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課程收益： ?幫助學員正確樹立安全生產(chǎn)的意識 ?能夠識別安全隱患 ?遵守操作規(guī)程進行安全生產(chǎn) ?能采取正確的方法應對火災 ?按照企業(yè)要求穿戴工裝夾具 ?掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險 ?讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法 ?掌握如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法 ?掌握安全、危險源辨識、消防預防與實戰(zhàn)演練等方法及其應用 ?了解國際著名企業(yè)的安全管理的實踐和經(jīng)驗
授課對象：授課對象：安全生產(chǎn)管理各層級人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長等
講師：李明仿
授課對象：
講師：和平坤
■ 了解限制思考的障礙，感受自由不受約束的思考是你我的根本原力； ■ 理解人與人不同，有的人擅長圖形，有的人擅長音樂，有的人擅長寫作，不一樣的人但要遵循思考的原理，即：圖形化、簡單化、流程化。 ■ 如何加強學習力，更多的獲取知識和信息，了解信息的四個維度對有效思考的積極影響。 ■ 學會思維導圖思考框架在工作中的使用，最終為解決問題而努力。 ■ 了解并嘗試使用一些軟件類思考工具，無論是使用PC，還是手機APP，核心都是一種工具，我們在課堂會演示PC和APP的思維導圖工具，方便教學。 ■ 我們會引導學員循序漸進的掌握思維導圖的方法，安排練習，并充分給于學員提問互動。 ■ 無論什么工作崗位，我們都需要為了一個目標而努力，借助思維導圖，系統(tǒng)化思考解決企業(yè)具體工作中的情景問題。
授課對象：初級、中級管理者；市場人員、產(chǎn)品設計人員；項目管理人員、戰(zhàn)略思維需要拓展的人員；需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)家
講師：海天
★了解行動學習的基本概念及發(fā)展； ★學習并體驗行動學習經(jīng)典技術(shù)：群策群力技術(shù)流程及操作要領(lǐng)；并掌握其中的團隊共創(chuàng)的操作手法；引導學員學會如何確定有效的行動學習項目主題； ★學習行動學習核心技術(shù)：欣賞式探討與復盤； ★了解成功引導行動學習項目的基本功；
授課對象：各層級管理
講師：于麗萍
二、課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變： ? 全面提升員工覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)性，等積極性。 ? 認識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作 ? 認識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性 ? 知道如何去工作，怎樣去工作 ? 完成從校園人到社會人的心理路程，加快個人組織化的轉(zhuǎn)變(新員工適用)； ? 圍繞企業(yè)的目標和希望，確立管理工作的價值感； ? 樹立正確的職業(yè)意識，規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止，樹立專業(yè)形象； ? 適應角色的變化，掌握人際溝通技巧； ? 掌握有效的時間管理工具，提高工作成效、完成組織目標
授課對象：中基層
講師：紀鑒
★課程目標——通過學習潛能激發(fā)巔峰銷售課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ? 了解銷售對企業(yè)的重要意義 ? 掌握銷售的關(guān)鍵成功因素 ? 學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念 ? 學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念，解決干一行懷疑一行， ? 學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制，及如何達到堅守狀態(tài) ? 學會自信心的建立，驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口 ? 學會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的原因，培養(yǎng)樂觀心態(tài) ? 學會如何培養(yǎng)積極心態(tài)，知道人生就是，困難之處顯身手 ? 學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心，解決無志之人常立志的現(xiàn)象 ? 學會如何主動出擊，而非等待、抱怨、指責、借口、逃避、 ? 學會如何養(yǎng)成積極行動，全力以赴的銷售習慣 ? 學會如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認識，養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情 ? 學會規(guī)劃自己快速成功人生，避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟 ? 學會不斷提升自己、成長自己 ? 學會掌控人生，堅守一個行業(yè)，一個目標是成長最快的人生之路
授課對象：全員
講師：紀鑒
近幾年來，泛家居行業(yè)的門店銷售也發(fā)生了很多的變化，活動更加頻繁、對團隊要求更高、門店之外的蓄客方式也更加多樣化、對顧客的后續(xù)服務越來越重要，同時企業(yè)、經(jīng)銷商心態(tài)也更加急躁，對門店銷量就需要更精準、更有效、更落地的“爆破”。 通過本課程的學習，您可以獲取影響門店銷量爆破的六招：產(chǎn)品力、導購力、形象力、推廣力、服務力、組織力以及門店導購銷量提升的七個步驟與方法。六招招招見血，既有立即見效的招術(shù)，又有立足長遠的策略，有快有慢、有近有遠、“中西藥結(jié)合”，合盤道出了一線品牌的銷量秘笈，七式：調(diào)、迎、探、證、化、訂、追；通過時間和空間的漸進式把握，根據(jù)顧客的購買心理，逐步促成，最終達成交易的過程。 第一，是產(chǎn)品力。產(chǎn)品不僅僅是制造的好，關(guān)鍵還是講的好，秀的好。產(chǎn)品賣點該如何提煉，產(chǎn)品的優(yōu)點如何能夠通過門店呈現(xiàn)出來？ 第二，是導購力。導購的技能技巧如何提升，導購形象如何提升，如何利用日常做好提升？話術(shù)如何顛覆日常老套？ 第三，是形象力。主要是店面的品牌形象展示，以及店面的生動化，實現(xiàn)顧客走一圈，即使導購不做介紹，也能讓顧客對品牌留下深刻印象。 第四，是推廣力。如何通過小區(qū)推廣、聯(lián)盟活動、終端攔截、電話銷售、微信營銷、家裝設計推廣等開源蓄水？ 第五，是服務力。都知道老顧客很重要，可我們又對老顧客提供了哪些服務了呢？又如何把新顧客變成“老顧客”，把“客情”變“友情”呢？ 第六，是組織力。這是門店銷量提升的基礎保障，構(gòu)建規(guī)范、良性的管理體系，給組織以活力，給團隊以熱情。如何通過考核激勵提升其積極性，如何管理團隊、如何打造團隊文化、如何實現(xiàn)經(jīng)銷商公司化運營？
