● 厘清產品全生命周期四階段，掌握應對策略； ● 理解生產計劃的功能與作用，學會制作工具； ● 掌握精益生產核心理與原則，活用拉補思維； ● 理解智能制造技術趨勢應用，借鑒成功經驗。
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產總監、生產經理、生產文員及與供
講師：陳慶蘭
● 樹立談判系統工具思維，刻意練習可成高手； ● 掌握談判策略框架工具，活用踐行爭創價值； ● 厘清談判心理認知偏誤，回歸理性思維決策； ● 掌握五種談判場景策略，實施系統有效談判。
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產經理及與對談判感興趣
講師：陳慶蘭
● 厘清新時代職責，建立能力提升通道； ● 掌握工具和表單，應用解決實際問題； ● 明確管理的要點，提升績效的達成率； ● 緊跟市場的需求，柔性運作敏捷配合。
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈鏈專員、采購人員、生產統籌人員、倉儲經理、物料經理、倉管員、生產主管、生產
講師：陳慶蘭
● 厘清采購問題的根源，建立前瞻性管理思維； ● 掌握采購4階的特點，實施績效提升的方案； ● 明確采購供應鏈風險，確保供應網絡的穩定； ● 建立透明的采購機制，尋找資源創值共贏點。
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購監、采購經理、采購專員、物料經理、生產統籌經理及與供應鏈相關的從
講師：陳慶蘭
● 具備供應鏈變革理解力，擁有全局供應鏈思維意識； ● 避開供應商管理的誤區，掌據供應商評估關鍵指標； ● 理解好供應商的7特點，掌握用好供應商的9原則； ● 掌握供應商管理3模型，實施供應商管理共贏策略；
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、研發總監、設計總監、采購經理、生產統籌經理、生產經理及與供應鏈相關的
講師：陳慶蘭
● 厘清柔性供應鏈解決問題，掌握延遲策略； ● 學會產品多維度成本分析，清晰降本重點； ● 統一內外協同降本的共識，創建降本目標； ● 掌握二八原則的降本策略，實施百分比法。
授課對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、研發總監、設計總監、營銷總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產
講師：陳慶蘭
● 明確團隊的力量是強大的，了解如何去增強團隊力量的渠道與方法 ● 掌握如何選拔和培養準主管的方法，為團隊搭建領導架構 ● 掌握對組員進行目標規劃面談的方法、步驟及注意事項，會使用各種目標面談的工具 ● 掌握打造壽險營銷團隊的五大核心技能 ● 身臨其境感受團隊場景訓練，明確未來團隊發展方向及個人角色定位
授課對象：壽險公司全渠道（個險、銀保、團險）營銷中高階主管、中階主管、有組織發展意愿的優秀初階主管
講師：墨凡
● 了解年金險的市場價值，建立銷售信心； ● 掌握保險銷售的基本規律，理清年金險產品銷售的思路； ● 通過訓練讓學員掌握一套針對不同人群的年金險銷售方法； ● 掌握針對不同人群進行年金險產說會的邀約話術； ● 掌握一套年金險簡易計劃書的講解方法和應對常見異議處理的方法。
授課對象：保險業務員
講師：墨凡
● 學會挖掘高凈值客戶需求和引導其發現自身需求的技巧； ● 學會與高凈值客戶有效交流，促成大額保單； ● 學會診斷客戶的現狀與其目標的錯位并有針對方案； ● 掌握保險在高凈值人士財富管理中的重要性及合理配置保險的方法； ● 掌握年金保險與終身壽險在財富管理上的功能； ● 了解業務員本身該提升的專業素養，并培養相關的專業素養。
授課對象：績優保險營銷人員、銷售人員（有大客戶儲備或有銷售大單意愿）、銀行前端業務人員
講師：墨凡
● 提升客戶意愿：剖析后疫情時代的經濟走勢，讓參會者了解因經濟波動帶來的家庭財務的危機； ● 了解年金險功效：客觀解析百歲人生的到來，讓參會者深刻體會到養老問題比預想的更加嚴重，理解年金險的意義與功能； ● 制定資源對等方案：使客戶深刻理解法商思維的重要性，激發參會者用法商思維重新評估自身的資產配置狀況，實現資源對等； ● 促進保單成交及跟進：給參會者心中種下一顆購買年金險的心錨，便于營銷人員現場促成或會后跟單。
授課對象：保險代理人、受邀的準客戶
講師：墨凡
● 引導職業價值：剖析宏觀經濟走勢，為與會者打開更廣闊的就業視角，重新評估自己的職業價值； ● 提升公司增員率：客觀解析未來職業發展趨勢，增強與會者對未來金融保險業發展的信心,提高增員率； ● 促進增員意愿：揭示各種職業的人工智能替代率，激發與會者對現有職業狀況的擔憂，實現增員目標； ● 了解壽險工作：有效分析就業形勢和與會者的潛在職業需求，讓準增員理解壽險工作內容。
授課對象：保險代理人、準增員對象
講師：墨凡
