專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
供電營銷窗口人員能力提升

● 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,擁抱電力市場 ● 提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)技能 適應(yīng)新環(huán)境 ● 掌握新業(yè)務(wù)、獲得新技能 ● 洞見供電服務(wù)熱點和紅線風(fēng)險點

授課對象:電網(wǎng)企業(yè)/營銷窗口人員/供電所臺區(qū)經(jīng)理

講師:胡碧燕

鄉(xiāng)村電氣化技術(shù)及應(yīng)用

● 增強(qiáng)鄉(xiāng)村電氣化戰(zhàn)略政策的理解力,洞見當(dāng)前農(nóng)村能源消費痛點; ● 掌握鄉(xiāng)村電氣化12種典型模式和差異化解決方案; ● 提升編制差異化解決方案的能力,獲得現(xiàn)場工作掌控感。

授課對象:電力企業(yè)的中層管理人員、市場營銷人員

講師:胡碧燕

綜合能源服務(wù)與推廣

● 增強(qiáng)綜合能源系統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò),洞見綜合能源服務(wù)發(fā)展中的問題 ● 熟知綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化 ● 掌握綜合能源服務(wù)23種關(guān)鍵技術(shù)及多領(lǐng)域綜合能源服務(wù)解決方案

授課對象:電網(wǎng)企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

電能替代技術(shù)與管理

● 增強(qiáng)電能替代戰(zhàn)略政策的理解力,熟知電能替代的機(jī)遇與挑戰(zhàn); ● 掌握電能替代16項技術(shù),從身臨其境的案例中獲得現(xiàn)場感; ● 熟知電能替代的項目管理流程,提升對現(xiàn)場工作有掌控感。

授課對象:電力企業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

“碳達(dá)峰”與“碳中和”背景及實現(xiàn)路徑

兩天培訓(xùn)以“理論+視頻+案例+討論+游戲+實操”的方式開展,確保從“學(xué)”到“習(xí)”,最后實踐

授課對象:電力企業(yè)(發(fā)電及電網(wǎng))/能源行業(yè)/中層管理人員/市場營銷人員

講師:胡碧燕

金榜題名——基金從業(yè)資格考試考前培訓(xùn)

● 快速掌握基金資格考試科目一、二的重點與難點; ● 學(xué)習(xí)基金從業(yè)人員必備的基本知識和專業(yè)技能,幫助學(xué)員順利通過考試; ● 提升學(xué)員的銷售合規(guī)意識,提升基金專業(yè)知識。

授課對象:基金從業(yè)資格考試報名人員

講師:郝明玉

化繁為簡——打通資產(chǎn)配置任督二脈

● 認(rèn)識資產(chǎn)配置的重要性,學(xué)會分析經(jīng)濟(jì)周期; ● 了解商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀; ● 梳理五大類資產(chǎn)的產(chǎn)品特性,理解不同的投資風(fēng)格; ● 學(xué)會運用顧問式營銷,提升KYC技巧; ● 掌握資產(chǎn)配置方案的制定及客戶投資建議書的制作。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:郝明玉

匠心精神—銀行服務(wù)升級與投訴處理技巧

● 如何進(jìn)行服務(wù)升級,提升對客戶的服務(wù)技巧? ● 顧客無理取鬧,如何引發(fā)顧客積極正面?zhèn)鞑ィ?● 客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話,算投訴嗎? ● 投訴的顧客心理需求是什么,如何防止事態(tài)擴(kuò)大? ● 都在講要處理事情,先處理情緒,可是如何處理客戶的情緒? ● 都說要隔離顧客,可是顧客不配合怎么辦? ● 有沒有一個完整的投訴處理流程方案,讓我照著做就會處理好? ● 我們的處理方案顧客不滿意的時候,如何繼續(xù)跟客戶溝通? ● 顧客不接受我們的方案,那如何調(diào)整顧客期望值? ● 投訴處理完畢,我還應(yīng)該做些什么?

