● 掌握敏捷溝通理念，認知自我溝通偏好； ● 排除內心障礙，充分發揮優勢，現場定制“敏捷溝通操作手冊”； ● 掌握敏捷溝通黃金三角模型，解決溝通有形無實的尷尬； ● 掌握“聚焦利益談判模式”，突破阻礙，解決互相協作、交互賦能等難題； ● 掌握9大溝通場景實戰技術，360度修煉提升溝通效能。
授課對象：大型企業中層管理管理者，小型企業高層管理者
講師：俞平
● 理解管理自我與解決問題、驅動團隊之間的關聯性； ● 學會分離問題，從而掌握更多資源，讓管理更高效； ● 學會為自己采取干預手段并適時轉換思維，成為自己的教練； ● 運用團隊思維，形成互補支持系統，現場定制“團隊領導使用指南”； ● 應用“領導力平衡羅盤”突破發展瓶頸，現場定制“自驅領導力使用說明書”；
授課對象：企業中高層管理者
講師：俞平
◆ 觀念：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理的意義，理解教練式績效輔導的意義； ◆ 技能：掌握績效反饋兩大核心模型（WD和SOLO），以及績效輔導三大技術（GROW,EGAN,三維傾聽和提問），重點解決績效管理只會理事不會管人的問題，從根本上解決管理難題； ◆ 覺察：認知自我，探索自身的思維和行為模式，通過提升對自己的洞察和對他人的理解，不斷排除自己對績效管理過程中艱難對話的內心阻礙； ◆ 領導力：學習成為員工的教練、合作伙伴或導師，指導和支持著員工的工作和個人成長；通過課程學習與研討提升教練領導力，不斷激發自我和員工的無限潛能。
授課對象：大中型企業中層管理團隊、小型企業高層管理者
講師：俞平
● 深刻領會執行力管理的五大法則 ● 全面掌握執行力管理的八個步驟 ● 學會運用執行力管控的系統方法 ● 規避執行力管理誤區和系統風險 ● 獨立建構不依賴于人的執行力系統解決方案
授課對象：企業領導者、高級職業經理人、部門經（副）理等中高層管理人員；企業第二、三梯隊管理人才及企業儲備干部等
講師：陳竹友
宏觀視野：全景透視企業經營決策與戰略管理的核心系統 前沿觀點：突破常規理論，深挖戰略規律，打造企業個性化核心競爭優勢 縱深思維：深度培養企業經營者、決策層的戰略思維和戰略邏輯 實戰實用：真實案例、目標精準、工具實用、理論系統，理論與實操并重 持續受益：運用課程理論，構建企業基因，形成未來可持續、個性化戰略模型
授課對象：CEO、董事長、總裁等企業經營者；副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才
講師：陳竹友
● 全面了解國學精要，熟知中國六大門派中的領導力核心理論； ● 從國學中尋找領導智慧，在課程中深悟領導真諦； ● 啟迪領導者的心智之門，提升領導者的境界水平； ● 感受領導力的深奧玄機，開發領導者的內心潛能； ● 洞察領導力的玄機妙理，改變領導者的知識結構；
授課對象：總裁班學員、集團高管、公司總經理、各職能部門經理級負責人、國學及領導力學愛好者
講師：陳竹友
● 準確認知管理人員的價值定位和職業素養； ● 深度剖析卓越經理人的工作業績與企業發展的因果關系； ● 系統學習中西方最新管理理論和管理工具； ● 掌握并有效提升經理人必備的八項技能； ● 運用管理工具和管理方法，提升管理績效。
授課對象：1、中高級管理人員 2. 職業經理人資格培訓班學員 3. 企業第二、三梯隊管理人才及企業儲備干部等
講師：陳竹友
● 理解中國企業生存環境的特殊性和企業成長的規律； ● 掌握企業經營者、領導者必備的戰略決策能力； ● 熟練運用經營決策的重要核心工具； ● 把握并了解企業競爭能力提升的方法； ● 學習企業生存戰略、成長戰略的競爭策略； ● 了解企業多元化發展、企業文化的構建思路； ● 清晰品牌戰略的競爭原理； ● 梳理戰略績效和戰略執行的管控體系。
授課對象：CEO、董事長、總裁等企業經營者；MBA班、EMBA等總裁班學員；副總裁、總經理等企業高級人才
講師：陳竹友
▲ 幫助管理者清晰團隊定位，明確團隊價值； ▲ 學習運用高效團隊建設的七大步驟； ▲ 掌握團隊指揮和組織激勵的系統原理； ▲ 了解團隊規劃和團隊管理的核心重點； ▲ 明白管理溝通和團隊沖突的解決技巧； ▲ 領悟再造執行力的團隊基因； ▲ 掌握運用績效管理的團隊管控方法。
