課程收益： ● 敢于亮劍：走得出去，拿得下存貸，敢于競爭，有擔當，提升營銷意識，學會使用營銷工具，在對公業務處理上能夠更得心印手； ● 武藝精湛：營銷精通，搞得定客戶，業務精，懂客戶，提升對公業務營銷能力，在對待客戶時，能夠更準確的針對用戶需求對癥下藥，獲得更大的利益； ● 洞悉商機：善抓機會，建異業聯盟，會活動，善拓客，了解目前的主要形式，挖掘商機，提升營銷商機的獲取能力。
授課對象：對公客戶經理，分管行長
講師：竇健華
課程收益： ● 讓學員能夠有一個積極的心態，積極面對利率市場化及同業競爭； ● 了解客戶的需求，利用營銷技巧，提高營銷能力，達到業績最大化； ● 適應銀行轉型發展需要，明晰信貸人員角色定位和專業營銷要求； ● 培養主動營銷服務意識，強化銀行信貸人員營銷實戰技能； ● 理解并掌握獲取客戶承諾，成功促成客戶交易的關鍵點。
授課對象：客戶經理、信貸業務副行長、行長
講師：竇健華
課程收益： ● 掌握以客戶需求為導向出發的營銷技巧，提升個人的營銷能力； ● 掌握互聯網時代的客戶營銷策略，提升針對時代改變的營銷方略調整意識； ● 掌握不同客戶的營銷策略及營銷方法，提升對不同客戶的關系維護能力； ● 掌握把陌生客戶變成熟悉客戶，把一般客戶變成優質客戶的技巧，提升營銷成單的幾率； ● 提供定制營銷技巧，為客戶經理、柜員及大堂經理量身定制貼合崗位實際的營銷技巧； ● 結合工作情景，聚焦零售業務營銷中遭遇的疑難和困惑，給出要點和話術。
授課對象：理財經理、客戶經理、大堂經理、網點主任
講師：竇健華
課程收益： ● 掌握從存量、增量、流量、渠道四個維度的客戶經營技巧與方法； ● 學會如何構建、利用與非同業間的獲客和搭建場景化的客戶服務關系； ● 學會有效識別客戶在每一個階段的心理狀況，明確某個階段應該為客戶提供的產品包和梳理營銷關系； ● 掌握如何把普通客戶變成核心客戶，把渠道客戶變成存量客戶，實現客戶間的營銷場景化搭建； ● 掌握客戶維護方式以及具體操作步驟，從經營客戶的角度用專業個人技能維護客戶； ● 掌握客戶分層、分類、分級、分地域等維度的精準維護技巧。
授課對象：客戶經理、理財經理、大堂經理、支行行長
講師：竇健華
★四商一體打造新時代壽險規劃師； ★財商：透徹學習教育、養老規劃； ★法商：專攻民法典婚姻、傳承編； ★稅商：重點掌握常見的稅務風險； ★險商：目標客戶場景化落地實操； ★年金險顧問式五步問法賦能實戰； ★中產、高端客戶風險對接全搞定。
授課對象：壽險營銷
講師：戰偉
★ 引發客戶對于財富風險的危機感 ★ 促使客戶立即采取財富規劃措施 ★ 幫助營銷伙伴促成年金險的銷售
授課對象：年金險客戶
講師：戰偉
★ 引發客戶對于財富風險的危機感 ★ 促使客戶立即采取財富規劃措施 ★ 幫助營銷伙伴促成年金險的銷售
授課對象：年金險客戶
講師：戰偉
● 鞏固主管的增員意愿，提升增員技能，助力增員目標達成； ● 樹立增員正確觀念，增員才是團隊發展的基石，助力團隊穩步經營； ● 掌握增員流程，具備系統化增員的思維； ● 熟練增員技能，學會尋找增員重點人群，掌握增員話術，提升增員成功率。
授課對象：保險外勤主任、主管
講師：戰偉
● 掌握增員流程，具備系統化增員的思維； ● 熟練增員技能，學會尋找增員重點人群，掌握增員話術，提升增員成功率。 ● 建立輔導的系統化思維，夯實主管管理技能，提升團隊留存； ● 明確如何輔導、何時輔導、該輔導誰，有的放矢管理團隊，提升新人留存；
授課對象：壽險個險主管、準主管
講師：戰偉
● 提升保險營銷員對于客戶的識別能力，掌握不同類型客戶的銷售策略，助力業績目標達成； ● 知彼解己提升人際交往敏感度，熟練運用不同客戶的相處之道，有助于客戶開拓與維護。 ● 將DISC性格分析理論與四大保險銷售場景結合，針對不同客戶轉換不同的銷售方式，有的放矢，提高銷售成功率。 ● 通過深入的知彼解己的剖析與練習，掌握識別客戶的能力，學會客戶的性格分析，熟練應用不同客戶的保險銷售策略。
