結果狀態轉變，為目標負責 ▲ 提升員工職場滿意度 ▲ 減少管理成本，提升組織績效
授課對象：企業全員
講師：林曉
▲ 讓團隊行動符合組織目標結果，引導團隊關鍵行為產生意外驚喜 ▲ 破除部門溝通障礙，建立合作信任感 ▲ 讓執行流程化，流程標準化，標準制度化，制度行為化，行為習慣化 ▲ 管理者樹立正確的領導觀念，員工培養出堅定的行動意愿 ▲ 增進部門的合作意識，提升團隊績效；增強團隊穩定性，加速團隊發展
授課對象：企業的基層、中高層干部
講師：林曉
▲ 管理者迅速成長團隊發展的密碼 ▲ 迅速培育下屬和有效的員工激勵 ▲ 團隊執行效果大大加強 ▲ 大大降低不必要的企業人力成本和損耗，提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標負責，為結果負責的主人意識
授課對象：企業的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 讓自己說得清楚，別人聽得明白，消除溝通誤差 ▲ 提升溝通績效，表達重點突出，層次分明，邏輯合理 ▲ 打破部門障礙，更高的目標視角來看部門角色和崗位職責 ▲ 大大降低不必要的企業人力成本和損耗，提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度，主動為目標負責，為結果負責的角色意識
授課對象：企業的基層、中層干部
講師：林曉
▲ 正確認識新品牌建設的市場環境、底層邏輯以及戰略方向 ▲ 明確企業或細分賽道的品牌頂層設計框架——劈開理論的迷思 ▲ 精準定位自身企業品牌營銷戰略，建立終局思維，高起點啟動 ▲ 了解新品牌打造的系統方法和策略，提升運營效率，節約投放成本 ▲ 了解各種新媒體平臺的特點和運營方式，玩轉抖音、小紅書、B站等 ▲ 全面提升自身的品牌營銷實戰能力，實現GMV和ROI倍增
授課對象：企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關從業者
講師：孫大斌
▲ 打通私域運營的認知體系，了解私域運營的底層邏輯 ▲ 精準定位自身私域運營增長戰略，確立頂層設計，高起點啟動 ▲ 了解私域運營的實戰打法和策略，提升運營效率，節約運營成本 ▲ 了解私域運營各模塊的實操模型，快速復制 ▲ 設立私域運營團隊的組織架構與聘用要點，降低成本，提高人效 ▲ 建立起打通公域和私域的全域體系，是想流量到變現的完美閉環
授課對象：企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關從業者
講師：孫大斌
▲ 打通社群運營的認知體系，了解社群運營的底層邏輯 ▲ 了解社群運營的實戰打法和策略，提升運營效率，節約運營成本 ▲ 了解社群運營各模塊的實操模型，快速復制 ▲ 實操社群運營的各個環節，精準模擬一次群發售 ▲ 打通社群運營與整個私域運營的全域體系，實現流量到變現的完美閉環
授課對象：企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關從業者
講師：孫大斌
▲ 明確數字化營銷體系的框架、平臺與工具，少走彎路少踩坑 ▲ 精準定位自身企業數字化營銷戰略，建立終局思維，高起點啟動 ▲ 了解數字化營銷的打法和策略，提升運營效率，節約投放成本 ▲ 了解各種數字化營銷平臺的特點和運營方式，玩轉抖音、小紅書、B站等 ▲ 設立數字化團隊的組織架構與聘用要點，降低成本，提高人效 ▲ 全面提升自身的營銷實戰能力，實現GMV和ROI倍增
授課對象：企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或電商相關從業者
講師：孫大斌
▲ 明確短視頻的主要平臺與工具，做到有的放矢 ▲ 了解企業新媒體矩陣的戰略規劃，少走彎路 ▲ 了解各種短視頻平臺的運營方式，大大提升運營效率 ▲ 掌握從公域流量獲客引流的方法論，獲得源源不斷的精準流量 ▲ 了解新媒體團隊搭建的關鍵因素，快速建立起能打的團隊
授課對象：企業負責人、市場營銷人員、銷售人員、新媒體從業者
講師：孫大斌
▲ 明確爆款文案的底層邏輯、體系框架，做一個懂用戶的創作者 ▲ 了解爆款文案策劃的方法論，從選題到創作的技巧，提升運營效率，條條上熱門 ▲ 了解收錢文案的心法和文案框架模型，快速產出高質量文案 ▲ 全面提升自身的營銷實戰能力，靠文案收錢百萬
授課對象：企業負責人、市場營銷人員等，銷售人員，私域或社群相關從業者
講師：孫大斌
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