授課對象:服務(wù)、營銷部門負(fù)責(zé)人、支行長、網(wǎng)點主任

講師:郝明玉

專業(yè)至上——金牌理財經(jīng)理綜合技能提升

● 學(xué)習(xí)對任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解,進(jìn)行過程管理; ● 梳理存量客戶,盤活存量資源,掌握多渠道拓客技巧; ● 了解每日工作流程并有計劃地完成,提升工作效率; ● 掌握對客戶進(jìn)行差異化精準(zhǔn)營銷的方法; ● 學(xué)習(xí)電訪全流程,提升電話營銷技巧讓工作事半功倍; ● 掌握微信、抖音運營方法,提升新媒體營銷技巧。

授課對象:理財經(jīng)理

講師:郝明玉

“基”流勇進(jìn)—新零售銀行基金銷售實戰(zhàn)

● 了解基金銷售概況與趨勢,提高客戶經(jīng)理對基金的認(rèn)識; ● 認(rèn)識基金銷售誤區(qū),對癥下藥提高基金銷售技巧; ● 掌握基金挑選的方法,并學(xué)會及時進(jìn)行異議處理; ● 學(xué)會目標(biāo)客戶篩選,利用SPIN、FABE等銷售法則精準(zhǔn)營銷; ● 學(xué)會基金定投技巧,掌握基金客戶售后服務(wù)的流程。

授課對象:支行長、廳堂主管、理財經(jīng)理等

講師:郝明玉

談笑風(fēng)生——理財經(jīng)理電話約訪的流程與技巧

● 了解通話后應(yīng)該做的工作并有效促成收尾; ● 掌握電話約訪的三大流程,快速確定面訪時間; ● 了解約訪后的處理工作,掌握異議處理的方法; ● 了解電話訪談常見的八大問題,及時檢測避免出錯; ● 了解通話前需要做的準(zhǔn)備工作,有條不紊電話邀約; ● 學(xué)會開場時引起客戶興趣的方法,掌握電話邀約話術(shù)設(shè)計技巧; ● 運用FABE法則電話銷售,掌握基于產(chǎn)品銷售類的電話邀約技巧。

授課對象:銀行零售/個金條線的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理

講師:郝明玉

高朋滿座—私人銀行客群經(jīng)營及營銷秘籍

● 了解私人財富發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢; ● 掌握高端客戶開拓的六大市場及四大營銷路徑; ● 掌握資產(chǎn)配置的基本原理; ● 掌握客戶維護(hù)和提升的實戰(zhàn)技能,不同客群的經(jīng)營技巧。

授課對象:支行長、理財經(jīng)理

講師:郝明玉

左手授權(quán) 右手激勵

●了解授權(quán)的基本概念與價值意義; ●有效規(guī)避授權(quán)過程中的誤區(qū); ●掌握運用管理者授權(quán)的方法與技巧,既克服授權(quán)不足又規(guī)避過猶不及; ●學(xué)習(xí)現(xiàn)時代下的員工激勵理論,多角度認(rèn)知新生代員工特點; ●掌握全面、長效和系統(tǒng)的激勵策略與方法; ●掌握并運營結(jié)合實際工作的切實有效的激勵技巧。

授課對象:企事業(yè)單位中新晉管理者、儲備管理人員、中高層管理者等領(lǐng)導(dǎo)人員

講師:云潭

讓下屬有計可施 ——部屬培育與工作教導(dǎo)

●通過學(xué)習(xí)深度踐行管理者培育部屬的理念; ●擴(kuò)展管理者培育部屬的關(guān)鍵知識和方法; ●踐行有效培育部屬的程序、規(guī)則,打造企業(yè)需要的優(yōu)秀人才; ●了解并修煉OJT培育模式,高效踐行OJT培育計劃; ●幫助企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略,簡歷員工培育氛圍和機(jī)制。

授課對象:新晉管理者、儲備人員、高潛員工、中基層管理者等

講師:云潭

馴服大象—現(xiàn)代職場壓力情緒管理

●認(rèn)清情緒壓力的真正來源; ●運用ABC情緒認(rèn)知模型,用不同眼光看待人和; ●有效化解生活、工作甚至包括家庭中沖突和矛盾; ●借助系列情緒測評,掌握系列情緒壓力轉(zhuǎn)換技巧; ●學(xué)會自我管理情緒,重拾生活工作激情; ●掌握情緒療愈的6項操作和3個方法 ●了解個人的情緒沖突類型 ●結(jié)合工作不斷審視個人的當(dāng)下情緒行為

