● 幫助企業員工樹立全員營銷的意識，讓每個人都成員企業的營銷人員； ● 通過對用戶需求的認知，樹立全員的服務意識； ● 通過對用戶需求的洞察，樹立全員的產品創新意識和服務創新意識； ● 通過企業內部找到自己的“客戶”，解決跨部門協作與溝通的難題。
授課對象：企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管、全體員工等
講師：泊明
● 學習本課程，可以幫助企業的營銷人員掌握一套落地實戰的營銷公關的方法； ● 用這套營銷公關的方法，企業可以將每一次營銷活動都做出兩點，降低營銷成本提升營銷 效率； ● 在面對負面輿情時，本課程的方法也能夠幫助企業冷靜面對輿情、化解輿情的負面影響， 實現轉為危機，在危機中抓住營銷機會。
授課對象：企業創始人、總經理、中高層營銷、品牌管理者、職業經理人等
講師：泊明
● 幫助學員了解迪士尼做品牌做服務的理念和方法； ● 學會迪士尼做營銷就是做內容的理念，掌握迪士尼內容營銷的玩法； ● 掌握一套迪士尼打造服務體驗的方法，升級你的企業的服務體驗； ● 掌握一套迪士尼養粉、寵粉、打造粉絲經濟和私域流量運營的方法，讓你的產品和服務也 擁有自己的粉絲。
授課對象：企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學會精準拆分出用戶對內容的需求 ● 學會短視頻內容營銷的娛樂八法，掌握不通類型短視頻內容創作的模型 ● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現的方法，抖音短視頻的腳本設計的方法 ● 掌握一種全平臺通用的內容創意方法，掌握抖音直播營銷全流程攻略和營銷技巧
授課對象：企業互聯網運營人員、新媒體內容營銷人員、社交電商
講師：泊明
● 幫助學員從流量的最底層邏輯認識流量的秘密，不被流量的假象所迷惑； ● 幫助學員掌握一套私域流量運營留下用戶留住用戶的核心方法； ● 內容、價值才是留住用戶的核心秘密，幫助學員掌握一套內容運營的邏輯與方法； ● 彌補數字化工具的短板，幫助你的私域流量運營人員掌握社群運營的底層方法，從而實現 低成本獲客，業績高轉化和高增長。
授課對象：企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管、新媒體營銷人員等
講師：泊明
● 知道自己核心目標是什么，敢在重大決策時行動 ● 在惡劣的環境下也能為組織生存和發展承擔責任 ● 衡量自己能力的標準是建立在團隊業績的基礎上 ● 通過機制和機會發揮團隊的強大優勢，絕對出眾
授課對象：中高層領導及管理者
講師：黃梓博
人管理者做到對上級負責，可以從以下方面來實現 第一：準確、高效地執行上級命令； 第二：及時、完整地向上級匯報工作進程，要扮演好自己的領導角色； 第三：掌握管理技巧和工作方法，既可以保證工作高效地完成，又可以避免下屬存在壓迫感； 第四：做好授權、指導及績效核工作，提升工作效率，確保公平公正； 第五：認真復盤，及時發現工作中存在的種種問題，并提出改正及完善建議。 當管理者做到了這樣的條理化、人性化，下屬自然會服你，領導用你。
授課對象：中高層領導人或管理者
講師：黃梓博
● 讓新提升的領導或管理者，知道在未來的工作中怎么做做什么 ● 讓一位經驗老道的領導或管理者，知道在過去的工作中忽略了什么 ● 成為組織信任的管理者，下屬追隨的領導者，同事工作的支持者和擔當者 ● 當領導人時會管理，做管理者時會領導
授課對象：中高層領導及管理者
講師：黃梓博
——完全掌握經營與管理的邏輯關系和本質上的區別，把模式和機制用到極致。 ——學會應用五大思維系統，提高戰略計劃能力、趨勢分析能力、科學決策能力、改革創新能力、應急處突能力、破解難題能力、適應市場客戶能力、執行落地能力。
授課對象：企業高層管理者和領導人（適用于總裁班、公開課和組織高層內訓）
講師：黃梓博
● 幫助企業的創始人、營銷高管、新媒體營銷人員、品牌營銷人員，樹立內容營銷和內容戰 略意識； ● 掌握新媒體時代的營銷變化趨勢，學會新媒體時代的營銷渠道開拓； ● 掌握內容營銷的理念和方法，熟練運用新媒體營銷渠道做好營銷獲客工作； ● 掌握內容營銷和娛樂營銷的理念和方法，在內容營銷的競爭中，獲得與同行的競爭差異， 從而有效提升獲客效率； ● 掌握私域流量和公域流量的玩法，提高企業內容營銷的復購率和轉介紹率。
授課對象：營銷高管、新媒體營銷人員、品牌營銷人員等
講師：泊明
● 啟發思考：追溯紅色基因，結合組織中心工作，推進黨業融合高質量發展 ● 深入探索：科學調查研究，準確剖析問題，找準黨業融合出發點和落腳點 ● 踐行使命：做到不忘初心、牢記使命，扎實、有效破解企業改革發展難題 ● 守正創新：立足新時代，以組織關鍵目標發展相匹配的黨業融合共創模式
授課對象：黨組織領導人及黨務工作者、企業中高層管理者
講師：黃梓博
通過情景模擬、案例研討、現場演練等多種教學方式，引導黨組織領導干部與時俱進不斷創新和優化，堅持從實際出現，如何防止形式主義，力求生動活潑，富有感染辦、吸引力，做到為黨員群眾所喜聞樂見，幫助黨員領導干部掌握設計黨課、制作黨課、講授黨課的綜合技能，能夠講授更有深度、更有高度、更有溫度、更匯聚力量的高質量黨課，把黨建教育促進業務工作相結合。
