專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用

1.幫助人力資源管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制;<br />2.系統(tǒng)分析管理心理學(xué)的方法和工具如何在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中去運(yùn)用;<br />3.闡述如何在管理中兼顧中國(guó)文化;<br /><br />

授課對(duì)象:企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、HR總監(jiān))

講師:鄧雨薇

平衡管理模式落地 —如何營(yíng)造和諧的管理生態(tài)

根據(jù)“平衡管理者的六種能力”模型,提煉出管理工具以提升企業(yè)管理者的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)中高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力,使企業(yè)管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。 

授課對(duì)象:企業(yè)中、高層管理者

講師:鄧雨薇

冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)

<p>以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨并蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時(shí)代,新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識(shí)、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)效率。</p>

授課對(duì)象:企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理)

講師:鄧雨薇

精益生產(chǎn)八大工具實(shí)操訓(xùn)練

本課程以精益生產(chǎn)八大管理工具作為卻入口,對(duì)精益生產(chǎn)的精髓和管理工具的正確使用進(jìn)行闡述。通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員將得到以下收益。<br />工具5Why幫助學(xué)員養(yǎng)成深入查找問(wèn)題根本原因的能力和習(xí)慣;<br />工具5W2H幫助學(xué)員全方位思考如何改善現(xiàn)場(chǎng)效率;<br />工具4M變化點(diǎn)幫助學(xué)員建立問(wèn)題意識(shí),迅速抓住關(guān)鍵點(diǎn);<br />工具ECRS和流程改善四步法幫助學(xué)員對(duì)工作、工藝流程進(jìn)行改善提升效率;<br />工具防差錯(cuò)提供10種防差錯(cuò)的方法,杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生;<br />工具多能工是多品種少批量生產(chǎn)方式必然途徑,幫助學(xué)員培養(yǎng)多能工;<br />快速換模具幫助學(xué)員在多品種少批量情況下如何縮短換模具時(shí)間;

授課對(duì)象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、車間主管、生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)

講師:安岷

《外拓營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

★針對(duì)典型四區(qū)客戶,掌握一套科學(xué)有效的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷流程; ★能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——金融顧問(wèn)而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系; ★掌握針對(duì)不同商圈社區(qū)客戶背景來(lái)策劃能夠建立起真誠(chéng)且專業(yè)顧問(wèn)形象的開(kāi)場(chǎng)白腳本; ★懂得如何進(jìn)行客戶拜訪,如何抓住居委會(huì)、市場(chǎng)管理處等關(guān)鍵團(tuán)隊(duì),做到批量開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷; ★掌握顧問(wèn)式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧; ★掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營(yíng)銷并讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹;

授課對(duì)象:零售銀行客戶經(jīng)理

講師:張牧之

制造成本分析與控制

1、學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成; 2、了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù); 3、掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法; 4、傳授各成本模塊工作流描述的方法; 5、講解各成本模塊價(jià)值流分析的方法; 6、引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式; 7、掌握高效導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法; 8、學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率的計(jì)算方法; 9、掌握全方位提升生產(chǎn)的方法; 10、學(xué)習(xí)生產(chǎn)效率提升空間的分析手法; 11、探討生產(chǎn)效率提升的動(dòng)力; 12、引入生產(chǎn)制造型企業(yè)的有效管理模式。

授課對(duì)象:制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理,主管級(jí)以上干部

講師:楊學(xué)軍

時(shí)間管理與工作效率提升

<p>1.了解時(shí)間的真諦,樹(shù)立珍惜時(shí)間的思想;<br/>2.掌握時(shí)間管理的工具與技巧;<br/>3.有效利用時(shí)間,提高工作效率及個(gè)人效能;<br/>4.充分利用時(shí)間,合理安排工作與生活,提高生活質(zhì)量。</p>

授課對(duì)象:企事業(yè)單位人員,政府機(jī)關(guān)人員

講師:莫勇波

系統(tǒng)思維問(wèn)題分析解決

<p>1.培養(yǎng)管理人員系統(tǒng)的問(wèn)題意識(shí);培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度;<br/>2.掌握各種分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的創(chuàng)新性工具與方法;<br/>3.掌握解決問(wèn)題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,并科學(xué)解決;<br/>4.通過(guò)豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開(kāi)拓管理視野。</p>

授課對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,基層管理人員

講師:莫勇波

思維導(dǎo)圖及應(yīng)用

<p>1.學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖,學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖的畫(huà)法,掌握思維導(dǎo)圖的各種用法;<br/>2.培養(yǎng)系統(tǒng)性思維,學(xué)會(huì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖解決職場(chǎng)上的各種問(wèn)題;<br/>3.學(xué)會(huì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目管理、時(shí)間管理及匯報(bào)演講等;<br/>4.掌握利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行工作創(chuàng)新,提升工作效率。</p>

