1、幫助中層管理者找到標竿,清晰高職業化經理人在態度、知識和技能上的標準和要求,全面提升個人素質與能力,以明確其努力方向; 2、幫助中層管理者成為標竿,全面提升其管理素養和技能,以更好帶領團隊協同作戰,團隊凝聚并高效執行,高效達成企業目標; 3、幫助中層管理者超越標竿,從以身作則做起,帶領團隊成員踐行責任、踏實工作,激情燃燒,知恩圖報,共同實現人生的價值。
授課對象:企業中層管理干部。
講師:王若文
<p>1.幫助中高層管理者找到標竿,清晰企業戰略轉型與系統變革的標準和要求,以明確其努力的方向;<br/>2.幫助中高層管理者成為標竿,全面提升其在企業轉型與變革的技能,以便更好地帶領團隊協同作戰,高效達成企業目標;<br/>3.幫助中高層管理者超越標竿,實現從“管理”到“領導”的提升,以提供組織變革與突破的領導力保障。</p>
授課對象:企業中高層管理干部/經理
講師:王若文
1、快速開拓企業的市場渠道,業績倍增,倍增利潤;、快速實現大量的企業現金流,找到優質的戰略合作伙伴;<b3、建立一套適合本企業的渠道管控模式,有效推動渠道分銷;4、通過本次課程學習,掌握一套系統的實戰“招商模式”;5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方 式,帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象:董事長、股東、總經理、操盤手、企業決策者
講師:汪學明
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向的企業文化,以利潤為導向來管理企業 制定有效的企業利潤提升策略,讓企業將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業利潤的多樣化的手段與方法,為企業創造更好的利潤倍增。
授課對象:董事長、總經理、企業操盤手、股東
講師:汪學明
<p>1、認知企業文化的特性與作用。<br/>2、企業文化的演變與發展。<br/>3、企業文化的建設技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業文化手冊》,回去就可以用。<br/></p>
授課對象:企業董事長、總經理、文化執行官、教育官
講師:王若文
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
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企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
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