專注講師經紀13年,堅決不做終端

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非暴力溝通技巧——打造和諧職場人際關系

■ 能判斷出實際溝通場景中的暴力溝通場景 ■ 掌握識別出各類人的溝通策略 ■ 掌握說出非暴力溝通的四要素 ■ 掌握區分觀察和評判,請求與命令的技巧 ■ 熟練應用請求四步驟應對職場溝通場景 ■ 將非暴力溝通三技巧運用到向上和跨部門溝通場景中

授課對象:企業基層員工

講師:曾貝貝

幸福職場——情緒與壓力管理

■ 識別個人情緒和壓力,正確地認識壓力和情緒的產生機制; ■ 運用解壓策略和情緒工具箱,解決心理狀態問題的負面壓力與負面情緒; ■ 掌握快速處理壓力與負面情緒的技巧,進行有效的情緒壓力管理; ■ 掌握提升心理韌性的四步驟,助力職場;

授課對象:企業基層員工

講師:曾貝貝

轉動你的生涯三葉草——職業生涯規劃

◆ 學會使用黃金圈、情感掃描、三方評估方法進行自我檢視 ◆ 用HWPL儀表盤設計自己的生涯 ◆ 識別自己的職業興趣,并繪制興趣星空圖 ◆ 找到自己的能力金字塔,并繪制職場CUP表格 ◆ 能搭建自己的工作意圖塔,找到職業內驅力

授課對象:企業基層員工

講師:曾貝貝

POWERBI DESKTOP可視化數據呈現

★ 熟悉POWERBI DESKTOP主界面; ★ 熟悉數據處理方法; ★ 制作各種圖表; ★ 了解計算字段,參數,篩選器,參考線,集的概念和應用; ★ 熟練使用儀表板和故事;

授課對象:企業中高層管理人員,基礎數據統計人員,數據分析人員,財務人員

講師:尹航

打破部門墻——跨部門溝通與協作

● 理解溝通的目標與效果、跨部門溝通與協作的常見問題以及個人、組織的障礙 ● 通過實戰演練借假修真,讓團隊去反思目前在跨部門溝通與協作中的優點和改進點,提升團隊改變的意愿 ● 掌握真團隊以及團隊協作的五大障礙與行為的主要知識點,感知目前團隊現狀,找到差距 ● 了解團隊成員的天性,總結團隊風格的優劣勢,學習如何打造團隊信任,增加團隊信任感 ● 了解團隊成員的沖突風格,共識團隊良性沖突公約,學習如何開展良性沖突 ● 了解團隊承諾的關鍵要素,共識團隊需做出的改變并進行團隊承諾,確保改變的真正發生 ● 樹立團隊互相提醒、問責的意識,掌握正向反饋與建設性反饋的方法 ● 團隊共創實現改變后的愿景畫面,使學員對更加美好的未來產生期待,提升團隊能量與凝聚力,激發行動的意愿;學會視角轉換,從利益相關方的視角來看待問題 ● 聽到每個部門深層次的需求,促進彼此真正有效的溝通;提升學員在跨部門溝通與協作的挑戰情境下的溝通能力

授課對象:企業中基層管理者、精英骨干(50人以內)

講師:吳雅瀾

打造卓越服務團隊,創造極致客戶體驗

● 激發團隊充分發揮主觀能動性,提升團隊成員主動擔責、加強團隊協作的服務意識; ● 理解卓越服務與客戶滿意度的內涵,掌握卓越服務的八大技巧; ● 清晰如何為客戶制造驚喜的多種方式; ● 了解有效處理客戶投訴的技巧,針對本企業常見的客戶投訴情境進行演練,便于后續面對類似場景能夠快速處理; ● 學習行業卓越服務的優秀案例,從案例中進行反思,提煉出學習點和價值點; ● 共創在未來半年服務提升的里程碑、行動策略和具體計劃,提升服務改進的行動力。

授課對象:企業中基層管理者、服務骨干(50人以內)

