● 明白十大黨建實務的基本內容 ● 領會十大黨建實務的操作要義 ● 學會十大黨建實務規范操作 ● 增強做好黨務工作的信心和本領
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師：周城
兩會解讀與宏觀經濟形勢分析
授課對象：金融行業中高層管理者
講師：劉清揚
2024中國經濟發展的國際環境和基本走勢 2024經濟工作基本思路和主要預期目標以及解決方案 國際宏觀經濟政策演變對中國經濟影響與對策 全球經濟增長和通貨膨脹同時承壓大國科技產業博弈日趨激 產業經濟與高質量發展
授課對象：金融行業中高層管理者
講師：劉清揚
1. 了解農村電商運營的主流平臺和營銷模式 2. 掌握農產品企業頂層+底層設計的基本邏輯 3. 熟悉運用最前沿的新媒體平臺和軟硬件使用 4. 零基礎入門迅速玩轉短視頻營銷+直播帶貨
授課對象：鄉鎮干部、民營企業老板、種植業主、農業大戶、下鄉企業高管等等
講師：張勇
參訓人員將在以下方面取得收獲與提升： ● 提升戰略管理意識，形成正確的戰略管理系統化思維； ● 學習和運用戰略管理方法實現有效企業戰略管理； ● 運用案例解讀、互動體驗活動、能力測評相結合，理論聯系實際，做出正確的戰略規劃，有效制定并增加可實施性管理。
授課對象：企業中高層管理人員、后備人才及相關人員
講師：李東
● 了解資本市場與金融工具相關知識 ● 理解資本市場與金融工具間的邏輯關系 ● 理解公募基金、私募基金、股票、信托等產品的底層邏輯 ● 掌握規避投資風險的資產配置方法
授課對象：董事長/總裁/MBA、EMBA學員/銀行理財經理/銀行高凈值客戶
講師：章嘉藝
● 了解目前資本市場狀態、企業上市面臨的機會和挑戰 ● 了解IPO上市流程以及流程中的重要節點 ● 了解IPO上市全套重要規則，為上市積累知識儲備 ● 掌握IPO上市審核過程中證監會關注重點及核心審核點 ● 掌握IPO上市前整改、規范經營、財稅籌劃等要點
授課對象：董事長、總裁、董事會秘書、財務總監
講師：章嘉藝
幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場 邏輯性強：系統架構強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維 價值度高：課程內容經過市場實戰打磨，講解的工具均能夠有效運用
授課對象：全體黨員干部和黨務工作者
講師：韓博睿
??了解二十屆二中全會會議的基本內容，二十屆二中全會中全會帶給我們哪些啟發。 ??本次會議明確了哪些重要任務和目標？全會公報有哪些要點？ ??三個“新”詮釋了我國進入什么樣的發展階段、實現什么樣的發展、如何實現發展的重大命題。 ??了解當前國內國際形勢的最新動態，通過二十屆二中全會全會的報告解讀讓我們在趨勢的洪流中，能夠更好地有對切入點和著力點的判斷。 ??利用現場學員正在面對工作的開展進行“反轉課堂”互動游戲，通過解決真實問題，來學習與理解課程中的思維方法和問題解決工具。 課程特色：本課程系統解讀二十屆二中全會的背景意義、主要精神和突出熱點，分析如何更好地貫徹落實會議精神，推進經濟社會健康發展。課程突出“有趣、有理、有用”特色，堅持解讀與案例分析相結合，課程講授與交流互動相結合，圖文并茂，深入淺出、通俗易懂，給學員以強烈的獲得感。課程緊緊圍繞“為什么”“是什么”“怎么做”的邏輯主線，系統解讀會議精神，幫助學員透過紛繁復雜的現象，找準前進的正確方向，在危機中發現新機遇、于變局中開創新局，為推動企業的高質量發展作出新貢獻。
授課對象：國企、央企的中高層領導、黨委紀委、全體黨員干部和黨務工作者
講師：韓博睿
● 在頂層設計方面：重點分析新基建發展機遇的外部分析、企業內部條件、領先玩家對標分析等，并制定戰略規劃路徑。 ● 在組織設定方面：為匹配新基建業務發展機遇，幫助企業厘清管理層級和界面，優化集團公司各層級的管控定位并協助制定授權原則。 ● 在機制調整方面：有利于企業建立新基建業務保障機制，包括考核目標、激勵機制設定等。 ● 在資源匹配方面：針對新基建戰略發展和業務需求，從能力建設角度出發制訂企業資源配置計劃，并通過外部資源協助企業對接相關資源。 ● 在文化建設方面：幫助企業梳理現狀，從而進行自上而下進行文化和思想建設。 ● 在數據管理方面：有利于企業要梳理內部數據管理現狀和差距，厘清主要提升點，并根據業務情況設計有效的數據管理方案。
授課對象：國企、央企的中高層領導
講師：韓博睿
