1、了解互聯網金融的基礎理念及發展趨勢<br />2、掌握互聯網金融當前存在的模式及對金融業的挑戰<br />3、通過案例學習，學習相應的應對措施。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
1、了解互聯網金融的基礎理念及發展趨勢<br />2、掌握互聯網金融當前存在的模式及對金融業的挑戰<br />3、通過案例學習，學習相應的應對措施。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
<p>1、了解互聯網的基礎理念及發展趨勢</p><p>2、掌握“互聯網+制造/零售”當前存在的問題與創新的模式變革</p><p>3、學習互聯網下傳統行業應對策略。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿</p>
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
1、學習微信營銷基本知識，做好線上營銷；<br />2、手把手教會微信營銷的文案推廣<br />3、學會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉化為粉絲的實戰營銷方法。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。<br />?學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式；<br />?掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式；<br />?通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；<br />?解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。<br />?學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式；<br />?掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等服務營銷模式；<br />?通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；<br />?解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。<br />?掌握產品的三大定位；<br />?掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等品牌營銷模式；<br />?通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；<br />?解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
二、課程解決的問題和總體思路<br />（一）項目需要解決的問題<br />1、“互聯網+”商業模式的頂層設計；<br />2、企業產品與品牌的重新定位和包裝；<br />3、互聯網八大實戰營銷策略運用；<br />4、顛覆式產品設計與社群化客戶營銷；<br />5、低成本營銷活動的策劃與推廣；<br />6、O2O系統平臺的搭建。<br />（二）項目總體思路<br />1、“互聯網+”商業模式的頂層設計——解決企業互聯網轉型的商業模式問題。企業要向互聯網方向去轉型，首先要重新設計它的商業模式，因為互聯網的思維與傳統思維有不少差異，比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯網”和“互聯網+”，認為線下生意做得好，到線上開個網店就是“互聯網+”了，其實不然，這兩者有本質的區別，前者是物理變化，后者是化學變化，通過課程我們將在模式上重新幫企業進行梳理，從用戶痛點挖掘、平臺模式設計、長尾贏利點的思考，真正實現用戶企業的互聯網化。<br />2、企業產品與品牌的重新定位和包裝——解決產品與品牌的定位問題。很多企業原來產品銷量非常高，但這些年突然發現銷量上不去了，這是為什么？答案很簡單，因為當下的消費主流變了，從原來的60、70后變成了80、90后，甚至是00后，消費主體變了，消費習慣當然也就跟著變了，比如為什么那么多人會買蘋果手機？真的是為了蘋果手機好看、OS系統穩定、APP豐富嗎？不是，真正的蘋果粉絲的回答是：為什么用蘋果手機？因為我們的喬幫主教育我們，跟著他改變世界。小米的手機講“為發燒而生”，“錘子”手機說“天生驕傲”，你會發現，那些忠誠的粉絲購買產品的原因都不是產品本身功能不錯，而是背后那一種不為人知的精神連接，因此你的品牌和產品就需要重新定位和包裝，必須賦予產品與眾不同的精神和情懷，與粉絲產生共鳴和鏈接。<br />3、互聯網八大實戰營銷策略運用——解決增加用戶和產品推廣問題。平臺模式的關鍵是需要用戶流量，沒有流量的平臺是一分不值的，這也是很多企業家們最為困惑的事情。那么如何增加用戶流量呢？如何進一步推廣你的產品呢？本課程會非常系統地全方位地為你講解互聯網八大營銷策略，包括：微信營銷、搜索營銷、體驗營銷、參與感營銷、社群營銷、電商營銷、大數據營銷、事件營銷。其中涉及到將近200多個經典案例，讓企業家們一次性地全面掌握這些互聯網營銷策略。<br />4、顛覆式產品設計與社群化客戶營銷——解決企業產品設計和社群打造的問題。互聯網的產品設計與傳統的設計有很大的區別，它更強調簡約、專注、單一，甚至形成爆款，比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的，那么怎么辦？如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下，大象就會飛奔起來。這就是互聯網顛覆式產品設計的技巧。同時，在產品設計中，課程也會結合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲，形成龐大的社群，然后通過社群兜售你的產品。<br />5、低成本營銷活動的策劃與推廣——解決線下事件營銷活動策劃與實施的問題。OTO主要模式有兩種：一種是線上線下模式，即消費者在線上訂購商品，再到線下實體店進行消費的購物模式，另一種是線下線上模式，即利用下下的信息展示渠道以及各種線下推廣活動，將用戶引導到線上消費的模式。那么，有了線上的平臺，如何解決線下體驗活動的策劃呢？本課程會詳細介紹線下事件營銷活動開展的步驟和技巧，一步一步讓企業現學現會。<br />6、O2O系統平臺的搭建——解決系統搭建的技術問題。沒有技術做支撐，任何互聯網模式都是空中樓閣，想法再好也無法付諸實踐，本課程的另外一個優勢在于，不但全方位地學通互聯網所有的知識點，教而且通過現有的技術團隊幫助企業開展線下的技術落地方案，手把手地教會如何搭建平臺，真正能幫助企業進行互聯網落地轉型。<br />三、課程時間和授課方式<br />（一）課程時間：三天兩夜<br />（二）項目開展方式：采用講授與討論操練相結合的方式。教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對學院的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。同時，通過現場討論、模擬發布會、講師現場點評的方式，讓學員針對自己的行業和企業設計模式和落地方案，讓培訓取得真正的實效。
