專注講師經(jīng)紀(jì),堅決不做終端

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《企業(yè)新征程——新媒體營銷與運(yùn)營》

● 讓學(xué)員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理,形成新媒體全景圖,懂得運(yùn)用各個平臺的調(diào)性與風(fēng)格,熟練掌握新媒體平臺運(yùn)用的方法技巧。 ● 掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機(jī)制及相關(guān)算法,幫助學(xué)員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。 ● 掌握包括人設(shè)標(biāo)簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設(shè)與運(yùn)營等多個運(yùn)營技巧,能夠具體運(yùn)用到自己的平臺運(yùn)營中,提升發(fā)布素材的精準(zhǔn)及完成度。

授課對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人、新媒體人員、市場營銷人員。

講師:徐大維

《快速突圍——揭秘爆款短視頻營銷的打造心法》

● 了解各個平臺的調(diào)性和風(fēng)格,并能使學(xué)員掌握抖音、快手等平臺推薦機(jī)制和相關(guān)算法,明晰短視頻行業(yè)的規(guī)則特點(diǎn),能夠進(jìn)行更有針對性的視頻創(chuàng)作; ● 熟練運(yùn)用課程中的實(shí)用技巧,讓學(xué)員“聽得懂、學(xué)得會、拿的走”,能夠更清晰企業(yè)短視頻的打造及價值定位; ● 懂得短視頻變現(xiàn)的方法技巧,學(xué)會制作商業(yè)化短視頻腳本及拍攝等專業(yè)技能; ● 現(xiàn)場制作出1-3部優(yōu)質(zhì)短視頻,并可在后期依靠本課程方法論持續(xù)創(chuàng)作。

授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)中高層團(tuán)隊、企業(yè)主、短視頻負(fù)責(zé)人、營銷相關(guān)的管理人員

講師:徐大維

基于目標(biāo)達(dá)成的績效管理

● 統(tǒng)一認(rèn)知,建立正確的目標(biāo)管理理念,掌握目標(biāo)管理體系的內(nèi)容構(gòu)成,明晰企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的優(yōu)勢及管理便利; ● 掌握公司建立并推行目標(biāo)管理的方法流程,熟練掌握多種目標(biāo)管理工具,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及管理缺口選擇合適的管理工具完善; ● 針對個人與企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀提出優(yōu)化建議,運(yùn)用課程思維及工具,快速找到目標(biāo)管理卡口,提供解決方案。

授課對象:人力資源中高層及各級管理者

講師:倪榮華

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

● 學(xué)習(xí)并理解非人力資源管理者及業(yè)務(wù)管理員角色認(rèn)知和人力資源管理關(guān)鍵核心價值; ● 學(xué)習(xí)并掌握非人力資源管理者的人力資源管理四大核心工作重心及技巧方法,針對崗位及團(tuán)隊特性運(yùn)用技巧方法匹配操作,完善人力資源管理體系; ● 有效提升企業(yè)整體人力資源管理水平,達(dá)到人力價值倍增。

授課對象:企業(yè)中高層管理者

講師:倪榮華

帶好隊伍:績效輔導(dǎo)與人才培養(yǎng)

● 理解績效輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,學(xué)會與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系; ● 掌握績效輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動; ● 掌握績效輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法; ● 現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實(shí)的困難或挑戰(zhàn),并形成具體的行動方案; ● 初步成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)者,在組織內(nèi)部復(fù)制人才并強(qiáng)化積極、正向的企業(yè)文化。

授課對象:企業(yè)各層級管理者

講師:倪榮華

打通戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略績效管理

● 統(tǒng)一認(rèn)知,建立正確的績效管理理念,系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)績效管理體系的內(nèi)容構(gòu)成,減少人力管理技能盲區(qū); ● 熟練掌握多種績效管理工具,針對本企業(yè)績效管理推行中遇到的困難,找到根因和解決思路; ● 掌握公司建立并推行績效管理的步驟和方法,運(yùn)用業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力模型BEM、戰(zhàn)略地圖等模型針對個人與企業(yè)績效管理卡點(diǎn)找到解決方案,進(jìn)行績效管理體系優(yōu)化。

