專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《微信營銷的創意之道》

● 掌握微信營銷的策略; ● 掌握策劃和撰寫微信的方法; ● 掌握微信傳播的路徑與方式。

授課對象:企事業單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會務進行溝通和辦理公務的其他人員

講師:孫瑋志

《如何寫出有銷售力的廣告文案》

1.領會文案寫作要領; 2.有效運用有效的廣告技巧,創作出更具銷售力的文案; 3.打造商品的獨特賣點,使其直中顧客心坎; 4.強化駕馭語言的能力,寫出撩動人心的字句。

授課對象:企事業單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會務進行溝通和辦理公務的其他人員

講師:孫瑋志

《網絡輿情管理與媒體表達》

1.掌握危機管理、輿情管理的原則、策略與方法; 2.掌握輿情收集、分析與預判的方法; 3.掌握正確引導危機輿情的方法; 4.掌握建立高效輿情管理平臺的方法; 5.掌握運用輿情樹立良好社會形象的方法; 6.掌握負面網絡輿情的應對方法; 7.掌握與媒體打交道的方式與方法。

授課對象:企業中高層領導;企業市場部、營銷部、公關部、網絡推廣部人員;網店店主、網站站長、網站編輯、創業人員;廣告公司員工

講師:孫瑋志

管理者的情商和逆商

1、學習目標 ?了解職場中常見的情緒困擾 ?認識到情緒困擾給職場人帶來了很多不良影響 ?熟記情緒的常見種類 ?識別人們對情緒的常見誤解以及負面情緒背后的積極意義 ?糾正處理情緒困擾的錯誤方法,掌握有效情緒管理的1-2-3-4-5技巧 ?明白塑造陽光心態對于情緒管理和幸福人生的重要性 2、任務目標 ?在職場中善用工具提高對自我及他人情緒的覺察能力 ?掌握有效情緒管理的方法與技巧,處理職場的情緒問題,提高生產效率 ?塑造陽光心態,從根本上調整和管理自己的情緒,過上幸福快樂的生活

授課對象:企業員工、基層管理者、對情緒管理感興趣的伙伴

講師:史振鈞

《目標管理》(團隊版)

課程收益: ?讓學員對企業的目標層次有個理解; ?針對學員的層次讓學員具體學會: ?如何將公司目標轉化為業務經營目標? ?如何才能制定出正確的計劃? ?如何制定出保障計劃目標順利達成的執行方案? ?學會跨越執行過程中的障礙? ?目標管理中的計劃、組織、領導和控制

授課對象:中高層管理人員

講師:史振鈞

《常用公文的寫作技巧》

1.熟練運用常用公文的寫作技巧; 2.熟練運用公文寫作的構思與行文方法; 3.有效提升借助公文來辦理公務的能力; 4.有效提升公文的規范化程度; 5.有效提升書面溝通的意識與能力。

授課對象:企業中高層領導;企業市場部、營銷部、公關部、網絡推廣部人員;網店店主、網站站長、網站編輯、創業人員

講師:孫瑋志

《門店銷售技巧之非常6+1》

● 幫助學員提高服務意識、樹立正確的服務心態 ● 掌握高效的溝通技能,提高工作效率 ● 提升銷售人員在服務上的專業度 ● 幫助銷售人員獲得現場銷售應變的技巧與策略 ● 掌握獨特的銷售促成技能和策略,現場掌握話術

授課對象:導購、店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

愛上課程TTT系列之培訓師綜合能力訓練

1、掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。 2、掌握專業授課方法的運用要點和帶教技巧。 3、明晰課程設計的原則、步驟和關鍵環節。 4、掌握課件PPT制作技巧并能熟練運用。

授課對象:企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員/培訓專職人員、業務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。

講師:黃俊敏

從優秀到卓越到超越——良好職業素養修煉

找到員工缺乏好心態的根本原因 有針對性且操之可行的改善方案 幫助員工建立積極正能量的心態 幫助員工找到事半功倍的好方法 幫助員工實現合格到卓越的蛻變 提升員工動力,提升企業競爭

授課對象:企業的各層級

講師:郭齊蕊

員工職業生涯GPS

1.心態:了解到職業發展規劃的重要性,愿意積極主動地了解自己,穩下心態,接受工作挑戰,踏實積累能力。 2.技能:了解自己的特質、職業價值觀及核心能力,了解組織需求并從中鎖定符合自己發展需求的機會,會與主管談機會。 3.應用:找到組織需求與自身發展需求的重合圈,主動擴大重合圈,實現雙贏發展。

授課對象:85后員工

講師:郭齊蕊

新生代員工幫助計劃

找到員工缺乏好心態的根本原因 有針對性且操之可行的改善方案 幫助員工建立積極正能量的心態 幫助員工找到事半功倍的好方法 幫助員工實現合格到卓越的蛻變 提升員工動力,提升企業競爭

授課對象:新入職員工

講師:郭齊蕊

卓越經理人職業生涯GPS

1.心態:開始注重高潛質員工的職業生涯發展,敢于與員工談職業發展的問題。 2.技能:以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標、調整態度、把握機會并付諸行動。 3.應用:更多一重職業生涯規劃教練的角色,幫助員工更加認真地對待自己在組織中的職業發展,實現組織與員工發展的雙贏。

授課對象:主管、經理、人力資源管理人員,希望能在下屬產生職業生涯困擾,提出職業生涯發展訴求、躊躇于職業生涯選擇之時,與下屬進行有效對話,以引導下屬明智管理自己的職業生涯發展、幫助組織保留和發展人才

