通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現企業涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業創造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經理、財務主管/各級財稅人員、總經理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
課程收益： ● 強化企業中高層管理者的風險意識和勝訴意識； ● 準確識別合同管理工作中的法律風險點； ● 指導企業管理者按風控的方法進行合同運作； ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位； ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。
授課對象：企業中高級管理人員、中小企業老板、合同、合規及風控人員
講師：崔甲生
● 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 ● 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 ● 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 ● 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
講師：文輝玲
本課程從企業的行業發展、市場竟爭能力、資產的結構體系、行業獲利能力、公司治理、股東支付能力等方面展開對客戶的全面分析。 具體收益如下； 1．了解企業的行業獲利能力 2．掌握對資產的結構分析能力 3．掌握企業獲利的分析能力 4．掌握企業流動性資產的情況 5．掌握股東變動情況對獲利的影響
授課對象：商業銀行客戶開發經理及相關人員
講師：王子墨
通過學習，使財務管理者能夠了解財務管理與企業戰略目標的關系，財務管理對企業價值的影響，財務管理對運營管理的風險控制與業績創造。讓財務管理者明確財務管理的核心與重點，財務分析對運營管理的指導意義與影響，財務控制對風險的防范，財務價值領導力對業務流程的影響，會計核算對財務管理的價值貢獻。 本課程通過學習解讀、原理講解、案例分析、實操練習，讓財務管理者更直接的了解財務管理對企業戰略目標的影響。在案例與練習中幫助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解決問題。具體收益如下 1．企業經營戰略目標與財務管理的關系 2．財務管理工作的自我識別與價值管理 3．會計核算對財務管理的價值影響 4．流程觀下的內部控制與協調 5．財務分析對運營管理的指引 6．稅務新政背景下企業的價值影響 7．財務管理的價值創造與影響
授課對象：總經理、高層管理者、財務總監、財務經理等
講師：王子墨
本課程從當前的納稅環境為出發點，結合當前的稅改政策從風險防范視角，對企業2018年的經營業務涉稅業務進行匯算清繳的納稅方法與調整事項分析講解，目的降低企業運營成本，提升企業價值。 ● 全面掌握企業所得稅匯算清繳中收入的確認與核算； ● 全面理解企業所得稅匯算清繳中成本費用的扣除標準； ● 系統掌握企業所得稅稅收優惠政策的運用與籌劃； ● 進一步掌握企業納稅風險的規避與稅務處理的預期籌劃。
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、會計人員、經營人員等
講師：王子墨
●【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 ●【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管理 ●【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、財務審計人員、投資人、企業中高層等經營管理人員
講師：文輝玲
課程收益： ● 【精準分析】從財務/審計/企業經營角度對企業潛在的風險進行分析和評估 ● 【案例實操】針對行業/企業現狀，通過實際經典案例，提出改進建議方法 ● 【實際應用】學習掌握風險評估、健全內控體系、建設完善內部控制管理
授課對象：財務總監、財務經理、財務審計、投資人、中高層等相關管理人員
講師：文輝玲
課程收益： ● 了解財務報表分析基本理論與知識框架 ● 通過財務報表數據來透視企業的管理問題 ● 財務報表及運營分析的綜合分析在實踐中的運用
授課對象：投資人、中高層管理人員、財務經理以及財務人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析報告，通過實際經典案例，學會多維度思考與分析 【熟練應用】熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
課程收益： 【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高企業決策質量，降低決策風險，在數據中找問題，在問題中找方法 【業財融合】讓業務部門和財務部門由“業財分離”變成“業財融合”，讓財務成為業務專家，讓業務成為財務專家，一起助力企業發展 【案例實操】通過案例結合企業現狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經典案例，學會多維度思考管控 【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監、財務經理、會計人員、投資人、總經理、部門經理等經營人員
講師：文輝玲