授課對象：企業中高層管理營銷者
講師：傅強
課程收益： ? 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點； ? 了解自己以及學生的溝通特征，改善溝通效果； ? 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； ? 發現學生性格中的優點、局限性，幫助學生做好職業規劃； ? 針對難管的學生，找到最有效的管理以及激勵方式，
授課對象：高等院校、中等院校、初級學校的管理層、輔導員、班主任、心理咨詢老師
講師：汪洋
<p>以“新三板”的崛起為標志的股權投資時代已經來臨并蓬勃發展，帶動著中國經濟發展和財富創造進入了“互聯網+”加“資本+”的全新大時代，新時代的商業領袖靠的不僅是勤勞、運氣、膽識、關系，更要靠正確的戰略、商業模式、專業團隊和運營效率。</p>
授課對象：企業高層的領導人(董事長、董事、總經理)
講師：鄧雨薇
1、幫助中層管理者找到標竿，清晰高職業化經理人在態度、知識和技能上的標準和要求，全面提升個人素質與能力，以明確其努力方向； 2、幫助中層管理者成為標竿，全面提升其管理素養和技能，以更好帶領團隊協同作戰，團隊凝聚并高效執行，高效達成企業目標； 3、幫助中層管理者超越標竿，從以身作則做起，帶領團隊成員踐行責任、踏實工作，激情燃燒，知恩圖報，共同實現人生的價值。
授課對象：企業中層管理干部。
講師：王若文
<p>1.幫助中高層管理者找到標竿，清晰企業戰略轉型與系統變革的標準和要求，以明確其努力的方向；<br/>2.幫助中高層管理者成為標竿，全面提升其在企業轉型與變革的技能，以便更好地帶領團隊協同作戰，高效達成企業目標；<br/>3.幫助中高層管理者超越標竿，實現從“管理”到“領導”的提升，以提供組織變革與突破的領導力保障。</p>
授課對象：企業中高層管理干部/經理
講師：王若文
<p>1.通過培訓，幫助學員深入掌握人力管理頂層設計的三大核心技術之一，即職業發展模式建構，從而解決人力管理過程中“事對”的問題，以提高員工工作效益。<br/>2.通過培訓，幫助學員深入掌握人力管理頂層設計的三大核心技術之二，即組織動力模式建構，從而解決人力管理過程中“人對”的問題，以提高人才使用效率。<br/>3.通過培訓，幫助學員深入掌握人力管理頂層設計的三大核心技術之三，即團隊學習模式建構，從而解決人力管理過程中“場對”的問題，以提高組織管理效能。</p>
授課對象：董事長/總裁、人事副總裁；人力資源總監、經理
講師：鄭秀寶
1.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之本，即職業模式創新，從而解決職業發展中“做正確的事情”的問題。 2.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之道，即心智模式修煉，從而解決職業發展中“以最好的狀態”的問題。 3.通過培訓，幫助學員深入掌握職場頂層設計之術，即溝通模式優化，從而解決職業發展中“用高效的方法”的問題。
授課對象：全體人員，特別是中高層管理人員以及各類骨干
講師：鄭秀寶
1、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之一，即商業系統設計，從而解決企業經營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之二，即運營系統設計，從而解決企業經營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術之三，即組織系統設計，從而解決企業經營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象：董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1.明辨企業轉型升級的2大機遇和挑戰 2.讀懂移動互聯網思維的9大真正精髓 3.學習企業互聯網轉型的7大商業模式 4.掌握企業如何轉型升級的4大落地方案
授課對象：致力于公司成長的企業各級管理人員
講師：齊振宏
1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓 2.診斷企業文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道 3.深入分析從優秀企業到卓越企業的商業文化邏輯 4.深刻洞察企業打造卓越文化核心競爭力實戰智慧 5.著力打造企業文化落地生根的“三部曲”解決方案
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
<p>1、了解互聯網金融的基礎理念及發展趨勢</p><p>2、掌握互聯網金融當前存在的模式及對金融業的挑戰</p><p>3、通過案例學習，學習相應的應對措施。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：中層員工
講師：傅強
<p>1、了解互聯網的基礎理念及發展趨勢</p><p>2、掌握“互聯網+制造/零售”當前存在的問題與創新的模式變革</p><p>3、學習互聯網下傳統行業應對策略。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象：中高層管理者/基層員工
講師：傅強
<p>1、學習微信營銷基本知識，做好線上營銷；</p><p>2、手把手教會微信營銷的文案推廣</p><p>3、學會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉化為粉絲的實戰營銷方法。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：中層員工
講師：傅強
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫院服務/醫院活動策劃/醫院運營指標/醫院全面質量管理
北京市
宏觀經濟解讀、企業數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業戰略管理等
桂林市
產園園區開發與運營、城投平臺的轉型、產園園區招商引資、服務管理體系搭建、工程項目管理
西安市
