專注講師經紀13年,堅決不做終端

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企業盈利關鍵點——全面預算管理實務

課程收益: ● 詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做,并提供50張實用的表單模板。 ● 從企業預算管理的困惑入手,以真實案例導入找到企業問題的根源,給出解決的藥方。 ● 從企業經營管理角度分析高效配置有限資源,快速提升經營能力,有效管控業務流程。 ● 讓經營團隊和財務部門在掌握預算管理的本質和方法的同時,能夠站在企業戰略的高度,真正讓預算管理落地,從而提升管理效率,確保績效達成,實現公司盈利。

授課對象:企業中高層管理者

講師:吳桐

規避風險——企業內部審計實務

1. 學習企業5大循環業務審計、建設項目內部審計實務,為企業的內部審計工作提供全面、準確的實務操作指南,提高內部審計工作者的業務操作水平。 2.掌握內部審計管理6大板塊(基礎、流程、技術、實務、分類),內容完備、體系科學,實現從懂審計到會實際操作的飛躍。 3.通過40多個實戰案例分析,20余幅邏輯圖深度解讀,結合實際操作,高效落地。

授課對象:企業中高層管理者、內部審計經理

講師:吳桐

從“個體”到“品牌”的躍遷領導力

▲ 自我認知,個人提升更清晰 ▲ 精準教練,高效授權不懷疑 ▲ 賦能團隊,增加團隊歸屬感 ▲ 管理升級,騰出雙手要事理 ▲ 目標分解,配合協作更統一 ▲ 系統思考,科學決策更可期

授課對象:企業的中高層干部

講師:林曉

由“一”到“叢”的職業素養提升

▲ 實現個體到團隊的轉變,實現快樂自由至上到負責任懂協作的轉變 ▲ 清晰未來的職業發展方向,并且契合組織的發展需要 ▲ 通過品格與精神等職業操守的內容重塑價值觀,強化職業意識 ▲ 通過責任體系樹、執行力等培訓提升責任感與使命感,促進任務落地,結果轉化 ▲ 運用心態調整、有效溝通、團隊協作等方法提升團隊凝聚力,提升工作效率的意識

授課對象:企業的新員工、中基層干部

講師:林曉

情壓管理與陽光心態

▲ 改變對事物的偏執觀點,看到更多事實 ▲ 自我認知,了解自己,塑造陽光心態 ▲ 提升責任意識,自己才是結果的主導 ▲ 情緒狀態向結果狀態轉變,為目標負責 ▲ 提升員工職場滿意度 ▲ 減少管理成本,提升組織績效

授課對象:企業全員

講師:林曉

由“心”到“型”的高效執行力

▲ 讓團隊行動符合組織目標結果,引導團隊關鍵行為產生意外驚喜 ▲ 破除部門溝通障礙,建立合作信任感 ▲ 讓執行流程化,流程標準化,標準制度化,制度行為化,行為習慣化 ▲ 管理者樹立正確的領導觀念,員工培養出堅定的行動意愿 ▲ 增進部門的合作意識,提升團隊績效;增強團隊穩定性,加速團隊發展

授課對象:企業的基層、中高層干部

講師:林曉

高績效團隊管理者角色認知與轉換

▲ 管理者迅速成長團隊發展的密碼 ▲ 迅速培育下屬和有效的員工激勵 ▲ 團隊執行效果大大加強 ▲ 大大降低不必要的企業人力成本和損耗,提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度,主動為目標負責,為結果負責的主人意識

授課對象:企業的基層、中層干部

講師:林曉

凝心聚力的高績效溝通

▲ 讓自己說得清楚,別人聽得明白,消除溝通誤差 ▲ 提升溝通績效,表達重點突出,層次分明,邏輯合理 ▲ 打破部門障礙,更高的目標視角來看部門角色和崗位職責 ▲ 大大降低不必要的企業人力成本和損耗,提升團隊凝聚力 ▲ 提升員工職場滿意度,主動為目標負責,為結果負責的角色意識

授課對象:企業的基層、中層干部

講師:林曉

新品牌——細分領域如何打造爆款品牌

▲ 正確認識新品牌建設的市場環境、底層邏輯以及戰略方向 ▲ 明確企業或細分賽道的品牌頂層設計框架——劈開理論的迷思 ▲ 精準定位自身企業品牌營銷戰略,建立終局思維,高起點啟動 ▲ 了解新品牌打造的系統方法和策略,提升運營效率,節約投放成本 ▲ 了解各種新媒體平臺的特點和運營方式,玩轉抖音、小紅書、B站等 ▲ 全面提升自身的品牌營銷實戰能力,實現GMV和ROI倍增

授課對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

講師:孫大斌

私域運營增長——零成本打造第二增長曲線

▲ 打通私域運營的認知體系,了解私域運營的底層邏輯 ▲ 精準定位自身私域運營增長戰略,確立頂層設計,高起點啟動 ▲ 了解私域運營的實戰打法和策略,提升運營效率,節約運營成本 ▲ 了解私域運營各模塊的實操模型,快速復制 ▲ 設立私域運營團隊的組織架構與聘用要點,降低成本,提高人效 ▲ 建立起打通公域和私域的全域體系,是想流量到變現的完美閉環

授課對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

講師:孫大斌

私域實戰——從粉絲經濟到社群營銷

▲ 打通社群運營的認知體系,了解社群運營的底層邏輯 ▲ 了解社群運營的實戰打法和策略,提升運營效率,節約運營成本 ▲ 了解社群運營各模塊的實操模型,快速復制 ▲ 實操社群運營的各個環節,精準模擬一次群發售 ▲ 打通社群運營與整個私域運營的全域體系,實現流量到變現的完美閉環

