▲ 業績：促進保險公司年金產品營銷產能提升； ▲ 服務：從銷售動作轉變為顧問身份，獲得大額保單的同時，收獲一段又一段溫暖的人際關系，同時提高保險銷售從業精英的職業價值感和尊嚴感； ▲ 專業：通過行為經濟學、心理學等科學理論講解，深挖客戶行為背后的動機，直擊痛點，解決問題； ▲ 工具：“得見于實踐，融智于創新”。提供經過大量市場檢驗、產出大額保單的成熟的銷售邏輯、案例以及視頻、卡片等工具賦能銷售終端。
授課對象：保險銷售精英
講師：張益晨
▲ “小步子原理”、“奇跡提問法”等顧問式溝通的進階增員流程 ▲ 透析增員對象異議問題背后的真實心理狀態，從開端夯實穩固的合伙人關系 ▲ 匹配性邀約原則及邀約話術 ▲ 準增員訪談示范及流程總結 ▲ 快速識人小工具：生命數字心理學
授課對象：需要擴充組織隊伍、提高團隊質量的保險人
講師：張益晨
課程收益： 底層邏輯：熟悉掌握新媒體文案的概念與目發展現狀，掌握新媒體文案的創作特點和撰寫邏輯 創作方法：熟練掌握營銷軟文，電商、微信、社群和其他類型不同類型文案的寫作方法 技能提升：能夠綜合利用各種新媒體渠道開展文案寫作，熟練掌握新媒體文案創作的工具及方法 案例咨詢：現場指導學員輸出企業營銷整套新媒體文案（微博、微信、朋友圈、公眾號、社群、產品軟文）
授課對象：企業新媒體運營團隊及市場營銷團隊人員等
講師：竇偉
課程收益： 掌握原理：熟悉短視頻的底層邏輯、行業特點、變現方式及制作誤區。 提升思維：提升短視頻創意思維、制作思維、運營思維，快速進入短視頻運營狀態。 學習方法：掌握短視頻制作全流程步驟、創意創作方法，快速出片。 創造價值：掌握抖音短視頻提升品牌宣傳力的技巧和方法，學會快速搭建企業內部短視頻制作團隊，快速搶占抖音紅利。 案例咨詢：現場幫助學員制作輸出一個30—60秒的企業宣傳短視頻作品。
授課對象：企業市場營銷負責人、企業品牌負責人、企業新媒體運營團隊人員、市場營銷及銷售團隊人員等
講師：竇偉
課程收益： 底層邏輯：理解短視頻營銷邏輯和原理，了解短視頻應用場景和行業特點，掌握抖音算法推薦機制并快速完成企業抖音賬號搭建。 專業技巧：熟悉短視頻內容策劃和文案撰寫方法，熟練掌握掌握手機拍攝技巧，學會利用手機拍攝剪輯完成短視頻制作。 營銷應用：熟練掌握短視頻營銷創意、文案、話術等各類營銷內容。 商業變現：熟悉短視頻營銷推廣及變現方法，熟練掌握抖音賬號分析方法，學會用數據驅動短視頻增長轉化和商業變現 案例咨詢：現場以咨詢的方式幫助學員及企業梳理出一套落地實效的短視頻營銷方案。
授課對象：傳統企業主、企業中高層、營銷高管、企業新媒體運營團隊負責人
講師：竇偉
課程收益： 底層邏輯：掌握“網紅品牌”全網爆紅的底層邏輯和原理 思維提升：提升移動互聯網時代新的品牌思維及傳播理念 創造價值：掌握移動互聯網時代品牌變現及高效傳播的關鍵步驟和要素 學習方法：掌握移動互聯品牌傳播推廣的方法、工具、技能與創意方法 案例咨詢：以企業為案例，幫助學員完成一個為企業量身定制品牌整合營銷傳播方案
授課對象：企業主、營銷總監、品牌總監等中高層管理和決策人員 品牌經理、市場傳播、營銷推廣等中基層業務骨干
講師：竇偉
課程收益： 核心應用：搭建流量指數式裂變增長的體系，破除流量難、流量貴的營銷困境； 技能方法：掌握社群推廣與傳播的技巧與方法，學會微信群和朋友圈營銷策略，設計一場成功的裂變活動，實現用戶指數級增長，促進產品快速爆單； 提升運營：學會構建全體系的私域流量運營架構，掌握快速構建私域社群的技巧與方法，保證用戶持續增長； 案例咨詢：現場指導學員搭建企業私域團隊體系，系統化梳理企業私域運營流程。
授課對象：企業中“營銷、銷售、運營、市場部門”管理層及執行員工
講師：竇偉
課程收益： ● 提升思維：掌握新媒體和互聯網內容行業的發展趨勢、總體框架和思維方式； ● 驅動執行：提升新媒體運營者的全局觀，加強運營管理者的驅動意識，提高新媒體運營人員的文案、推廣上的執行力； ● 學會方法：詳細了解新媒體運營的全過程，全面掌握新媒體運營的方法、工具； ● 行業應用：分析行業特點，找準企業的新媒體定位，建立起企業產品的新媒體推廣計劃和營銷戰略、策略； ● 案例咨詢：現場以學員及企業為案例進行落地實戰，幫助學員輸出針對企業特點的新媒體營銷方案。
授課對象： 企業主、營銷管理者、高層經理、市場總監、運營總監、內容負責人等 企業微博運營專員、微信運營成員、
講師：竇偉
● 掌握黨支部標準化規范化建設驗收標準的重點內容 ● 提高對高質量組織生活重要性的認識 ● 掌握“三會一課”的基本要求與邏輯關系 ● 能夠正確地組織合乎規范要求的“三會一課” ● 掌握解決組織生活會難點和痛點的基本方法 ● 掌握有效開展“主題黨日”的基本方法
授課對象：基層黨支部書記、委員，專兼職黨務工作者，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