● 重構新經濟下的新思維，樹立正確的增員觀念，推動保險隊伍發展與成長； ● 掌握一整套可復制、可傳承的增員方法及增員全流程話術； ● 掌握十大鉆石人群增員面談技巧，打造高精尖優質團隊； ● 掌握個性化增員面談技巧，游刃有余吸引各種性格特質的準增員； ● 明確留存輔導的關鍵時刻，并掌握輔導的具體方法。
授課對象：全體保險代理人
講師：墨凡
● 了解金融科技的發展歷程，區分互聯網金融與現在金融科技的區別； ● 了解當前形勢下金融科技創新與商業銀行轉型的趨勢； ● 熟悉云計算技術基本架構，掌握云上金融的基本內含、應用場景和典型產品； ● 熟悉大數據思維與技術，掌握基于大數據的應用場景和典型產品； ● 熟悉人工智能原理與技術及發展，掌握它對商業銀行數字化轉型的重要性； ● 熟悉區塊鏈技術基本原理，掌握基于區塊連技術創新的金融應用場景和典型產品； ● 掌握“非接觸銀行”的服務體系與構建； ● 掌握金融科技與科技金融的關系及融合發展趨勢； ● 熟悉央行數字化幣的現狀與未來發展趨勢，促進銀行智能化轉型； ● 了解新供應鏈金融、新保險科技與監管科技與金融科技安全。
授課對象：商業銀行企業中高級管理人員，銀行行長、副行長等；科技金融類企業負責人、企業創始團隊、董事會成員
講師：趙志強
● 厘清大數據、人工智能體系中的關鍵問題； ● 熟悉人工智能行為體的分類及對應安全問題； ● 了解世界各國人工智能發展戰略規劃與安全倫理準則； ● 熟悉社會常見的人工智能應用，強化對智能的認知； ● 熟悉掌握新興技術成熟度曲線，把握未來技術發展趨勢； ● 了解人工智能主要流派與基本原理、主流神經網絡模型； ● 熟悉人工智能安體系與架構及通用人工智能的發展趨勢。
授課對象：地方政府中、高級管理干部及相關領域公務員；渴望掌握新興技術價值落地的企業中層以上管理人員及工程師
講師：趙志強
● 熟悉數字經濟的基本運行規律與各國對數字經濟領域的發展趨勢； ● 明析數字化與數字化轉型之道，數字化轉型改變內容，認清轉型的本質； ● 熟悉數字化轉型中戰略、商業模式、組織與流程、產品和服務、管理與文化創新； ● 厘清大數據對商業模式的影響并掌握商業模式創新與落地的方法。
授課對象：國家“十四五”規劃中轉型升級及戰略新興產業中相關人士；國有企業高級管理人員，總經理、總工程師、副總經
講師：趙志強
● 掌握智能制造基本邏輯、框架和核心技術體系； ● 熟悉各國對智能制造領域的戰略與發展趨勢； ● 掌握工業大數據與智能制造其他模塊的關系； ● 掌握工業大數據的治理與管理的方法與策略； ● 熟悉工業互聯網、智慧工廠體系； ● 熟悉工業大數據的技術體系與各類數據平臺邏輯； ● 熟悉制造業企業數據化轉型的核心方向與邏輯； ● 掌握基于大數據在業務領域的創新變革之法； ● 深入熟悉掌握工業大數據在智能制造各相關領域創新場景。
授課對象：渴望掌握新興技術價值落地的企業中層以上管理人員及工程師；
講師：趙志強
● 熟悉社會常見的人工智能應用，強化對智能的認知； ● 厘清大數據、人工智能體系中的關鍵問題； ● 掌握大數據推動人工智能技術發展的主線技術邏輯； ● 熟悉掌握新興技術成熟度曲線，把握未來技術發展趨勢； ● 了解人工智能主要流派與基本原理、主流神經網絡模型； ● 了解數據科學、數據建模、大數據平臺、人工智能主要技術架構； ● 熟悉主流人工智能落地的商業形態及人工智能人才體系、產業投融資現狀態； ● 掌握數據智能應用的創新原理和熟悉人工智能在各領域的創新應用； ● 通過案例實踐深入熟悉掌握基于人工智能在業務領域的創新變革之法。
授課對象：● 高校MBA、EMBA、DBA專業研究生； ● 地方政府中、高級管理干部及相關領域公務員；
講師：趙志強
● 厘清區塊鏈技術發展歷程中的關鍵問題和解決方法； ● 熟悉各國對區塊鏈創新的政策與發展趨勢，把握發展機遇； ● 掌握區塊鏈技術的基本技術原理與創新的場景應用能力； ● 掌握私有鏈、公有鏈、聯盟鏈的適用場景和區塊鏈設計方法； ● 通過案例實踐深入熟悉掌握基于區塊鏈在業務領域的創新變革之法。
授課對象：● 企業高級管理人員，總經理、總工程師、副總經理等； ● 渴望掌握新興技術價值落地的企業中層以上管理
講師：趙志強
● 了解大數據的演變過程及基本面問題，從數據的本質到商業本質； ● 了解大數據在工具、思維和文化上對商業應用帶來的沖擊； ● 掌握大數據思維的基本邏輯與規律，提升運行大數據進行業務創新的思維能力； ● 掌握運用大數據進行商業模式創新的方法論，熟悉數據建模的方法與流程 ● 掌握基于大數據價值實現的方法論，并學習運行該方法體系建設具體To G\To B業務； ● 掌握數據資產化體系與策略和大數據體系中各類技術； ● 熟悉基于大數據在智慧城市、智能制造領域的創新變革之法。
授課對象：企業高級管理人員，總經理、總工程師、副總經理等
講師：趙志強
● 重新定位思考HR的獨特價值 ● 掌握評價人力資源管理的優劣的標準和方法 ● 掌握如何通過人力資源管理貢獻組織績效 ● 掌握人力資源及HR管理的特性 ● 清晰部門經理的HR管理責任 ● 探討數字化對HR的新挑戰 ● 新生代員工對HR管理提出哪些新要求 ● 人力資源各模塊的趨勢、技術及創新
授課對象：各級主管、HR
講師：玄萬利
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