授課對象：黨組織領導人及黨務領導工作者
講師：黃梓博
啟發思考：追溯紅色基因對新時代黨支部建設的實踐意義，探討黨支部建設的關鍵支撐點，結合中心工作，著力打造堅強戰斗堡壘。 深入探索：系統學習如何提升黨支部領導力，黨務工作者如何提高履職能力，樹立黨支部鮮明形象，深入推進黨業融合，提高黨支部建設質量。 踐行使命：從基層黨組織建設的歷史演變，系統掌握黨支部的工作機制，做新時代黨支部建設的專家能手，真正讓黨支部成為團結群眾的核心，教育黨員的學校，攻堅克難的堡壘。 守正創新：立足新時代，發揮“雁陣效應”，系統掌握黨支部作為議事決策機構，如何將政治建設與人文關懷有機融合，提升黨支部的組織力、凝聚力和戰斗力。
授課對象：黨組織領導人及黨務工作者、企業中高層管理者
講師：黃梓博
● 幫助學員深度拆解 Z 時代的消費需求特征，通過需求升級發現消費升級的創新路徑； ● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具，幫助企業找到創新營銷創新和產品創新 的機會點； ● 樹立營銷內容化內容娛樂化的意識，指導營銷人員通過營銷內容化、內容娛樂化提高獲客 效率； ● 幫助企業的營銷人員掌握營銷內容化內容娛樂化的具體方法，提高內容營銷的轉化率，以 更少的營銷的投入帶來更大的業績提升。
授課對象：企業創始人、營銷高管、產品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學習紅船建黨初心，牢記初心使命； ● 觀摩井岡山的視頻，弘揚勇闖新路； ● 深化長征黨政精神，加強艱苦奮斗； ● 了解延安保衛精神，堅信必勝信仰； ● 感受新中國成立，開天辟地新篇章； ● 不忘初心牢記使命，為人民服務； ● 弘揚崢嶸歲月歷史，傳播黨政黨建精神。
授課對象：黨員干部及組織領導人
講師：黃梓博
■ 分析模型：用不同的模型拆解同一問題，讓問題的表癥與核心因素更加全面地暴露，提升問題本質的探求與分析能力； ■ 洞察邏輯：結合用戶體驗的洞察模型，更立體地、邏輯性地剖析用戶的切身需求，創新性地打造產品、服務的極致體驗，從本質上解決管理、運營方面的問題根源； ■ 創新聯想：發散性的自由暢想與聯想，結合“多角度思考”訓練，催生大腦產生更多創意聯想，提升創意解決的創新能力； ■ 復盤整合：通過大量創新性案例的分析和實戰演練，復盤、重構、整合并拓展思維邊界，開拓商業運營的創新模式及管理者的決策整合能力； ■ 產能效應：“學、鑒、用”的一體式設計，讓學員“帶著問題來、帶著創意走”，提升問題分析與創新解決的綜合能力；
授課對象：中基層管理者、研發部、產品部、客服部、項目管理、職能部門、全體員工
講師：蔡柏玉
●知：了解結構性思維的概念、原理及方法，搭建結構思維、破除固化思維； ●行：透過金字塔原理的學習及活動練習，明確主題、理清思路、邏輯寫作、清晰匯報，掌握結構化思考、邏輯寫作、匯報表達的技巧； ●意：通過結構模型、工具的學習及統合應用，提升結構性思維、匯報寫作、問題分析解決的創新統合意識和能力；
授課對象：中基層管理者、項目管理、營銷管理、培訓師、跨部門合作者
講師：蔡柏玉
● 學習并掌握引導的工具和方法； ● 學習并分析主題和目標，根據主題設計研討會議程； ● 學習并掌握頭腦風暴、團隊共識的流程，發起、設計并實施引導型研討會； ● 運用引導的流程和工具，促動需求部門解決切實問題，提升管理效能和問題解決能力； ● 通過理論的學習及實操問題研討，對參訓者賦予“創新引導師”的能力，挖掘創新人才的潛能、完善內部創新流程、升級組織創新心智模型；
授課對象：中基層管理者、項目管理、培訓管理、產品經理、研發經理、業務管理
講師：蔡柏玉
■ 全腦思維，可視化風暴：思維導圖將所有信息呈現，既能看到全局及細節，也能看到未來的趨勢與方向，便于把控全局及復盤整合； ■ 邏輯思維，理清晰結構：思維導圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現，也有利于遞進式的、邏輯性的匯報和表達； ■ 創新思維，破思維慣性：思維導圖的發散性和聯想性讓大腦自由暢想，激發集體及個人的“多角度思考”，讓大腦更有創意、產生更多創新的想法； ■ 整合思維，立系統復盤：思維導圖讓全腦思維、創新思維、邏輯思維可視化呈現，為系統思維搭建了一條通道，更提升了問題分析與創新解決的整合思維；
授課對象：中基層管理者、項目管理、研發部、產品部、職能部門、高潛員工
講師：蔡柏玉
■ 溝通模型：用不同的模型建構溝通的方法，讓學員在實際的工作場景中依現實情況來調動溝通技巧和談判策略； ■ 溝通風格：了解并掌握上、下級的不同心理特征，建構并調整溝通風格，以適應不同的環境中處理溝通并使溝通順暢； ■ 關系融合：了解沖突產生的背景及相關的化解策略，快速化解沖突，實現團隊與個人協同價值； ■ 高效協作：通過討論、演練和溝通，提升團隊的高效溝通和協作能力，提升團隊協作能力和團隊凝聚力；
授課對象：中基層管理者、業務部、研發部、產品部、客服部、項目管理、職能部門
講師：蔡柏玉
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
