1、通過提問、構建、隱喻打開思維的桎梏和限定性信念，找到提升自我的突破口； 2、調動學員原本的工作經驗，增強團隊信任感和內在覺察，提高績效； 3、構建多視角的創新工作方法，進行系統化整合，并且在跨部門團隊內部達成創新共識 4、體驗式激發想象力，達到創新思維，結合未來工作場景創造性輸出行為計劃和預演方案；
授課對象：行長、支行長、中高層管理者、客戶經理、研發部、產品部、高潛員工
講師：蔡柏玉
1、掌握信貸財務分析的基礎 2、掌握資產負債表重點難點分析 3、掌握企業利潤表的重點難點分析 4、掌握企業現金流量表的重點難點分析 5、掌握虛假財務報表舞弊識別的方法
授課對象：銀行、證券、保險等從業人員
講師：黃道雄
理清對全面預算的認識與功能定位； 掌握年度目標制定的關鍵，避免見了就收窘境； 掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃； 掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎； 增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作； 促進企業各階層協同反應能力，謀求企業整體利益最大化。
授課對象：董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員（管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務
講師：黃道雄
【打破障礙】財務管理觀念的轉變與溝通能力的提升 【業財融合】財務管理延伸到經營中，實現業財融合 【價值創造】財務管理從提出問題向解決問題而轉變 【能力提升】明確財務人員勝任能力要求及提升路徑
授課對象：財務總監、財務經理子公司、事業部財務人員承擔管理會計職能相關人員公司財務骨干、重點培養對象
講師：黃道雄
【強化意識】：構建全面的企業成本管理思維，強化成本管理意識 【掌握方法】：分析成本管理的障礙，掌握成本管理的主要方法 【有效實施】：群策群力，制訂切實有效的措施及實施計劃 【跟蹤鞏固】：定期跟蹤，總結復盤，提升企業的效益
授課對象：企業財務經理、財務主管、企業中、高層管理人員和骨干
講師：黃道雄
通過老師的實戰案例解析與現場模擬經營，使參加者能夠全面理解企業經營決策與利潤的管理是關鍵，建立財務管理思維。體會財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ● 建立財務管理思維，用財務的角度看管理； ● 正確認識企業利潤，向提升企業價值轉變； ● 提升企業整體效益，剖析企業利潤的路徑； ● 提升企業銷售質量，降低企業銷售費用； ● 正確進行產品分類，提升產品盈利能力。
授課對象：企業總裁、總經理等企業中、高層管理人員
講師：黃道雄
● 即學即用：掌握現場6S改善方法，找出企業現場各項問題，并形成改善措施 ● 行動突破：掌握循序漸進的6S實施路徑和激發全員6S改進積極性的方法，讓企業全員能立即行動起來
授課對象：工廠全體員工
講師：李科
? 解惑三大疑難： 1. 如何提高供應商物料齊套到貨的能力？ 2. 如何協調生產、技術、倉儲、裝備等部門協同生產？ 3. 如何通過計劃排產釋放工廠最大產能？ ? 領會兩大思路：供應鏈一體化運營思路；拉動式生產組織思路 ? 輸出一個流程：柔性拉動式生產計劃實施流程 ? 學會六種方法：
授課對象：計劃、物控、采購、生產部門主管
講師：李科
● 系統學習MBTI性格類型理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法； ● 了解到自己和他人的優勢與潛力點，識別他人性格所屬，選擇有針對性的溝通方法，達成在工作中聚焦目標； ● 認識自我性格中的優勢，發揮天生優勢，助力職業規劃 ● 診斷自我性格中的盲點，針對性彌補職場短板 ● 抓住與不同性格特質的人溝通關鍵要點，增強溝通質量，提高影響力
授課對象：企業員工及人力資源管理者
講師：李平凡