授課對象：泛家居建材（含家電）經(jīng)銷商老板、門店負責人及導購等
講師：張方金
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：李悟
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：李悟
授課對象：
講師：李悟
授課對象：
講師：和平坤
課程收益： ▲學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法 ▲建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨和降低庫存成本 ▲掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合 ▲掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法 ▲掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧 ▲了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法 ▲銷售預測不準的原因分析和五種預測方法 ▲交期延誤的原因分析和改善對策的探討 ▲掌握生產(chǎn)周期計算的三種方法 ▲掌握庫存控制的三種方法 ▲了解EXCEL函數(shù)高級排產(chǎn)公式 授課方式：課程講授60%，案例分析及互動研討30%，實操練習10% 授課風格： ▲豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度。案例來源于自己擔任咨詢輔導顧問的實際經(jīng)驗，具有很強的實用性。 ▲邏輯性與幽默感：通過大量數(shù)據(jù)和案例進行邏輯分析，得出結(jié)論；語言幽默，強調(diào)生活情趣與樂觀，讓學員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的精益理論知識。 ▲創(chuàng)造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以創(chuàng)新，做到學習、深化，再上一個新臺階。 課程時間：2天，6小時/天 授課對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計劃專員，物控專員，采購員
授課對象：授課對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理，PMC經(jīng)理主管、生產(chǎn)計劃專員，物控專員，采購員
講師：李明仿
1、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術(shù)之一，即商業(yè)系統(tǒng)設計，從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術(shù)之二，即運營系統(tǒng)設計，從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓，幫助學員深入掌握頂層設計的三大技術(shù)之三，即組織系統(tǒng)設計，從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象：董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
● 了解教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別，教練的工作方式； ● 學習教練式輔導技術(shù)：深層聆聽、激發(fā)式提問、績效輔導； ● 通過教練體驗，演練并掌握3大核心輔導技術(shù)； ● 學習工具系統(tǒng)綜合運用技術(shù)，提升團隊績效輔導能力。
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
1、“渠道碎片化，內(nèi)容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化，本課程指出了經(jīng)銷商在新時代的新思維，打造全網(wǎng)營銷銷售渠道，從傳統(tǒng)的點狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維，從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構(gòu)建經(jīng)銷商新零售銷售平臺，實現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊，有制勝的兩大法寶：一手抓客戶體驗，一手抓客戶服務。“門店精細化管理”用案例的方法，啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維，實現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉(zhuǎn)型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量，解決了當下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術(shù)。
授課對象：經(jīng)銷商企業(yè)負責人、操盤手、營銷負責人
講師：張方金
● 了解為什么需要教練，教練技術(shù)對企業(yè)績效的影響； ● 學習教練式輔導4大技術(shù)，情商發(fā)展、深層聆聽、激發(fā)式提問、團隊關(guān)系發(fā)展技術(shù)； ● 通過教練體驗，演練并掌握4大核心輔導技術(shù)； ● 學習6大工具系統(tǒng)綜合運用技術(shù)，提升團隊績效輔導能力。
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
● 學習教練的起源及什么是教練技術(shù)； ● 學習ICF國際教練聯(lián)盟關(guān)于教練的核心能力； ● 學習成為世界級教練型經(jīng)理人的六大核心技術(shù)； ● 通過教練體驗，掌握6大核心教練技術(shù)； ● 學習教練的工作流程及成為教練的技術(shù)支持； ● 建立6-12個月教練成長計劃。
授課對象：中高層管理者
講師：于麗萍
項目特色： 實戰(zhàn)：本課程是講師10年品牌專賣店經(jīng)營管理實踐和8年終端培訓經(jīng)驗的總結(jié)，注重培訓的現(xiàn)場演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進輔導，即學即用。 實效：提供可落地執(zhí)行的工具表格，將培訓效果真正導入門店工作，達到培訓價值最大化。 實際：以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設計培訓服務，節(jié)省培訓費用，增強培訓效果。 實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的實際困難和關(guān)鍵問題，提供具體操作方法和管理工具，舉一反三，通俗易懂，易于復制。
授課對象：店長、儲備店長、店助、加盟商、督導
講師：呂詠梅
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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