課程收益： 【開闊全局視野】從拓展戰略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養自身視野，提升視野的全局觀。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關系協作能力、組織執行能力、素養適應能力等橫向協作方面跳出職業短板，將財務優勢融合到企業管理中，提升財務“軟技能”。 【深入精通業務】從全面預算管理、資金使用籌劃、內控風險管理、財務運營分析、薪酬績效管理等方面真正做到業財融合，提高財務管理的“硬實力”。 【創造財務價值】從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現能力的縱深發展方向實現財務人在財務轉型的新形勢下，真正華麗轉身，為企業創造更深厚的財務價值。
授課對象：投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、各層級管理者等
講師：文輝玲
通過輕松高效的培訓方法，會提高中高層管理人員、部門骨干、財稅人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現企業涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業創造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠掌握經營活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動中的納稅籌劃； ● 降低稅負，規避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經理、財務主管/各級財稅人員、總經理、中高層管理人員/部門骨干
講師：孫美杰
● 能夠掌握對資產、負債、所有者權益主要業務的會計核算操作； ● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要業務的會計核算操作； ● 針對同一經濟業務能夠選擇最佳處理方案進行會計核算操作； ● 能夠掌握會計準則最新修訂的相關業務處理核算方法； ● 能夠通過正確的核算操作規避稅務風險。
授課對象：財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面掌握最新財務報表相關項目的核算內容、相應科目設置以及相關賬務處理，以為企業提供準確的財務信息，為企業戰略決策保駕護航。具體培訓收益主要概括： ● 掌握最新財務報表相關項目的核算內容； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的科目設置； ● 掌握最新財務報表相關項目涉及的主要賬務處理； ● 提升企業會計信息的準備性； ● 歸避由于賬務處理錯誤造成的稅務風險。
授課對象：財務總監、財務部經理、財務主管、成本會計、核算會計、出納及其他財務人員
講師：孫美杰
通過輕松高效的培訓方法，會提高企業財稅人員、企業管理者、各業務部門人員的納稅籌劃意識和實際操作能力，實現企業涉稅零風險的目標，降低稅負、，為企業創造更大的價值。具體培訓收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識； ● 能夠進行增值稅的納稅籌劃； ● 能夠進行消費稅的納稅籌劃； ● 能夠進行企業所得稅的納稅籌劃； ● 能夠進行其他稅種的納稅籌劃； ● 降低稅負，規避稅務損失及納稅風險。
授課對象：財務經理、財務主管及各級財稅人員、總經理、中高層管理人員和部門骨干
講師：孫美杰
● 掌握相關財經制度； ● 掌握原始憑證的填制與審核； ● 掌握基本財務報表的閱讀與分析； ● 規避由于財稅知識欠缺造成的稅務損失及風險。 ● 通過學習會計核算的方法，強化對會計信息來源的認識。
授課對象：企業中、高層非財務管理人員、部門骨干、其他非財務人員
講師：孫美杰
本課程從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于非專業出身的企業家還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 了解財務理論方法體系，拓展視野，提高財務思維能力 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 學會運用企業戰略與風險管理方法提升企業經營管理水平 ? 掌握企業主要稅費的基本原理，提升企業的稅務風險管控能力 ? 準確認識企業財務工作價值，建立健全財務系統、有效管控財務團隊
授課對象：各企事業單位董事長、總經理、股東、分管財務副總經理、財務總監、財務負責人、創業者和對財務有興趣人士等。
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業的稅務風險管控能力
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
寓枯燥乏味的專業課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經具備豐富經驗的資深財務人員，均會帶來深刻的思想啟迪與財務管理能力的全面提升，培訓收益具體可以概括為以下幾點： ? 全面認識新趨勢下管理會計、業財融合的地位和價值 ? 理解管理會計的理論方法體系，完善知識，拓展視野 ? 吃透財務報表，學會利用財務數據分析并改善經營績效 ? 懂得利用預算工具，建立起清晰的成本控制意識，助力企業完成既定目標 ? 掌握稅制改革的要點以及今后稅法的學習方法，提升企業的稅務風險管控能力
授課對象：企業總經理、中高層管理者、財務總監、財務經理、財務人員和對管理會計有興趣的管理者
講師：劉建平
非財、財務報表分析、數據資源入表、財稅風險識別、企業稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預算與控制、造價控制、招標采購、供應商管理、合同管理及風險預控、領導力、執行力、溝通……
深圳市
非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
上海市
零售銀行產品營銷、外拓拜訪客戶、網點積分制改革、人均產能提升、服務禮儀…等
蘭州市