授課對象:人力資源中高層及各級管理者

講師:倪榮華

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:OKR敏捷績效管理

理解OKR與其他績效管理工具的區(qū)別和聯(lián)系,明確OKR對企業(yè)管理提升的作用和意義。 ● 學(xué)會OKR相關(guān)工具和方法,掌握公司建立并推行OKR工作法的步驟和流程,將具體OKR工作法運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際績效管理中,幫助人力資源部及管理者能夠高效運(yùn)用OKR進(jìn)行管理。 ● 優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)績效管理方式,針對企業(yè)特性,運(yùn)用OKR體系方法為個人及企業(yè)績效管理卡點(diǎn)找到解決方案。

授課對象:人力資源中高層及各級管理者

講師:倪榮華

HR進(jìn)階:三支柱轉(zhuǎn)型升級和HRBP的全面賦能

深入了解人力資源三支柱轉(zhuǎn)型升級的組織模式,通過組織模式清晰認(rèn)識企業(yè)HR三支柱轉(zhuǎn)型問題及痛點(diǎn),對癥下藥。 ● 理解HRBP的定位、角色認(rèn)知及崗位職責(zé),能夠運(yùn)用HRBP能力模型,推行企業(yè)基于人力資源的三支柱模式。 ● 熟練運(yùn)用HRBP能力模型及相關(guān)工具、方法,能為企業(yè)組織發(fā)展提升效能。 ● 提升HRBP的業(yè)務(wù)理解力、解決方案能力及組織影響力,熟練HRBP的工作方法與人員配置思路策略。

授課對象:人力資源負(fù)責(zé)人、HR中高層管理者、HRBP

講師:倪榮華

知行合一——互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維與策劃落地

● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響,理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統(tǒng),掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷的兩端抓手及入手方面。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū),清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn),掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

講師:王君武

運(yùn)籌帷幄——互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行

● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點(diǎn)和消費(fèi)者的變化,提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意; ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點(diǎn)”,掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領(lǐng); ● 提供實(shí)用工具,簡單實(shí)用,幫助學(xué)員學(xué)會利用工具做策劃,提升策劃人員的素質(zhì)能力; ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計劃落實(shí)三步驟。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

講師:王君武

微創(chuàng)取勝——互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品線規(guī)劃之道

本課程提出“微創(chuàng)新進(jìn)行迭代”、“高黏度贏取未來”的互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品研發(fā)之道及產(chǎn)品線規(guī)劃之道。幫助學(xué)員: ● 理解互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響,理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路; ● 通過大量案例講解,掌握“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統(tǒng); ● 從微創(chuàng)新和高黏度兩個核心層面,提升對產(chǎn)品和產(chǎn)品線問題的深度思考與策劃能力; ● 掌握微創(chuàng)新的三條路徑和提升產(chǎn)品與顧客之間黏度的“三點(diǎn)式思考法”和“水準(zhǔn)思考法、垂直思考法、過程思考法”等重要落地工具。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等

講師:王君武

內(nèi)容為王——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌推廣文案寫作

從宏觀上講解互聯(lián)網(wǎng)帶給營銷傳播的變化,重點(diǎn)講解“營銷即傳播”。最后從文案落地上進(jìn)行詳盡的剖析與實(shí)操訓(xùn)練,授課內(nèi)容包含:好文案的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作好文案的大原則以及文案創(chuàng)意的來源、文案選題模式等等。 ● 了解宏觀互聯(lián)網(wǎng)帶來的營銷傳播的變化,明晰“營銷即傳播”,提升傳播的重視度; ● 掌握文案自傳播的規(guī)律,明白好文案的標(biāo)準(zhǔn),提升文案撰寫的選題與設(shè)計能力; ● 學(xué)會將互聯(lián)網(wǎng)精神植入到文案寫作中,提升文案的傳播力度; ● 學(xué)會文案創(chuàng)意的方法,提升創(chuàng)新思維。