授課對象：1. 企業中、高層及職能部門管理人員 2. 職業經理人資格培訓班學員 3. 企業第二、三梯隊管理人才
講師：陳竹友
● 認識法律中的人和事 ● 培養法律思維 ● 提高企業依法管理意識 ● 自覺防范和化解企業的法律風險
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
● 精準理解物業企業相關法律的立法本意 ● 深入強化物業企業依法管理意識 ● 側重實務培養物業企業的法律思維 ● 規范系統地防范和化解物業企業的法律風險
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員
講師：孫成龍
● 精準理解民事訴訟法的立法本意 ● 深入理解民事訴訟法的法律要點 ● 側重實務培養深化法律思維 ● 運用民事訴訟法這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風險
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
● 全面了解合同管理流程 ● 化解和防范合同陷阱 ● 管控內部和外部的合同風險 ● 避免合同爭議和糾紛
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員
講師：孫成龍
● 精準理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點； ● 側重實務培養深化法律思維； ● 運用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風險。
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
● 精準理解民法典的立法本意； ● 深入理解民法典的法律要點； ● 運用民法典這把武器，防范和化解工作和生活中的法律風險。
授課對象：企業管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓
講師：孫成龍
1. 形成多層次、多元化的客戶觸達方式，解決“客戶從哪里來”的問題； 2. 提供多維度、多樣化的身份標簽和學習場景，解決“客戶需要什么”的問題； 3. 提供稀缺的資源和信息，高效解決“客戶深度鏈接”的問題。
授課對象：壽險、銀保的中產以上家庭客戶
講師：張益晨
● 全面解析領導者的領導方法，詳細解讀領導者的管理藝術； ● 明確領導者的角色定位，清晰認知領導者的職能和責任； ● 充分培養領導者必備的能力，有效提升領導者的職業素養； ● 了解卓越領導者的工作方法，掌握最先進的管理理念。
授課對象：企業領導人、總經理、副總經理、分公司負責人等高級管理人員
講師：陳竹友
● 運用“數字解讀”，掌握發揮自我優勢的技巧 ● 運用“數字解讀”，掌握破冰、獲取客戶信息的技巧 ● 運用“數字解讀”，走進客戶內心，贏得客戶信任，成交有如神助 ● 運用“數字解讀”，了解團隊成員知人善任，助力構建全新人際關系
授課對象：壽險、銀行渠道的銷售精英及其客戶
講師：張益晨
▲ 業績：促進金融機構理財險產品營銷產能提升、助力成交大額保單。 ▲ 服務：宏觀鳥瞰金融市場產品品類，從銷售動作轉變為財富管理顧問專業身份，增加對客戶尤其是大客戶的影響力，降低大額保單成交難度，同時提高從業精英的職業價值感和尊嚴感； ▲ 專業：通過通識教育之實際運用模塊+通識教育之金融工具模塊的詳細講解，透析投資與生活的關系，直擊痛點，解決問題； ▲ 工具：“得見于實踐，融智于創新”。提供大量市場數據、模型、案例以及公式等工具賦能銷售終端。
授課對象：保險公司銷售精英、銀保渠道銷售骨干
講師：張益晨
● 結合重疾新定義，重新理解重疾 ● 剖析重疾趨勢了解醫治發展 ● 解讀治療費用分析家庭影響 ● 通過直觀公式展示，理解健康險的意義與功能
授課對象：壽險、銀保的中產與大眾客戶
講師：張益晨
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
