專注講師經紀13年,堅決不做終端

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《人人都是項目經理》

● 建立項目式的工作交付思維以及職業意識 ● 全面系統掌握項目管理核心精華方法工具 ● 學會如何從項目交付角度多方面進行思考 ● 全面提升管理水平,提高團隊協同的效率

授課對象:初級項目經理、技術主管、中基層經理,高潛人員

講師:王傳慶

《柔性時間管理平衡式》

● 理解思考生活的本質,激活時間價值意識 ● 全面系統掌握時間管理核心方法論和工具 ● 學會尊重內心,保持旺盛精力和健康心態 ● 平衡工作生活狀態,明確職業方向與動力

授課對象:中基層管理者、高潛人員、業務骨干、

講師:王傳慶

《團隊共創行動學習畫布》

● 掌握一套完整的行動學習實戰工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團隊合作的問題解決模式 ● 強化協同與合作,提升團隊領導力

授課對象:管理者、業務骨干、部門經理、高潛人員

講師:王傳慶

卓越員工成長系統訓練營

● 挖掘員工自我動力潛能,利用工具合理制定目標,發掘工作意義,提升工作積極性 ● 提升員工職場溝通能力,掌握職場學習技巧,培養員工問題解決能力 ● 培育三大習慣,持續高效,輔導個性化效率提升方案,掌握五項高效工具 ● 樹立協作三大意識,塑造高效氛圍,了解信任三大特性,獲取持續信任,建立持續合作意識,保證高效產出

授課對象:員工

講師:梁輝

360°大客戶銷售的策略與技巧

● 調整心態,銷售中面對挑戰迅速調整狀態; ● 掌握大客戶銷售的核心理念和相關實用技巧 ● 學會在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉換到買方思維,更全面揭示成交的核心關鍵 ● 學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶家居顧問的轉變 ● 掌握良好的談判/議價能力,運用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實戰銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換

授課對象:公司業務模式為To B銷售形態的一線銷售人員

講師:梁輝

創新營銷思維與新媒體營銷方法論

幫助所有與銷售相關的員工 ● 掌握洞察市場,研究新的營銷機會 ● 打開思維,了解時代環境的變化趨勢, ● 學會分析環境變化對營銷的影響 ● 利用互聯網環境產生的新營銷手段和工具 ● 掌握社群運營和全新的客戶維護技巧 ● 懂得洞悉客戶心理,滿足客戶的新需求 課程特點: ● 迎合互聯網時代的營銷變化趨勢,從實戰及趨勢的角度詮釋新的營銷理念,協助傳統企業營銷人員完成營銷思維轉型,方法轉型,工具轉型。 ● 學會互聯網時代新媒體傳播的策略與實戰方法,用“營銷”方式而非“推銷“來拓展市場。 ● 以淺顯易懂的方式,深入淺出的解析互聯網思維,結合活動,游戲,視頻,案例解讀等多種教學形式,帶領學員深刻感受互聯網的變革。

授課對象:營銷經理、客戶總監、營銷負責人

講師:梁輝

狼性營銷之雙贏談判實戰兵法

● 面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。 ● 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。 ● 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業績。

授課對象:各級營銷管理者、銷售經理、大區經理、銷售人員等

講師:梁輝

狼性營銷之營銷團隊的建設與管理(團隊篇)

● 學習狼道精神,銷售工作中迅速調整心態,達到巔峰狀態; ● 讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化; ● 讓學員面對壓力能驅動為動力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態; ● 讓學員學會做合格的頭狼,成為團隊最好的帶動者和管理者; ● 讓學員掌握管對管理的核心要點,厘清管理誤區,掌握管理的實用工具; ● 塑造團隊的執行系統,強化結果意識,在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤。

授課對象:營銷主管、營銷經理等營銷團隊管理人員

講師:梁輝

狼性營銷之業績倍增的四大關鍵按鈕(策略篇)

● 學習狼的謀略,掌握不同的營銷策略,在競爭激烈的市場突出重圍; ● 學習狼的智慧,重新認識不同客戶的價值類型及相應的銷售模式; ● 學習狼的敏銳,知己知彼,從消費心理學的角度洞察客戶; ● 學習狼的行動,掌握基于客戶角度思考的五維銷售模型; ● 掌握實戰營銷策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換。

授課對象:營銷人員、營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人

講師:梁輝

狼性營銷之銷售流程管控六步戰法(技巧篇)

● 掌握狼性營銷系列課程的實戰技巧-六步戰法,幫助學員建立清晰的銷售認知 ● 解決對銷售管理中最關鍵環節的過程控制,達到更好的銷售預測 ● 學會在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉換到買方思維,更全面揭示成交的核心關鍵 ● 學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變 ● 掌握良好的溝通議價能力,運用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實戰銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實踐的出色轉換

授課對象:營銷人員、營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人

講師:梁輝

營銷精英的八大狼性生存法則(心態篇)

● 通過學習調整學員的營銷心態,以最飽滿的激情投入營銷工作; ● 讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化; ● 讓學員面對壓力能驅動為動力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態 ● 通過學習,讓學員強化結果意識,在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤; ● 讓學員意識到責任從我做起,樹立起為自己而工作,不需揚鞭自奮蹄。 ● 通過分析狼性法則內涵,引發學員的思考,自發改變心態,引導學員應用到實際工作中,提高績效。