講師:郭齊蕊

新任管理者管理能力提升

1. 總結和分析新上任的管理者的常見問題,掌握要實現的幾個轉變 2. 了解新上任的管理者自我修煉的5個好習慣,掌握管理好自己行為與思維模式 (目標導向. 聚焦重點. 發揮優勢. 團隊作戰. 綜觀全局) 3. 掌握管理他人的5個核心技能 (績效面談. 員工輔導. 合理授權. 激勵下屬. 贊賞與批評) 4. 了解成功實現職業生涯拓展的5個關鍵要素 (會議管理. 與領導溝通. 目標與計劃. 組織分派工作. 提高執行力) 5. 掌握與領導溝通的方法技巧, 通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑

授課對象:新上任的管理者,具有培養潛質的優秀員工

講師:郭齊蕊

如何提升員工歸屬感和凝聚力

幫助學員在思維意識層面的轉變 有針對性且操之可行的改善方案 協助學員快速激活團隊解放管理

授課對象:各層級管理者

講師:郭齊蕊

互聯網+新生代員工管理與引導

1.知已知彼—讀懂新生代員工 2.循循善誘—育好新生代員工 3.知人善用—用好新生代員工 4.因勢利導—留好新生代員工

授課對象:部門經理.副經理.主任.課長.班組長以及新晉升的管理者

講師:郭齊蕊

從優秀到卓越到超越 ——良好職業素養修煉

1.找到員工缺乏好心態的根本原因 2.有針對性且操之可行的改善方案 3.幫助員工建立積極正能量的心態 4.幫助員工找到事半功倍的好方法 5.幫助員工實現合格到卓越的蛻變 6.提升員工動力,提升企業競爭力

授課對象:企業的各層級

講師:郭齊蕊

管理者壓力管理與快樂工作

幫助管理者在思維意識層面的轉變 有針對性的且操之可行的改善方案 實現從厭惡工作到快樂工作的蛻變 管理者快樂工作而提升企業競爭力

授課對象:各層管理者

講師:郭齊蕊

陽光心態與樂在工作

第一講:職場中需要什么樣的心態 1.我們靠什么取得職場成功 2.心態的定義 3.心態為什么如此重要 4.消極心態帶來的影響 5.成功人士有什么樣的心態 第二講:陽光心態的重要作用 1.陽光心態是洗心水 2.陽光心態是潤滑油 3.陽光心態是502膠水 4.陽光心態是消毒水 5.陽光心態是維他命 第三講:如何塑造陽光心態 1.塑造陽光心態的五施法 2.如何應對壓力 3.職場中如何面對逆境 第四講:調節情緒從心開始 快速和諧技巧 1.關注與心 2.用心呼吸 3.用心感受 實景演練:現場練習 第五講:找到工作動能發動機的鑰匙 與內心的對話:請描述出你目前工作現狀的關鍵詞? 職業倦怠認知 1.什么是職業倦怠 2.職業倦怠的表現 1)體能耗竭 2)情感耗竭 3)人際關系淡漠 4)生活樂趣缺乏 5)工作倦怠 3.職業倦怠的理解誤區 1)只會持續惡化嗎? 2)可以避免嗎? 3)可以通過辭職跳槽來解決嗎? 討論:人為什么要工作? 討論:很多人為什么在工作中不快樂  第六講:快樂是最強的競爭力 一、快樂是一種工作理念 第1步 發現快樂優勢 第2步 在工作中贏得快樂優勢 第3步 現在開始改變 二、7個積極心理學法則 1.法則1 接受快樂 快樂帶來競爭力 2.法則2 支點與杠桿 改變心態增加潛能 3.法則3 俄羅斯方塊效應 訓練思維發現機會 4.法則4 向上跌倒 利用低谷豎立向上的動力 5.法則5 佐羅的圈 縮小注意力范圍,擴大能力范圍 6.法則6 20秒法則 把變革的障礙最小化 7.法則7 社會投資 贏得社會支持 三、傳播快樂 終極法則:你可以改善1000個人的生活 第七講:工作投入的認知 1.什么是工作投入?如何識別 2.工作投入的確切含義 3.帶著激情上班 4.當工作熱情缺乏時怎么辦 5.工作投入的結果 第八講:如何投入地工作 1.工作投入的影響因素 2.提高工作投入,員工能做些什么 3.促進工作投入,組織應該做些什么 4.工作—家庭平衡與工作投入 5.從工作投入到幸福感塑造

授課對象:企業的各層級

講師:郭齊蕊

正能量與責任

1、了解正能量及其形成規律、掌握激發正能量的內驅力; 2、激發員工正能量,建立高尚價值觀,積極工作,用正能量激發自己和影響環境; 3、通過統一學員的工作思維、觀念,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進。 4、責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人,責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。 5、培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態,從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。 6、學習換位思考,理解老板和上司的艱辛和壓力,感恩老板提供的就業機會,讓自己把企業當家,做到自動自發!

授課對象:企業管理者、HR人力資源經理、培訓經理、核心員工、銷售團隊

講師:嚴紅艷

《高績效員工全面壓力管理》

1、關注學員生理、認知、情緒與行為的聯結,通過“互動-觸碰-練習-生發”,在學員行動表現中建立對壓力情緒自我調適的心智模式。 2、內容設計特別結構化,不僅跳出工作覺察工作,更從生活中來,到工作中去,將工作與生活有機平衡。重在轉變思維模式,科學應對壓力,激發學員為自己生命質量而學的內在動機。 3、始終散發濃郁的人文主義關懷,講師富有感染力的語言表達與情感投入,令培訓具有強烈的內醒力。講師更像一位催化師,真性情、身邊事、尋常話,挖掘和尊重學員的內驅力,使學員在完全放松的情緒下專注于內化與成長。

授課對象:政府、國企央企私企中層管理人員、員工

講師:李世源

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