授課對(duì)象：
講師：李悟
● 了解為什么需要教練？什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效？ ● 體驗(yàn)和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽(tīng)和提問(wèn)，提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力； ● 學(xué)習(xí)和理解人類(lèi)4種不同的行為類(lèi)型，根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略，構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系； ● 學(xué)習(xí)教練方法，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升績(jī)效; ● 運(yùn)用教練的方法，進(jìn)行2013年個(gè)人規(guī)劃，在解決個(gè)人實(shí)際重要問(wèn)題的同時(shí)，學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時(shí)間和精力的方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人員、公司骨干、以及任何有成長(zhǎng)和發(fā)展需求的人
講師：于麗萍
1、實(shí)踐本課程的理論和方法會(huì)提升個(gè)人的意識(shí)維度 2、了解組織的團(tuán)體動(dòng)力，有助于產(chǎn)生積極、和諧、有創(chuàng)造力和自主性的思維意識(shí)； 2、提高個(gè)人價(jià)值，了解如何建立自身影響力； 3、學(xué)習(xí)了解創(chuàng)業(yè)的條件團(tuán)體及組織架構(gòu)，作為管理者的統(tǒng)籌和管理能力； 4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目指導(dǎo)，SWOT（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)/機(jī)會(huì)）分析；
授課對(duì)象：民營(yíng)企業(yè)接班人、青年企業(yè)家及各界青年精英
講師：鄭秀寶
1、讓客戶(hù)經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀； 2、幫助客戶(hù)經(jīng)理提升品牌培育效率； 3、幫助客戶(hù)經(jīng)理提高品牌營(yíng)銷(xiāo)水平。
授課對(duì)象：一線客戶(hù)經(jīng)理
講師：楊紅
1、讓稽查員應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻打假形勢(shì)能力； 2、幫助稽查員提升市場(chǎng)打假查處能力； 3、提升管理者對(duì)市場(chǎng)打假多方協(xié)作、考核工作能力。
授課對(duì)象：專(zhuān)賣(mài)中層管理者、一線稽查員
講師：楊紅
1、讓客戶(hù)經(jīng)理重新認(rèn)知自己的角色； 2、使客戶(hù)理熟練掌握服務(wù)客戶(hù)的技巧方法； 3、提升客戶(hù)經(jīng)理品牌管理、客戶(hù)管理、市場(chǎng)管理綜合能力。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員
講師：楊紅
● 認(rèn)識(shí)行動(dòng)教練的工作方式，了解教練技術(shù)對(duì)績(jī)效的影響； ● 學(xué)習(xí)行動(dòng)教練三項(xiàng)原則，學(xué)習(xí)教練的溝通技術(shù)、情緒管理技術(shù)； ● 學(xué)習(xí)績(jī)效提升之核心5大工具：點(diǎn)燃動(dòng)力、激發(fā)意愿、問(wèn)題分析、推動(dòng)行動(dòng)、自我問(wèn)責(zé)之工具； ● 課堂操練：運(yùn)用行動(dòng)教練項(xiàng)目流程解決績(jī)效提升問(wèn)題。
授課對(duì)象：行動(dòng)教練之績(jī)效提升
講師：于麗萍
1.理解教練心智的3項(xiàng)原則，有效提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力 2.掌握教練式傾聽(tīng)的3個(gè)要素，迅速打開(kāi)被指導(dǎo)者的心扉并建立信任 3.掌握教練式提問(wèn)的6大工具，有效啟發(fā)被指導(dǎo)者的思維并提高解決問(wèn)題的能力 4.掌握教練式反饋的3個(gè)要素，激發(fā)被指導(dǎo)者改變的意愿和行動(dòng)的動(dòng)力 5.掌握教練式指導(dǎo)的4步流程，輔導(dǎo)下屬設(shè)定目標(biāo)并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃 6.用教練的技術(shù)和工具解決當(dāng)前管理工作所面臨的具體困難
授課對(duì)象：新晉管理者及從技術(shù)走向管理的管理者
講師：陳西君
授課對(duì)象：
講師：和平坤
● 讓管理者握系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理原理原則與管理技能； ● 避免管理者走進(jìn)角色誤區(qū); ● 讓現(xiàn)任管理者轉(zhuǎn)換角色，了解應(yīng)承擔(dān)的管理職能； ● 了解管理者應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)和七大管理任務(wù)，從而更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用； ● 了解組織溝通原理、思想和技能，提高管理溝通效率； ● 學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的方法
授課對(duì)象：中基層管理者. 新晉管理者. 儲(chǔ)備或技術(shù)干部等管理人員
講師：任文建
授課對(duì)象：
講師：李悟
1、掌握企業(yè)全面績(jī)效管理的原則、內(nèi)容和眾多實(shí)戰(zhàn)方法工具； 2、了解企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及如何設(shè)計(jì)高效績(jī)效體系的方法； 3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理，推動(dòng)績(jī)效循環(huán)不斷發(fā)展完善的方法； 4、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)制定、分解、糾偏改進(jìn)與配套激勵(lì)的原則和方法； 5、了解各種績(jī)效管理體系（MBO、KPI、BSC、360、EVA、OKR）的差異，吸收各類(lèi)績(jī)效管理的精華用于企業(yè)；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，人力資源相關(guān)崗位人員
講師：熊偉
授課對(duì)象：
講師：李悟
授課對(duì)象：
講師：和平坤
授課對(duì)象：
講師：和平坤
本課程為品牌打造提供了一個(gè)獨(dú)特新穎的視角，一套系統(tǒng)方法，一種打造品牌的"道"而不是簡(jiǎn)單的"術(shù)"。以前許多百思不得其解的問(wèn)題，用品牌策劃的觀點(diǎn)和方法，將豁然開(kāi)朗，迎刃而解。
授課對(duì)象：董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，股東
講師：汪學(xué)明
授課對(duì)象：
講師：李悟
發(fā)
授課對(duì)象：發(fā)
講師：趙成國(guó)
1、正確認(rèn)識(shí)管理人員角色定位，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能； 2、掌握如何與上級(jí)進(jìn)行有效溝通，以及做好上級(jí)的好助手的原則、方法； 3、掌握如何與平級(jí)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)配合，減少相互沖突與矛盾的原則和方法、工具； 4、掌握如何帶領(lǐng)下屬、培育下屬、知人善用的原則、方法； 5、掌握如何進(jìn)行自我修煉，通過(guò)管理自己來(lái)管理他人的方法和途徑 6、掌握如何進(jìn)行高效團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)的方法。
授課對(duì)象：本課程適用于企業(yè)中層管理者及新晉管理人員。
講師：熊偉
1、幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的本質(zhì)，進(jìn)行一次針對(duì)思維的商業(yè)化訓(xùn)練。 2、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫(huà)布的方法論，為構(gòu)建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。 3、幫助學(xué)員通過(guò)商業(yè)模式共創(chuàng)，從而將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行內(nèi)化。
授課對(duì)象：中高層管理人員，特別是董事長(zhǎng)、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)配置、家族財(cái)富管理與傳承、大額保單、健康險(xiǎn)、客群經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)沙龍、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長(zhǎng)能力提升、私行團(tuán)隊(duì)管理等
鄭州市
營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售、精準(zhǔn)客群營(yíng)銷(xiāo)、私人銀行輔導(dǎo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、AUM提升計(jì)劃、支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)力提升、數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點(diǎn)沙龍運(yùn)作技巧、一點(diǎn)一策…等
德陽(yáng)市
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)能力打造項(xiàng)目、產(chǎn)能提升項(xiàng)目、、開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)、銀保營(yíng)銷(xiāo)、整村授信
重慶市
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