● 為什么要學職業生涯進階？通過職場生涯進階學習，讓學員重塑對職涯目標的渴望，建立內驅力，有明確的職業方向，并為之努力 ● 通過對職業規劃的學習，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在職業生涯中的優勢，打造個性競爭力 ● 通過對職場硬實力的學習，讓時間管理有序高效、讓情緒管理為職涯目標服務，從而讓計劃不再成為空談 ● 通過對職場軟實力的學習，了解不同場景的溝通方法，掌握如何跟領導/下屬/跨部門溝通的流程和要點，讓職場溝通更有效 ● 通過對自我激勵的學習，掌握職場情商提升方法，提升自我經營效能
授課對象：基層員工、基層儲備管理者
講師：李平凡
● 了解、認知壓力和情緒的產生原因 ● 明確壓力和情緒對個人生活和工作的影響 ● 學會并應用5套壓力和情緒管理的方法 ● 建立常態化壓力和情緒管理機制，為一生所用
授課對象：基層員工/管理者、團隊經營者
講師：李平凡
● 解決真是問題，激活成員和團隊積極性，群策群力交付成果 ● 直接支持業務，現場產出高質量成果，鏈接后續行動 ● 達成團隊成員對成果的共識，協同推進后續產出 ● 建立集思廣益的研討機制，讓管理煥發生機 ● 發揮欣賞式管理的優勢，引發深度交流，創建正向積極團隊文化 ● 達成發起人的焦點目標，滿足學員體驗目標，完成課程內容目標
授課對象：企業管理者/內訓師/OD
講師：李平凡
▲.顛覆認知：根本轉變對金牌班組長與現場管理的認知 ▲.達成共識：幫助達成金牌班組長與現場管理行動共識 ▲.掌握技術：讓學員快速掌握實金牌班組長與現場管理技術工具 ▲.找準問題：幫助學員找準金牌班組長與現場管理的實戰難題 ▲.解決難題：運用工具現場演練解決金牌班組長與現場管理實戰的難題 ▲.效益轉換：實戰工具快速實現公司的金牌班組長與現場管理突破
授課對象：現場管理者以及班組長
講師：李劍波
▲.顛覆認知：根本轉變對現場與 5S 管理的認知 ▲.達成共識：幫助達成現場與 5S 管理行動共識 ▲.掌握技術：讓學員快速掌握實戰現場與 5S 管理技術工具 ▲.找準問題：幫助學員找準現場與 5S 管理的實戰難題 ▲.解決難題：運用工具現場演練解決現場與 5S 管理實戰的難題 ▲.效益轉換：實戰工具快速實現公司的現場與 5S 管理突破
授課對象：企業高層管理者、現場管理者（車間主任、班組長、儲備干部）、6S 推進者
講師：李劍波
● 幫助銀行中高凈值客戶了解家庭財富管理與傳承的常見風險 ● 幫助中高凈值客戶了解家庭財富管理與傳承的重要保險工具 ● 協助銀行理財經理通過保險沙龍講座進行保險產品營銷轉化
授課對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線 高客+理財經理
講師：曾德飛
● 幫助私行高客了解家族財富管理與傳承的趨勢與動態 ● 幫助私行高客了解高客家族財富管理與傳承的工具與架構 ● 協助私行理財經理通過高客沙龍講座進行營銷轉化
授課對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線高客+理財經理
講師：曾德飛
● 幫助理財經理掌握基金營銷的展業邏輯 ● 幫助理財經理掌握結合經濟產業周期輪動分析進行基金產品營銷的銷售技能 ● 幫助理財經理學會使用資產配置模型、基金篩選技巧和工具為客戶進行基金產品配置
授課對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線 理財經理
講師：曾德飛
課程收益： ● 幫助理財經理掌握儲蓄險營銷的展業邏輯； ● 幫助理財經理掌握儲蓄險銷售技能； ● 幫助理財經理學會使用儲蓄險展業工具為客戶進行儲蓄險產品配置。
授課對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線 理財經理
講師：曾德飛
● 幫助私行理財經理掌握高客家族財富管理與傳承的必備知識與展業邏輯 ● 幫助私行理財經理掌握結合高客資產狀態進行家族財富管理與傳承業務營銷的銷售技能 ● 幫助私行理財經理學會使用高客家族財富管理與傳承工具為高客進行家族財富管理
授課對象：銀行業個金條線/財富管理條線/私人銀行條線理財經理
講師：曾德飛
● 牢記中國共產黨是什么、要干什么這個根本問題 ● 深刻理解“兩個確立”的決定性意義 ● 把握2022我國經濟發展走向
授課對象：企業的管理層，各黨政機關、“兩新”組織、事業單位的黨員和領導干部
講師：徐新林
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
