● 幫助學員牢固樹立戰略管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在戰略管理的制高點上 ● 幫助學員系統掌握戰略管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解戰略管理的基礎設施，以助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助地方政府、企業做出更好的產業布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 全面系統了解5G的緣起、技術構成、特點，熟悉5G產業結構和發展現狀，從而把握5G行業發展及新技術趨勢，幫助學員構建宏偉的世界觀和對企業宏觀發展的認知與思考能力。 ● 熟悉5G＋技術生態圈和賦能行業，從而挖掘全新基礎設施下的技術融合與產業跨界的機會點，并通過用戶需求和利益相關者滿足構建5G＋應用場景與尋找商業切入點。 ● 通過系統理論呈現、案例演示和分組模擬等方式幫助學員快速掌握商業模式畫布和價值鏈重構等商業理論和實操轉化的方法。 ● 通過不同行業不同場景不同技術融合的商業模式創新案例，幫助學員理清5G產業的技術應用與商業模式創新如何結合，以及掌握如何構建“創造價值－傳遞價值－獲取價值”的商業邏輯。
授課對象：企業負責人、企業中層以上經營班子、創業者、5G及相關行業從業者
講師：宋逸之
課程目標： ● 招商引資的運營理念 ● 招商引資的具體形式 ● 招商引資的新情況與新特點
授課對象：董事長、總經理、總監、股東
講師：汪學明
● 快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤。 ● 快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴。 ● 建立一套適合本企業的渠道管控模式，有效推動渠道分銷。 ● 通過本次課程學習，掌握一套系統的實戰“招商模式”。 ● 從招商頂層設計.樣板市場打造.招商復制.新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，帶你走進渠道快建招商引資天下贏的“藍海世界”
授課對象：董事長、股東、總經理、操盤手、企業決策者
講師：汪學明
為幫助企業在贏得顧客、吸引投資者和創造利潤等方面形成良性循環，提升企業核心競爭力等方面提供可靠的系統支撐，生態圈賦能渠道快建研究院開發了一套打造商業新“錢”途，十倍業績增長系統落地課程，幫助企業發現企業升級轉型之道、之徑、之本。
授課對象：董事長、總經理、總監、股東等。
講師：汪學明
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。 1、新零售到底“新”在哪里？ 2、被去中介化的渠道商未來出路何方？ 3、移動支付對零售業有什么重要意義？ 4、區塊鏈在零售業如何應用？ 5、什么是M2B、M2b、D2b、C2B？ 6、社交零售商如何開展KOL營銷？ 7、小米之家如何提高門店坪效？ 8、好市多超市為何在傳統零售虧損1.6億美金的前提下，每年狂賺26億美金？ 9、盒馬鮮生核心秘密究竟是什么？ 10、加盟商模式背后有什么陰謀？ 11、什么是無人超市，什么是地理圍欄？ 12、無人貨架的模式有前景嗎？ 13、有什么辦法可以干掉天貓和京東？ 14、自營物流系統為什么那么重要？ 15、商場租金的本質是什么？ 16、用戶行為數據收集的方法有哪些？ 17、拼多多商業模式的本質是什么？ 18、如何提高貨品的連帶率？ 19、喜茶排隊模式背后的“鄙視鏈”心理是什么？ 20、面對新零售的時代，我們能做什么？ 教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：零售業總裁、中高層管理者以及零售行業從業者、社交零售商
講師：傅強
● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點 ● 實現用戶思維的對接和最終落地 ● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法 ● 學員實踐互聯網思維應用選擇 ● 以生活痛點挖掘為導向，進行互聯網產品設計 ● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
授課對象：企業決策者，高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業務負責人
講師：艾鈞
1.為企業家提供私密性定制化深度服務 2.匯聚跨行業企業家的學習認知共同體 3.解決企業經營復雜而棘手的現實難題 4.收獲相互合作有情有義事業心靈伙伴
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
課程收益： ● 幫助學員培養經營者意識，建立價值思維、利潤思維和效益思維； ● 陳述經營型人才的角色定位，完成從“管理者”到“經營者”的認知轉變; ● 研討制定顧客需求、業態及商品力創新的方案； ● 羅列經營業績分析的方法，能夠分析案例企業的實際經營狀況； ● 列舉經營課題改善的方法，根據案例企業分析結果設立改善課題； ● 基于實際業務，能夠制定團隊目標成果達成的有效方案；
授課對象：企業各層級管理者，以中層管理者/高層管理者為主
講師：劉昭華