講師:吳雅瀾

《自助服務——Power BI大數據可視化解決方案》

● 全面了解PowerBI商業智能分析工具,根據工具功能能夠快速對應匹配的工作需求進行操作; ● 運用工具完美解決龐大數據的分析及智能可視化問題; ● 通過企業案例深入學習PowerBI各組件的應用方法,結合自身企業現狀對決數據呈現,便于可視化呈現。

授課對象:需要使用、處理及分析大量數據的商業人士

講師:白龍

《小白變專家——PPT實戰設計指南》

● 發現PPT不為人知的那些秘密技能,發現最節省時間的PPT制作小竅門,提高PPT制作效率; ● 清晰的表達PPT的邏輯架構,明確的呈現中心內容; ● 靈活巧妙的運用配色技巧,熟練多種排版方法,成熟運用插畫風格及排版樣式及動畫制作技巧,簡單生動的展示圖形元素可視化; ● 快速獲取在線資源,及掌握演示演講技巧,在成果展示上能夠直觀及精美。

授課對象:1)需要向客戶介紹服務、產品的人士; 2)需要分享方案的管理者,經理人; 3)其他需要掌握PPT商務

講師:白龍

《速成工作型PPT,為展示錦上添花》

● 掌握PPT最實用的、最快捷的排版方法,能夠直接運用學習到的排版方法快速進行PPT設計; ● 迅速完成美觀、專業、大方的工作型PPT制作,在工作匯報或者成果展示等需要PPT展示的場景下能夠奪人眼球,提升展示效果; ● 在對齊、呼吸感、主次分明這三方面有深刻的認知和應用,將PPT速成技能落實到工作中,提升工作的效率的同時,逐漸增加學員制作PPT的主觀和特色。

授課對象:對商業演示文稿的制作有需求的文員、銷售人員等

講師:白龍

《輕松玩轉Excel函數,高效進行商業數據處理》

● 利用函數的嵌套組合用法,幫助學員解決工作中的復雜問題 ● 掌握高階數組函數的概念和用法,運用函數高效處理數據,提高工作效率 ● 在各種工作場景下舉一反三的靈活處理函數的綜合應用,輕松玩轉函數的靈活應用

授課對象:OFFICE用戶;財務、行政、市場分析人員;企業白領、企業管理者

講師:白龍

《快速實現圖片特效處理——Photoshop一點通》

● 熟練掌握Photoshop的圖片處理技巧,讓學員能夠快速上手操作工作中所需的圖片處理; ● 深刻領會Photoshop平面創作的設計思路,對工作中構思的圖片排版設計由更深一步的想法與構思,提升學員對圖片的美觀設計的思維; ● 能夠解決絕大多數工作中所需的圖片處理問題,提升工作人員對工作中圖片處理的操作速度。

授課對象:具備一定的Photoshop應用基礎的人員,對圖形制作有需求的文員、辦公室工作人員、圖像處理人員、美

講師:白龍

《高效運用Excel,商務辦公“快準全”》

● 高效解決工作中的常見問題,靈活應用技巧提高學員們的工作效率 ● 掌握函數、圖表的使用方法和思路,將Excel函數與圖表運用到數據處理工作中,提高數據整理的效率,提升數據的直掛呈現成效。 ● 掌握Excel數據處理和分析的工具與用法,能夠將課程中講到的工作方法都可以直接運用到工作中。

授課對象:OFFICE用戶;財務、行政、市場分析人員;企業白領、企業管理者

講師:白龍

《Office三劍客輕松解決辦公雜癥》

● 通過學習訓練,輕松解決辦公中的各類疑難雜癥,高效快捷使用專業技巧; ● 通過實操案例演練,直接獲取工作中各類文件解決方案(ps:實操案例均來自企業); ● 掌握自動化辦公的AI技能,實現office自動幫你處理PPT中的文字及Excel中的報表的高效技能; ● 利用word自動化排版的強項,幫助學員快速自動完成標準化長文檔的處理。