授課對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

講師:孫大斌

數字化營銷驅動增長

▲ 明確數字化營銷體系的框架、平臺與工具,少走彎路少踩坑 ▲ 精準定位自身企業數字化營銷戰略,建立終局思維,高起點啟動 ▲ 了解數字化營銷的打法和策略,提升運營效率,節約投放成本 ▲ 了解各種數字化營銷平臺的特點和運營方式,玩轉抖音、小紅書、B站等 ▲ 設立數字化團隊的組織架構與聘用要點,降低成本,提高人效 ▲ 全面提升自身的營銷實戰能力,實現GMV和ROI倍增

授課對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或電商相關從業者

講師:孫大斌

短視頻精準引流——引爆業績倍增

▲ 明確短視頻的主要平臺與工具,做到有的放矢 ▲ 了解企業新媒體矩陣的戰略規劃,少走彎路 ▲ 了解各種短視頻平臺的運營方式,大大提升運營效率 ▲ 掌握從公域流量獲客引流的方法論,獲得源源不斷的精準流量 ▲ 了解新媒體團隊搭建的關鍵因素,快速建立起能打的團隊

授課對象:企業負責人、市場營銷人員、銷售人員、新媒體從業者

講師:孫大斌

打造新媒體爆款文案

▲ 明確爆款文案的底層邏輯、體系框架,做一個懂用戶的創作者 ▲ 了解爆款文案策劃的方法論,從選題到創作的技巧,提升運營效率,條條上熱門 ▲ 了解收錢文案的心法和文案框架模型,快速產出高質量文案 ▲ 全面提升自身的營銷實戰能力,靠文案收錢百萬

授課對象:企業負責人、市場營銷人員等,銷售人員,私域或社群相關從業者

講師:孫大斌

工廠效率改善——TPM全面生產維護

● 了解工廠工時管理,提升損失分析能力 ● 學習全面生產維護,開展整體效率提升 ● 直擊現狀實質問題,給出系統解決方法 ● 明晰運營價值導向,持續改善經營效益 ● 掌控產品生產變異,提升產品質量管控 ● 分析工時損失浪費,提升生產效率管制 ● 合理調配生產資源,提高資源應用效益 ● 創新變革管理模式,提高制造競爭實力

授課對象:中基層管理人員(經理、主任、班組長、儲干及一線員工);工程技術人員

講師:崔軍

管理升級——金牌班組長管理技能提升

● 明確班組角色定位,理清崗位管理職責 ● 提升班組管理能力,清晰業務水平要求 ● 直擊現狀實質問題,給出系統解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進管理變革 ● 解析生產現場管理,掌握基本管理工具 ● 掌握生產過程控制,提升產品質量管控 ● 分析生產工時損失,提升生產效率管制 ● 合理調配生產資源,提高管理經濟效益 ● 打造班組管理機制,提高制造競爭實力

授課對象:現場管理者:車間主任、班組長、儲備干部;制造工程技術人員,及其他關心班組長成長的主管領導參與

講師:崔軍

降本增效——精益生產提升運營效益

● 學習精益生產體系,構建企業精益管理 ● 倡導精益生產文化,建設精益改善制度 ● 推動精益變革改善,提升企業經營效益 ● 直擊現狀實質問題,給出系統解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進管理變革 ● 解析生產現場管理,掌握精益管理工具 ● 掌控產品生產異常,提升產品質量管控 ● 分析生產工時損失,提升生產效率管制 ● 合理調配生產資源,提高資源應用效益. ● 培養精益文化基因,提高制造競爭實力

授課對象:制造業中基層管理人員(經理、主任、班組長、儲干);工程技術人員

講師:崔軍

現場管理——6s管理全面實施

● 直面管理現實問題,給出系統解決方案 ● 掌握 6S 管理工具,解決現場管理困局 ● 有效開展 6S 活動,徹底解決現場臟亂 ● 提升素養優化環境,構建星級美麗工廠 ● 合理調配生產資源,提高資源應用效益 ● 提升QCD效益指標,提高制造競爭實力 ● 創新變革管理模式,維系企業持續發展

授課對象:中基層管理人員(經理、主任、班組長、儲干及一線員工);工程技術人員

講師:崔軍

新時代發展——工業4.0與智能制造規劃

● 了解工業制造發展,堅定制造發展戰略 ● 倡導智能制造實施,助力企業百年常青 ● 智造實施路勁清晰,落地實施務實高效 ● 直擊企業制造現狀,給出系統解決方法 ● 樹立全新管理思維,積極推進智造變革 ● 解析生產運營實況,夯實基礎標準精益 ● 掌控產品可制造性,規范產品工程設計 ● 工藝分析流程優化,提升生產自動化率 ● 合理調配生產資源,提高資源應用效益 ● 培養精益智造基因,提高制造競爭實力

授課對象:制造業中高層管理人員(總經理、經理、主任等)、工程技術相關人員

講師:崔軍

增值改善——八大浪費消除

● 通過學習八大浪費,提升問題分析能力 ● 識別各種浪費根源,制定工作改善舉措 ● 直擊現狀實質問題,給出系統解決方法 ● 明晰運營價值導向,積極推進增值改善 ● 掌控產品生產變異,提升產品質量管控 ● 分析工時損失浪費,提升生產效率管制 ● 合理調配生產資源,提高資源應用效益 ● 杜絕一切生產浪費,全面提升運營效益 ● 創建精益管理效益,提高制造競爭實力

授課對象:中基層管理人員(經理、主任、班組長、儲干及一線員工);工程技術人員

講師:崔軍

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