● 增強黨性修養； ● 正確定位社會主義初級階段和主要矛盾的變化； ● 汲取中國傳統文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態度和人生態度。
授課對象：中高層領導、各業務主管、人力資源總監、經理、績效管理經理、主管等
講師：齊劃然
● 增強黨性修養； ● 了解黨的歷史； ● 汲取中國傳統文化精髓； ● 加強自身理論和行為修養，提升個人的能力、格局和境界； ● 形成積極樂觀的工作態度和人生態度。
授課對象：中高層領導、各業務主管、人力資源總監、經理、績效管理經理、主管等
講師：齊劃然
● 幫助學員牢固樹立思維創新的正確指導思想，助力其在實際工作中始終站在思維創新的至高點上 ● 幫助學員掌握思維創新的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解思維創新的基礎設施，助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立組織管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在組織管理的至高點上 ● 幫助學員掌握組織管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解組織管理的基礎設施，以助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 幫助學員牢固樹立戰略管理的正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在戰略管理的制高點上 ● 幫助學員系統掌握戰略管理的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解戰略管理的基礎設施，以助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
▲深入解讀5G的頂層規劃，展望5G商業模式未來發展脈絡； ▲了解5G的技術背景和應用條件，創新時代的應用底層拓展； ▲感知5G與物聯網、人工智能、大數據和云計算之間的疊加聚變效應； ▲認知5G時代驅動的的商業模式和社會變革，5G融合相關產業的脈絡； ▲透視5G應用場景，從戰略思維植入，認知5G商用萬億級機遇。
授課對象：企業管理者、政府部門主管、相關領域人員
講師：艾鈞
本課程將通過大量的數據分析，幫助您從中發現經濟發展的規律，幫助您洞察中國經濟發展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經濟的發展方向，比別人更早看到機會與挑戰，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業企業中高層管理者，保險代理機構
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助地方政府、企業做出更好的產業布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助學員了解未來經濟周期趨勢。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，當前經濟周期的階段，幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數據和案例分解，讓學員快速掌握新常態下，經濟發展的規律，理解L型發展趨勢，理解增速換擋，理解產業結構升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿易戰的底層邏輯。幫助地方政府、企業做出更好的產業布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析，了解經濟發展規律，了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預判資產價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯網、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業變化的案例。 ● 互聯網管理創新。通過剖析互聯網企業高效發展的管理模式，幫助傳統企業、小微企業獲得管理創新的思路和方法。 ● 商業發展底層規律。通過高度濃縮和概括，總結互聯網企業，新經濟發展趨勢的規律，幫助企業更好從5年到10年的維度去思考企業的戰略創新。
授課對象：期待轉型的傳統企業中高管、渴望發展的中小互聯網企業中高管、希望對新經濟有全面了解的學員
講師：李澤江
● 提高市場判斷力。通過本課程，可以對紛繁復雜的房地產市場，有規律性的了解，特別是詳實的資料及深入的研究，及簡明扼要的講解，可以快速提升企業中高管，對房地產市場的判斷能力，為企業獲得更多的發展機會。 ● 投資趨勢預判。通過房地產周期的學習，了解資產周期規律，預判資產價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發現熱點事件背后的規律和信息，更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 房地產企業中高管，營銷人員 2. 銀行理財經理、風控人員、高凈值客戶
講師：李澤江
課程收益： ● 了解三型兩網的產生背景 ● 掌握什么是三型兩網 ● 理解泛在電力物聯網的意義 ● 深度掌握泛在電力物聯網建設的指導意見 ● 理解三型兩網建設的路徑與目標 ● 了解三型兩網的應用及試點
授課對象：國家電網企業
講師：苗東利
課程收益： ● 了解能源互聯網發展的概況和形勢 ● 掌握能源互聯網的戰略意義 ● 理解能源互聯網的體系架構 ● 理解能源互聯網的關鍵技術 ● 理解能源互聯網的商業模式 ● 掌握能源互聯網的實施路徑 ● 了解能源互聯網未來發展趨勢
授課對象：能源行業、電力行業員工
講師：苗東利
● 陳述阿米巴經營模式的運作原理和框架結構； ● 闡述管理者應建立的經營意識、利潤意識和價值思維； ● 闡述本經營單元在企業價值創造中的功能定位； ● 陳述市場化的部門核算制度，貫徹“銷售最大化、經費最小化、效率最高化”原則； ● 列舉阿米巴經營組織結構、獨立核算經營單元和經營會計構建的方法； ● 列舉企業節流增效的具體路徑，并建立“省錢即賺錢”的意識； ● 研討制定基于企業經營現狀的業績改善計劃。
授課對象：企業各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
讓學員充分理解“學習即管理，培育即管理”的價值理念。 ● 破除管理者對于員工培養系統的理解誤區，了解成人學習的基本特點，掌握幫助員工快速成長的培訓方法。 ● 掌握建立部門培訓體系的四大關鍵：課程體系、內訓師資庫、機制建設、評估反饋。 ● 了解崗位培養的基本方法，掌握崗位經驗提煉的具體技巧，掌握對不同成熟度員工進行針對性培養的方式方法。 ● 掌握績效改進中教練技術的運用，有效提升管理者的績效輔導能力。
授課對象：中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術轉崗干部等
講師：潘臻
● 轉化管理思維，讓管理層思維蛻變； ● 了解醫療發展的市場方向； ● 從專業走向綜合管理； ● 了解醫療最新運營模式； ● 拓展思路向管理尋找效益； ● 了解精細化管理模式。
授課對象：醫院高層管理人員，經營管理人員，中層管理人員、品牌營銷經理、運營經理
講師：單運滔
● 通過對新政制度深度解讀，了解未來醫藥行業正確走向 ● 通過新政之下醫院藥品引進新通道，掌握新政之下銷售藥品的技巧 ● 掌握藥品新媒體營銷新策略，提升藥代人員素質，掌握銷售技巧
授課對象：醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售經理
講師：單運滔
● 通過對新政制度深度解讀，了解未來醫藥行業正確走向 ● 通過新政之后和未來醫療行業的發展，展望未來的趨勢深度發展 ● 掌握藥品新媒體營銷新策略，提升管理人員素質，掌握未來醫藥行業發展動態
授課對象：醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售經理
講師：單運滔
通過系統學習使學員全面掌握阿米巴經營的構造原理、核心構件的落地工具，以及推行導入的方法步驟，從而結合企業實際情況進行構建推行，具體可以概括為以下幾點： ● 內部市場化：建立企業內部市場化的正確認知，將外部市場溫度傳遞到企業內部，部門之 吧間形成服務與被服務的關系，提升企業內部的服務質量和響應速度； ● 經營自主化：研討構建本企業個性化的《阿米巴組織結構圖》，通過建立利潤中心和費用 中心來化小核算單元，完成從管理者到經營者的角色認知轉變； ● 數據可視化：系統掌握《經營會計損益表》的構建與分析方法，通過經營會計把經營實況 看清、看透、看系統，實現量化經營； ● 利潤最大化：幫助學員建立“銷售最大化，經費最小化，效率最高化”的經營意識，并掌 握運用系統工具提高各經營單元盈利水平的手法。
授課對象：企業各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主
講師：劉昭華
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫院服務/醫院活動策劃/醫院運營指標/醫院全面質量管理
北京市
宏觀經濟解讀、企業數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業戰略管理等
桂林市
產園園區開發與運營、城投平臺的轉型、產園園區招商引資、服務管理體系搭建、工程項目管理
西安市