授課對象:對office辦公軟件有需求的各類員工

講師:白龍

系統思維與科學決策——解決復雜問題

課程目標: ● 掌握系統思考與決策的方法和步驟,形成系統思考的習慣; ● 提升組織整體思考的能力,進而提升決策的質量,創造高效的管理。 ● 學會清晰而全面的思考,避免經驗主義和問題復發,從而提升組織績效。 ● 培養系統思考習慣,建立組織共同的溝通語言,降低組織溝通成本。

授課對象:企業各層級管理人員、儲備干部、骨干員工等

講師:沈宏

圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用

課程收益: ● 幫助員工在工作中形成廣泛應用導圖思維法分析與解決問題的習慣 ● 實現工作思路思維清晰、目標明確,可運用思維導圖法高效工作 ● 學員會通過思維導圖實現系統邏輯思維與發散創新思維結合與切換 ● 掌握科學的方法,打破思想的束縛,開啟無限的創造力

授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等

講師:沈宏

深度思考,高效表達——金字塔原理的五大修煉

課程收益: ● 提升語言和書面文字的溝通效率 ● 提升常規和復雜問題的處理能力 ● 掌握問題解決的思路、方法和工具 ● 提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題 ● 掌握邏輯化思考與表達的有效方法,緩解壓力增加對受眾的吸引程度

授課對象:中基層管理人員、儲備干部、企業骨干員工等

講師:沈宏

結構化思維與高效表達

課程目標: ● 培養嚴謹的思維習慣,在企業內部建立彼此交流時共有的思維和語言平臺; ● 提升組織結構化思維能力,以及系統思考的能力,讓思考更加系統和全面。 ● 提高思考與表達的邏輯性,讓思考更清晰、表達更高效; ● 提升在日常的表達中的效率和效果,使他人更好的理解并記憶自己的觀點; ● 提升在書面的表達中能力,讓表達者觀點更明確,結構更嚴密,同時更加有說服力。

授課對象:中基層管理人員、儲備干部、企業骨干員工、職場新人

講師:沈宏

創新思維與創新管理

● 建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果 ● 在多變環境中,能獨立思考,快速找到創新性的解決方案 ● 系統性地提升學員的綜合創新思維能力,給到組織創新管理的具體方法和思路

授課對象:找尋創新戰略的中高層管理者、企業創新項目、試驗項目的技術骨干、需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理

講師:沈宏

問題模,創新解——問題分析與解決,創新思維工作坊

■ 分析模型:用不同的模型拆解同一問題,讓問題的表癥與核心因素更加全面地暴露,提升問題本質的探求與分析能力; ■ 洞察邏輯:結合用戶體驗的洞察模型,更立體地、邏輯性地剖析用戶的切身需求,創新性地打造產品、服務的極致體驗,從本質上解決管理、運營方面的問題根源; ■ 創新聯想:發散性的自由暢想與聯想,結合“多角度思考”訓練,催生大腦產生更多創意聯想,提升創意解決的創新能力; ■ 復盤整合:通過大量創新性案例的分析和實戰演練,復盤、重構、整合并拓展思維邊界,開拓商業運營的創新模式及管理者的決策整合能力; ■ 產能效應:“學、鑒、用”的一體式設計,讓學員“帶著問題來、帶著創意走”,提升問題分析與創新解決的綜合能力;

授課對象:中基層管理者、研發部、產品部、客服部、項目管理、職能部門、全體員工

講師:蔡柏玉

焦點匯報,邏輯表達——結構思考,高效匯報

●知:了解結構性思維的概念、原理及方法,搭建結構思維、破除固化思維; ●行:透過金字塔原理的學習及活動練習,明確主題、理清思路、邏輯寫作、清晰匯報,掌握結構化思考、邏輯寫作、匯報表達的技巧; ●意:通過結構模型、工具的學習及統合應用,提升結構性思維、匯報寫作、問題分析解決的創新統合意識和能力;

授課對象:中基層管理者、項目管理、營銷管理、培訓師、跨部門合作者

講師:蔡柏玉

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