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員

講師:莫勇波

思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新

<p>1.指導(dǎo)學(xué)員跳出思維定勢(shì),擴(kuò)展創(chuàng)新視角,確立創(chuàng)求異創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)新力;<br/>2.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性,掌握各種創(chuàng)新性工具,塑造創(chuàng)新的能力;<br/>3.開(kāi)發(fā)全腦潛能,提升想象力和創(chuàng)造力,成就創(chuàng)新思維;<br/>4.掌握利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行工作創(chuàng)新,提升工作效率。</p>

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員,以及所有渴望創(chuàng)新思維,提高問(wèn)題解決以及決策能力的人員

講師:莫勇波

《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升》

1.樹(shù)立正確、積極的人生及生活態(tài)度; 2.了解銀行業(yè)面臨的新常態(tài)及網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)及管理方向; 3.明確在日常工作中的角色定位,成為優(yōu)秀的管理者及推動(dòng)者; 4.掌握人員輔導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式方法; 5.掌握優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理思路及方法; 6.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理的方法,提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力; 7.掌握客戶抱怨與投訴處理,突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及管理; 8.掌握客戶滿意度管理的系統(tǒng)方法與技巧。

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任、運(yùn)營(yíng)主管等網(wǎng)點(diǎn)管理者

講師:杜晶晶

銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)、大堂經(jīng)理。

講師:殷國(guó)輝

新增客戶的九大營(yíng)銷模式

授課對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)、大堂經(jīng)理、綜合柜員等營(yíng)銷職能人員。

講師:殷國(guó)輝

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

授課對(duì)象:局長(zhǎng)、支局長(zhǎng)、職能部門管理者、客戶經(jīng)理、柜員等。

講師:殷國(guó)輝

《戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行》

本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃執(zhí)行落地等內(nèi)容和工具的講解,可以讓學(xué)員獲得戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的各項(xiàng)核心技能,掌握各種戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工具的運(yùn)用,能在本企業(yè)正確做好戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施。

授課對(duì)象:企業(yè)高管及部門負(fù)責(zé)人

講師:楊棟

《如何開(kāi)展流程優(yōu)化》

本課程通過(guò)對(duì)流程優(yōu)化的方法與應(yīng)用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員熟悉流程優(yōu)化的知識(shí),通過(guò)運(yùn)用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具,對(duì)流程優(yōu)化的難點(diǎn)做深入淺出的講解。

授課對(duì)象:企業(yè)高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、流程優(yōu)化人員

講師:楊棟

魅力女性素養(yǎng)提升--西餐禮儀

1.全面了解西餐知識(shí)和文化背景<br />2.掌握從預(yù)約、點(diǎn)餐到用餐的整體西餐流程<br />3.學(xué)習(xí)西餐用具的使用方法<br />4.提升個(gè)人素養(yǎng),成為餐桌上的紳士淑女

授課對(duì)象:需要出席西式宴請(qǐng)的政務(wù)、商務(wù)人員和有興趣了解西式餐飲知識(shí)的時(shí)尚人士

講師:王曉瓏

《服務(wù)投訴管理流程及技巧》

1、 認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性,了解客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧。 2、 全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí),提高整體的客戶服務(wù)水平和能力。 3、 掌握客戶投訴處理的禮儀和方案,提供客戶滿意度,進(jìn)而提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象:從事客戶服務(wù)工作的一線員工及主管人員

講師:王曉瓏

《客服電話禮儀》

1、 了解掌握呼叫中心商務(wù)禮儀知識(shí)和塑造良好職業(yè)形象對(duì)個(gè)人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。 2、 學(xué)會(huì)在呼叫中心正確運(yùn)用商務(wù)禮儀知識(shí)和塑造職業(yè)形象的方法。找準(zhǔn)自身在商務(wù)禮儀、形象設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題。 3、 提出調(diào)整改善的最佳方法,使自身的職業(yè)特征與外在魅力得以強(qiáng)化,建立起強(qiáng)大的工作自信心,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

授課對(duì)象:電話客服人員

講師:王曉瓏

《呼叫中心客服禮儀》

1、 了解掌握呼叫中心客戶服務(wù)禮儀知識(shí)和客服溝通技巧對(duì)個(gè)人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。 2、 學(xué)會(huì)在呼叫中心正確運(yùn)用客服禮儀知識(shí)和溝通的技巧與方法。找準(zhǔn)自身在客服與溝通上存在的問(wèn)題。 3、 提出調(diào)整改善的最佳方法,使自身的職業(yè)特征與技巧技能得以強(qiáng)化,建立起強(qiáng)大的工作自信心,最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度和核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

授課對(duì)象:電話客服人員

講師:王曉瓏

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