授課對象:一線營銷人員

講師:梁輝

問題分析解決智慧修煉

建立問題發現意識,學會正確的定義問題 ● 全面系統掌握原因分析的向下分解邏輯法 ● 掌握如何基于業務現狀制定解決措施決策 ● 提升業務多維度思考的敏銳度與前沿意識

授課對象:中基層管理者、部門經理,高潛人員、儲備干部

講師:王傳慶

服務營銷一體化導入項目

網點是拓展個人客戶的主渠道,是鞏固存款發展基礎和提升發展后勁的保障,是推進個人金融業務服務模式創新的重要載體,更是突破當前我行個人金融業務可持續發展瓶頸的前沿陣地。 網點個人金融業務服務銷售應圍繞“一個中心”(即“以客戶為中心”),加強“兩項互動”(即“硬件配置、軟件協同”的互動策略以及“公司金融業務、個人金融業務”的聯動銷售),通過“三大創新”(即服務創新、體制創新、流程創新),實現“四個提升”(即基礎客戶提升、網點存款貢獻度提升、個人金融服務能力提升、客戶服務效率和滿意度提升)。 現階段,迫切需要對網點公司金融業務服務流程進行梳理和優化,以“專業的人做專業的事”為基本原則,從功能分區、崗位配置、流程規范、管理控制等方面逐步建立“專業銷售+全員營銷”的服務銷售模式,實現客戶收益和銀行收益雙贏。深入推進客戶分層分類管理,完善重點客戶、有效客戶、基礎客戶等三個客戶服務層級,實施差異化管理和專業化服務,確保對公客戶營銷和管理全覆蓋。

授課對象:五大國有銀行,城市商業銀行,郵政儲蓄銀行,農商行等

講師:胡艷

PMC生產計劃與物料控制

● PMC應對“少量多種”急單,緊急訂單穿插協調 ● 生產計劃在線監控,跟蹤、控制生產進度 ● 如何現場協調、解決作業進度延遲的問題 ● 物料管理常見問題案例分析,有效降低庫存金額和提高庫存周轉率

授課對象:中基層管理人員,課長,主任,基層等同于班組長人員,班組長

講師:徐興濤

全面質量管理(TQM)實戰特訓

● 掌握TQM全面質量管理模式帶來的先進管理思想和理念; ● 掌握TQM全面質量模式推行的流程和方法; ● 掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用; ● 掌握5M+1E管理與質量控制、質量信息溝通體制建立、有效管理質量改進過程。

授課對象:品質主管、品質管理人員、生產一線主管、生產操作員工

講師:徐興濤

服務標桿網點打造項目

? 依據銀行同業百佳標準,結合咨詢培訓經驗,為客戶植入基礎服務規范、打造核心服務流程,進而提升網點服務品牌,提升客戶服務品質; ? 以標桿網點打造為基礎,制定優化標準手冊,便于網點經驗傳承以及低成本普及培訓; ? 有效的幫助網點解決服務規范以及服務品質問題,幫助網點打造具有本行特色的硬件環境以及從業人員; ? 建立長效網點服務考核機制,將文明優質服務固化到網點,形成習慣。

授課對象:銀行員工

講師:胡艷

精益TPM全員設備管理

● 掌握以設備為主制造業的高級管理模式——TPM(全員生產管理); ● 學會考核設備和生產現場管理的工具OEE、MTBF、MTTR; ● 學會劣化復原、設備的維護和保養方法,提高設備的性能; ● 使企業的設備的維護成本稱為同行業中最低的,效率最高的,從而實現企業的低成本生產。

授課對象:中基層管理,課長,主任,基層等同于班組長人員,班組長,設備管理維修人員

講師:徐興濤

安全生產綜合管理能力提升

● 幫助學員正確樹立安全生產的意識,識別安全隱患 ● 遵守操作規程進行安全生產,掌握安全生產的標準化管理方法 ● 能采取正確的方法進行應急管理 ● 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險 ● 了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法 ● 掌握安全、危險源辨識、消防預防與實戰演練等方法及其應用 ● 了解國際著名企業的安全管理的實踐和趨勢經驗

授課對象:中基層管理人員,課長,主任,基層等同于班組長人員,班組長

講師:徐興濤

精益生產管理實戰技法訓練

● 掌握精益思想,識別和消除浪費 ● 掌握IE基本工具,用價值流信息流圖分析企業當前浪費,并有效制定企業未來發展規劃 ● 充分發揮設備的最大綜合效率,快速提升企業盈利能力 ● 了解全面質量管理TQM相關內容,學習快速提升企業質量管理水平方法

授課對象:制造業企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、組長和全體員工等

講師:徐興濤

現場改善與成本控制

◆打破無改善空間的固化思維,全新接受世界及公司的改善觀念; ◆樹立明確的現場管理人員職業化意識,提升現場改善能力; ◆熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧; ◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本; ◆清楚生產現場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性; ◆有效地降低生產成本、提高效率、提升產品質量; ◆現場改善不再是口號,而是實際的行動和看得見的改善效果; ◆熟悉生產成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標; ◆掌握工廠成本管理實戰技巧,為您的企業找到降低生產成本的可行方案。

授課對象:生產型企業生產廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員

講師:徐興濤

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