授課對象：保險營銷員或其他行業銷售人員
講師：戰偉
● 鞏固主管的增員意愿，提升增員技能，助力增員目標達成； ● 樹立增員正確觀念，增員才是團隊發展的基石，助力團隊穩步經營； ● 學會搭建高效增員系統，提升增員系統思維； ● 熟練增員技能，學會尋找增員重點人群，掌握增員話術，提升增員成功率。
授課對象：保險營銷主管、準主管
講師：戰偉
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態 ?【與時俱進】系統梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等
講師：劉建平
1. 總結全面推進鄉村振興戰略的背景和本質 2. 解讀全面推進鄉村振興戰略的內容和任務 3. 解讀全面推進鄉村振興戰略的理論與實踐 4. 詮釋全面推進鄉村振興戰略的路徑與方略
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
1.深入解讀三年行動方案的主要內容和精髓 2.全面解讀三年行動方案的基本框架和體系 3.解密全面深化國企制度改革的本質與特征 4.研讀國企三項制度創新的新動力與新舉措
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
●學習新基建的出臺背景、基本內容、技術特征與產業鏈特點 ●學習和掌握新基建的3大基礎設施20大落地工具和分析方法 ●學習和掌握新基建的商業新邏輯和投資新機會、轉型新方法
授課對象：各級管理人員
講師：齊振宏
● 洞察時代數字化時代本質特征與商業邏輯 ● 讀懂國有企業數字化轉型戰略框架與路徑 ● 提升數字化技術賦能國企轉型的應用場景 ● 學會數字化經濟時代國企轉型管理新打法
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 解讀“十四五規劃”系統框架內容和精髓 ● 剖析“十四五規劃”新理念新任務新特征 ● 剖析宏觀經濟雙循環發展模式的框架體系 ● 分析我國雙循環經濟發展的新政策新路徑
授課對象：中高層管理者
講師：齊振宏
● 學習知人善任工具，反思自我認知的不足； ● 掌握人際風格原理，理解風格的交互作用； ● 掌握自我管理工具，自己與團隊工作高效。
授課對象：管理者、骨干員工
講師：賀君宏
● 學習先時而變的決策力——認知轉變； ● 培養遠見卓識的預見力——意識轉變； ● 實現令行禁止的執行力——行為改變； ● 造就不令而行的影響力——團隊高效。
授課對象：部門經理、主管
講師：賀君宏
● 洞悉跨部門溝通障礙真相，反思現行溝通方式的不足之處； ● 學習溝通與協作原理要素，強化人性認知及自我意識轉變； ● 掌握溝通與協作技巧方法，提高個人跨部門溝通協作能力； ● 減少沖突增強人際的和諧，最終目標提高自身的工作效率。
授課對象：總經理、各部門經理、主管
講師：賀君宏
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
私人銀行、宏觀經濟、資產配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經營、客戶沙龍、網點效能提升、零售轉型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經營力提升、數智化營銷、拓客系統打造、網點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網點轉型、團隊能力打造項目、產能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