● 陳述事業型組織的構建原理及部門的功能定位 ● 系統認知企業在不同經營周期常見的經營誤區 ● 掌握企業經營及競爭力的本質，以不變應萬變 ● 列舉事業在不同的發展階段應采取的經營策略 ● 系統認知經營策略與經營理念的關系，從策略層面貫徹企業經營理念 ● 掌握事業創新的原理原則和實現路徑，結合企業現狀，提升企業競爭力 ● 掌握顧客需求、業態和商品力的創新設計方法，從單點競爭邁向系統優勢
授課對象：企業高層管理者/中層管理者
講師：劉昭華
●幫助學員樹立正確的指導思想，以在戰略管理的實際工作中，始終站在一個制高點上。 ●幫助學員系統掌握的理論、方法與工具，以在戰略管理的實際工作中，從“窮于應付型”轉向“與變共舞”型。 ●幫助學員熟悉必備的基礎設施，以在實際戰略管理工作中，提高有效性。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
●幫助學員樹立正確的指導思想，以在實際工作中堅持方向，始終站在團隊建設的制高點上。 ●幫助學員掌握系統的理論、方法與工具，以在實際工作中提升能力，將團隊建設從“外在推動型”轉向“內在驅動型”。 ●幫助學員熟悉必備的基礎設施，以在實際工作中拓寬思路，為團隊建設的有效性提供保障。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層
講師：鄭秀寶
● 培養領導者對角色的認知 ● 提升領導者的行為意識 ● 學會以合適的行為領導和影響團隊 ● 更好的識人用人，打造高績效的團隊 ● 提高創新思維和決策能力 ● 提高溝通能力 ● 提高領導者創新及決策能力
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長； 總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
通過系統學習使學員全面掌握經營會計的原理原則和構建方法，學會制作經營報表，并用經營報表將企業經營實態看清、看透、看系統，從而對經營業績、成本結構、管理效率等進行分析、測評和改善，具體可以概括為以下幾點： ● 闡述經營者的角色認知，從企業經營的高度看待部門工作 ● 陳述經營會計損益表的構造原理及科目分類方法 ● 列舉提升企業利潤的路徑和方法 ● 列舉企業整體成本下降的途徑 ● 制作本企業個性化的經營報表 ● 運用經營會計的工具來分析企業經營狀況 ● 通過經營報表分析建立改善課題，實施循環改善
授課對象：企業各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
課程收益： ● 闡述企業降本增效的核心驅動要素 ● 羅列企業降本增效的四種路徑 ● 陳述降本增效應具備的思維意識 ● 陳述構建柔性組織的原理原則與方式方法 ● 陳述經營損益表的運作原理和構建方法 ● 掌握通過優化經營指標來提升企業經營效率的策略 ● 研討制定基于企業經營實況的降本增效方案
授課對象：企業各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
課程收益： ●系統性：這決不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期研究和實踐的心血結晶。 ●實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉化，而行動的關鍵在方法、在工具，這正是本課程的亮點之一。 ●前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統的總經理培訓之類的課程，其特色在于工具的獨特實用落地價值，是管理效能的提升，而不僅僅是管理技能的提升。
授課對象：企業中層管理者、企業先進的主管骨干成員
講師：王若文
無
授課對象：企業中層干部（分/支行長）
講師：王若文
● 包含微信公眾平臺運營、微信朋友圈推廣、微店運營、新媒體整體運營活動策劃、廣告文案、媒介推廣； ● 有所了解并使用，掌握常見活動策劃流程，可以獨立提煉出產品賣點，并且學會如何和大V、主播合作等等； ● 讓學員熟悉新媒體運營，掌握從開發新媒體平臺到運營新媒體平臺的技術； ● 熟練操作微信公眾平臺運營的常用工具，能快速通過微信公眾號做客戶調研、快速制作h5動態態頁面收集客戶數據； ● 讓學員了解常見的吸粉方式與渠道，搭建企業的微信公眾號營銷矩陣，持續輸出有價值的內容，創造吸引粉絲的爆款內容； ● 整合企業現有資源搭建企業微店（微商城或微三級分銷體系），借助企業新媒體營銷矩陣策劃線上線下整合營銷和線上線下連動銷售。
授課對象：企業營銷人員、新媒體運營人員、營銷策劃人員
講師：李彥
本課程為品牌打造提供了一個獨特新穎的視角，一套系統方法，一種打造品牌的"道"而不是簡單的"術"。以前許多百思不得其解的問題，用品牌策劃的觀點和方法，將豁然開朗，迎刃而解。
授課對象：董事長，總裁，總經理，股東
講師：汪學明
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
宏觀經濟解讀、企業數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業戰略管理等
桂林市
產業園區、特色小鎮產城綜合體的拓展、商業模式設計、產業研究、空間規劃、產業投資、招商運營等
北京市
企業戰略規劃、成本利潤管控、經營扭虧、新產業培育、質量管理、精益文化等
深圳市
營銷創新、市場與營銷戰略、服務營銷、客戶管理、商業模式創新等
上海市