授課對象:績優(yōu)人員、職場經(jīng)理人、新晉管理者、儲備人員、中高層管理者等

講師:云潭

目標(biāo)與計劃管理

●熟悉目標(biāo)與計劃的基本概況; ●掌握制定目標(biāo)的重要性和步驟; ●掌握目標(biāo)和計劃管理的工具方法; ●結(jié)合本企業(yè)特點引進(jìn)、制定并實施目標(biāo)計劃管理; ●完善目標(biāo)執(zhí)行策略,提升團(tuán)隊執(zhí)行能力;

授課對象:新晉管理者、儲備人員、高潛人才、中高層管理者等

講師:云潭

時間管理與工作效率提升

● 提升時間資本的投資回報; ● 有效提煉要事確保資源優(yōu)先分配; ● 重新定義個人效能管理; ● 利用時間管理平衡工作與生活。

授課對象:企業(yè)各層級管理者、新晉升管理者、員工個人

講師:云潭

一能三會——教練型管理者修煉秘笈

● 知人:通過課程的學(xué)習(xí)有效的了解個人及團(tuán)隊的行為模式; ● 善任:順應(yīng)人性,有效激發(fā)個人效能,更好體現(xiàn)個人領(lǐng)導(dǎo)力; ● 教練:突破傳統(tǒng)管理模式,順利轉(zhuǎn)型教練管理; ● 行動:激發(fā)學(xué)員潛能,現(xiàn)場全力以赴,彰顯高效執(zhí)行; ● 計劃:形成落地步驟,為成果呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ),做好預(yù)期; ● 成果:依據(jù)計劃落地實施,呈現(xiàn)現(xiàn)場成果,跟進(jìn)復(fù)盤未來業(yè)績;

授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部和儲備管理干部等人員

講師:云潭

四五運動——高效能人士執(zhí)行力修煉

●明確要事第一,做好高效時間管理,實現(xiàn)自我管理; ●掌握時間管理矩陣,有針對性的分類和應(yīng)對,形成有效策略; ●關(guān)注關(guān)鍵引領(lǐng)性指標(biāo),并對指標(biāo)進(jìn)行辨識; ●掌握引領(lǐng)性指標(biāo)的確定方法和定性標(biāo)準(zhǔn); ●了解激勵性的設(shè)定原則和使用激勵性的工具方法; ●建設(shè)跟進(jìn)體系,形成規(guī)律問責(zé)制,培養(yǎng)高效能人士思維; ●掌握問責(zé)制的2大手段,確保目標(biāo)有效達(dá)成; ●踐行高效執(zhí)行的5步驟,實現(xiàn)重要目標(biāo)的過程中塑造習(xí)慣。

授課對象:職場精英員工、職場經(jīng)理人、新晉管理者、儲備人員等

講師:云潭

360°高效管理溝通

●了解溝通的基礎(chǔ)概念和基本原則,避免常見溝通誤區(qū); ●強(qiáng)烈體驗溝通原理圖,分析溝通不暢與應(yīng)對; ●識別溝通風(fēng)格,并調(diào)整自我的溝通方式; ●深刻分析自我風(fēng)格的溝通強(qiáng)項和弱勢并投射到其他人進(jìn)行有效規(guī)避; ●360度全方面進(jìn)行上下平級及同事的管理溝通技巧修煉; ●多維度的訓(xùn)練實用技巧,例如匯報、表揚、輔導(dǎo)和協(xié)作的真實場景應(yīng)用。

授課對象:職業(yè)經(jīng)理人、公司內(nèi)部各層級管理人員等

講師:云潭

在線客服

服務(wù)熱線

0755-23088556

關(guān)注我們

回到頂部

免费人成小说在线观看,日本a∨不在线,欧美A级V片久久免费,精品老司机午夜福利在线
亚洲人成网站观在线 | 日本最新二区三区免费不卡区 | 亚洲国产小电影在线观看高清 | 日韩国产欧美中文综合 | 日本韩国视频高清一道一区 | 亚洲bt欧美bt中文字幕 |