● 正確認識企業黨支部建設的現狀與改進方向 ● 掌握正確的認知方法并能夠準確地自我定位 ● 能夠運用黨支部書記領導力“五力”模型發現能力提升方向 ● 掌握黨支部書記工作十八法的要領并選擇適合自己工作實際的方法組合 ● 掌握管理溝通與黨支部談心談話的異同點并能夠運用談心談話達成溝通目的 ● 能夠運用易經智慧正確處理黨政、班子的合作共事關系 ● 掌握“黨政一肩挑”運用黨建工作提升管理工作的思路和方法
授課對象：企業專兼職黨支部書記、委員，專兼職黨務工作人員，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
● 正確認識黨建在國有企業管理和發展過程中的“根魂”作用 ● 正確認識“黨建+”與“+黨建”的關系 ● 能夠找準黨建品牌建設的努力方向 ● 能夠正確運用發揮“兩個作用”的載體與平臺 ● 掌握黨建品牌創建的要點與步驟 ● 能夠獨立編制一份合乎要求的黨建品牌創建方案
授課對象：企業各級專兼職黨務工作人員和管理人員
講師：盛耀東
● 掌握黨支部標準化規范化建設的目的與要求 ● 掌握并能夠運用黨支部標準化規范化建設方法 ● 掌握黨支部標準化規范化建設內容并能夠運用到實際工作中 ● 掌握黨支部工作標準化規范化重點流程的要點 ● 了解黨支部標準化規范化建設過程中應避免的問題 ● 了解并能夠承擔黨支部書記在標準化規范化建設中的責任
授課對象：國有企業黨支部成員與各級專職黨務工作者
講師：盛耀東
● 從黨支部組織力與政治功能角度分享對于黨支部地位與作用的個人體會 ● 找到黨支部書記在基層黨建工作中的角色定位 ● 復述黨支部書記“三懂三會三過硬”的具體內容 ● 開展一次問題導向的談心談話 ● 編制一個黨支部組織生活的會議腳本 ● 制定一份黨支部專項工作方案 ● 主持一次全體黨員都參與的主題黨日
授課對象：基層黨支部書記、委員，專兼職黨務工作者，基層與中層管理人員
講師：盛耀東
● 明確安全管理工作的重要性； ● 清晰安全管理中的角色定位和個人職責； ● 強化管理技術，掌握安全管理工具使用方法； ● 學會《安全管理手冊》制作； ● 掌握安全隱患識別方法，實現安全管理的預防與糾正。
授課對象：生產部/倉儲部/品質部/人事行政部人員
講師：邱尉寧
● 掌握常用PMC管理工具使用方法； ● 明白生產計劃與物料控制工作的重要性； ● 明確相關部門在生產計劃與物料控制過程中的職責和重要性； ● 清晰生產計劃與物料控制部門（PMC）和其他部門的關系； ● 有效提升企業資金周轉率與生產效率，實現企業的降本增效。
授課對象：PMC部、市場部、計劃部、采購部、倉儲部、物流部、品質部、生產部人員
講師：邱尉寧
● 明確TPM全面生產維護中角色定位與職責分工； ● 建立TPM全面生產維護的設備清單與作業標準； ● 掌握TPM的管理思路，實現TPM的預防與糾正； ● 減少由于設備故障及維修問題所造成的成本浪費； ● 通過TPM的實施使因設備問題引起的直接或間接損失為零； ● 通過工具分享與練習制作企業專屬《TPM管理手冊》。
授課對象：班組長、倉儲部/品質部/物流部部門經理
講師：邱尉寧
● 掌握5S推行委員會的組織建設和崗位職責； ● 熟練使用5S看板用于現場管理； ● 規范清掃作業標準，建立5S管理手冊； ● 學會使用5D報告持續完善5S管理。
授課對象：企業管理人員、班組長
講師：邱尉寧
● 強化現場突發事件處理能力，掌握班組長基本工作技能及自學能力； ● 做好現場管理與持續改善，學會精益生產的持續糾正推進手法； ● 選拔和培養優秀一線員工，提升班組整體戰斗力； ● 建立與一線員工之間的欣賞、付出與信任，打造金牌團隊； ● 清晰自己工作目標與工作職責，妥善做好工作準備和工作記錄； ● 掌握對精益生產核心思想的理解和工作技能，有效提升班組價值體現。
授課對象：企業基層管理人員及儲備干部
講師：邱尉寧
● 通過現場演練，掌握工廠系統化經營管理的原理與方法； ● 掌握凝聚團隊向心力和戰斗力的方法，養成精益生產的工作習慣； ● 明確精益生產中的企業目標和個人目標，懂得共贏并感召更多支持者達成任務目標； ● 尋找生產中精益方向和精益對策的能力，強化改善能力，找到問題根源，杜絕問題再現； ● 學會根據需要自學生產管理工具并運用的能力，學會綜合化思考問題并提出解決方案。
授課對象：企業中基層管理人員（班組長、工程師及部門經理等）
講師：邱尉寧
強化理念：強化服務理念，明確禮儀核心，重點強調落地、實用的培訓技術，讓學員能夠結合自身的工作經歷來學習，并最終能夠學以致用； 提升技能：結合酒店行業特點，傾囊相授只為提升服務技巧，融合案例教學法、情景教學法、角色扮演法等當今培訓界最有效的訓練方法； 注重實踐：明確成人學習特點，然后掌握針對性的優質服務培訓專業技能，并在課堂中不斷強化演練，促進實踐，達到知行合一，突出培訓效果。
授課對象：酒店全體人員
講師：王文婷
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