授課對象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者

講師:王君武

美名相傳——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌“播傳”之道

● 理解通透互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響,理清互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思路。 ● 逐一通過大量案例講解“兩極致勝,八翼支撐”營銷系統(tǒng),明晰互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷抓緊的兩端要素及入手方面,協(xié)助學(xué)員更深度掌握營銷系統(tǒng)運(yùn)用。 ● 了解傳統(tǒng)操作的誤區(qū),清楚互聯(lián)網(wǎng)時代的新的評判標(biāo)準(zhǔn),掌握每一個落地系統(tǒng)落地的步驟與方法。

授課對象:總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)、營銷及品牌部等

講師:王君武

基因打造——互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌特色營銷

● 將互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)社會的影響講透,理清新媒體時代品牌建設(shè)的方向與思路。 ● 掌握品牌基因打造之道以及品牌人格化四個關(guān)鍵步驟。 ● 掌握新媒體時代品牌個性化打造的實(shí)戰(zhàn)路徑,實(shí)操推演,運(yùn)用企業(yè)特色打造品牌特色。

授課對象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)

講師:王君武

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理能力提升

● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門正確的認(rèn)知人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門掌握人力資源管理的思路與基本方法 ● 幫助企業(yè)的中高層和業(yè)務(wù)及職能部門改善與人力資源管理者的對接方法,由被動配合人力資源工作轉(zhuǎn)為主動實(shí)施人力資源管理

授課對象:企業(yè)各級層管理人員

講師:黨曉鋮

由共榮走向共創(chuàng)——企業(yè)員工關(guān)系管理

● 幫助企業(yè)管理者正確認(rèn)知員工關(guān)系管理的理念和最終方向; ● 幫助企業(yè)深入分析和有效解決現(xiàn)有員工關(guān)系管理中的核心問題,并給與優(yōu)化和預(yù)防方案; ● 深入互動,收集和現(xiàn)場解決企業(yè)運(yùn)營和管理中的員工關(guān)系問題,并給予解決方案; ● 提供系統(tǒng)改善和提升企業(yè)員工關(guān)系管理的有效模式與實(shí)用方法。

授課對象:人力資源管理者、直線部門管理者

講師:黨曉鋮

新任經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練

● 幫助學(xué)員打破晉升前的慣性思維,深刻理解管理的核心; ● 熟練掌握新任經(jīng)理在管理中常用的4個基本工具和6大管理方法; ● 掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法和技巧; ● 幫助學(xué)員避免在管理中常犯新任經(jīng)理的5個禁忌。

授課對象:企業(yè)新晉升的經(jīng)理、主管等中層干部

講師:黨曉鋮

人才招攬——高效招聘面試技能提升

● 深刻認(rèn)知到招聘者擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧?,理解并能夠主動打造企業(yè)雇主品牌; ● 能夠高效選擇招聘渠道,建立員工素質(zhì)模型并有效運(yùn)用,從合適渠道匹配到合適人才; ● 掌握核心面試方法和所匹配的工具,針對面試中常見的問題,提出針對性的解決方案; ● 掌握招聘與離職成本等數(shù)據(jù)分析的方法,有效控制企業(yè)的人力成本,提升部門管理的效率和水平。

授課對象:企業(yè)高管、人資總監(jiān)、招聘負(fù)責(zé)人

講師:黨曉鋮

讓企業(yè)文化落地,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

● 幫助企業(yè)經(jīng)營與管理者正確認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用; ● 掌握到企業(yè)文化打造的流程與步驟,從而對照優(yōu)化自身企業(yè)文化體系; ● 掌握企業(yè)文化各類工具的使用,強(qiáng)化主動傳承與企業(yè)文化落地能力; ● 幫助企業(yè)打造獨(dú)特而高度落地的企業(yè)文化體系,為企業(yè)的管理與品牌提升助力。

授課對象:中高層管理者

講師:黨曉鋮

讓績效管理產(chǎn)生績效

● 掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 ● 掌握績效評估面談的工具,使員工接受評估結(jié)果 ● 學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù) ● 學(xué)習(xí)通過事實(shí)分析幫助員工制定改進(jìn)計劃的方法

授課對象:人力資源部、直線部門負(fù)責(zé)人

講師:黨曉鋮

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