一、三灣改編的背景 1、三灣改編： 部隊的前途何在？失敗的隊伍怎么帶？怎么管？這些成了毛澤東必須要考慮和解決的問題。 2、部隊失敗： 面臨生死存亡的關鍵時刻。 怎么解決困難？如何擺脫困境？怎樣起死回生？ （1）攻打長沙是不可能的，無異于以卵擊石，自投羅網。那么，部隊去哪里？ （2）這支部隊一敗再敗，士氣低落，紀律松散，思想混亂，究竟該怎樣收拾一個殘局？ （3）辦法何在？前途何在？力量何在？ 二、三灣改編的過程和內容 1、建議在連隊建立黨支部，實行黨指揮槍，加強對部隊的控制，這是一個重大的創造，它對于黨整合軍隊并在軍隊中順利實現自己的意志起到了非常重要的作用。 2、針對部隊士氣低落，士兵不斷逃亡，毛澤東一針見血地指出，軍閥習氣嚴重是嚴重影響士氣的原因，只有追求平等，照顧士兵的權利，士氣才能提升。 3、中國工農紅軍，是無產階級軍隊，是窮人自己的隊伍，絕對不能侵害百姓，要保護百姓，成為仁義之師威武之師，必須要有嚴明的紀律，為此提出“三大紀律、六項注意”。 4、部隊變成1000人不到，卻還保持師的編制，軍官比士兵還多，指揮不靈，作戰能力低。 5、隊伍要到哪里去？大城市肯定不能去，無異于以卵擊石。只有到山溝溝里去，到敵人力量薄弱的地方尋找生機，發展自己。 三、三灣改編的重大意義和價值 1、三灣改編所確立的建軍原則，毛澤東創造性地確立了"支部建在連上" 、"官兵平等"等一整套嶄新的治軍方略，是中國共產黨建設新型人民軍隊最早的一次成功探索和實踐。 2、三灣改編的價值和意義，三灣改編為工農革命軍的建設解決了關鍵性問題，解決了部隊思想混亂、紀律松弛、指揮系統臃腫等緊迫問題，使這支部隊轉危為安，并為黨領導軍隊打下了良好的基礎。 （1）確立了“黨指揮槍”的最基本，也是最高的原則，不是槍智慧黨，黨對軍隊的絕對領導。黨不是軍隊的，軍隊是黨的。 （2）加強了黨對部隊的領導和控制能力，支部建在連上，排有黨小組。 （3）建立了軍隊中民主制度，革命新軍隊建立了一種新型的官兵關系。對團結廣大士兵群眾、瓦解敵軍起到了巨大作用、鼓舞士氣、凝聚軍心，起到了非常積極的作用。 四、毛澤東三灣整編的黨建試驗給后人的啟示 1、黨建的根本意義在于確定團隊的方向，強化隊伍建設。 2、黨建的根本目標在于打勝仗或者服務、支持和保障打勝仗。 3、黨建必須要針對性地、有效地、務實地解決當下或今后將面臨的問題。 4、黨建是革命取勝的法寶。 課程特色 1、穩定性與靈活性相結合： 課程結構及內容是在廣泛的教學設計理論基礎上結合實踐綜合開發的自有完善的系統，相關的模型能在體系內外自洽，流程相對穩定。 2、理論性與工具性相結合： 課程觀點不會沒有根據憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學性強。同時準備了多樣化的工具能方便學員運用，有力促進學習遷移。 3、趣味性與學習性相結合： 課程以“知行合一”的訓練構架、突破傳統的黨課形式，以視頻、游戲等方式串聯教學，更生動、更有趣、易接受。
授課對象：全員
講師：韓博睿
● 通過分享黨務工作的具體內容，讓黨務工作人員快速成為開展黨務工作的行家里手； ● 幫助學員了解基層黨組織建設內容、切入點、方法，進一步激發基礎黨組織的戰斗堡壘作用； ● 解讀全面習近平的“釘釘子精神”，幫助學員把握落實主體責任要把握好的重點； ●通過對《黨建基礎知識》、《釘釘子精神》、《黨建行動學習》的輔導，幫助學員開展黨建學習和企業管理的工作； ● 從專業黨務工作的角度對國企黨代會黨組近期下發的黨建制度進行解讀，幫助學員找準工作的切入點和突破口。
授課對象：全體黨員干部和黨務工作者、廣大職工
講師：韓博睿
1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機會點、涉及的領域、行業，還有行業發展方向，搭建整體性的全貌骨架。 2. 學會具備運用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環境問題，以及更深層的目的及復雜性；找到最靠譜的實現路徑。 3. 由淺及深、由概念到應用，幫助學員實現對雙碳新賽道的政府主導產業、行業、企業組織管理有深刻的認知。 4. 全面了解雙碳賽道對所有產業、行業、政府、企業，甚至個人的影響及趨勢。 5. 針對雙碳賽道出現等大趨勢、大機會；更好地做自己的職業規劃、企業管理、行業規劃、產業發展，包括投資決策等
授課對象：政府企業決策者、中高層管理者、傳統能源行業和高排放產業的從業者，以及新能源產業從業者；創業者
講師：王春陽
1、運用戰略思維提高企業的組織智商，通過戰略的設計，變被動為主動，走在市場的前面。 2、掌握企業五年的戰略設計，包括經營目標，還有管理目標、客戶目標、員工目標，均衡發展，幫助管理層做好持續決策優化； 3、掌握企業戰略的完整產品價值訴求（完整產品包括三層，第一層是核心產品，指的是產品的功能與性能；第二層是外圍產品，指的是附帶的服務與配套設計；第三層是外延產品，指的是產品給用戶帶來的體驗和感覺）； 4、掌握完整的戰略競爭優勢、走向市場的顛覆式創新、藍海戰略及戰略落地實施等
授課對象：創始人、高層決策者/政府、企業等組織的中高層職業經理人 /與戰略設計規劃相關的職能部門人員
講師：王春陽
課程收益 ● 理性準確評估標的項目投資潛力和價值，為投資決策提供有力依據 ● 深入理解醫療醫藥醫械行業法規政策，在投資實踐中合規操作，避免法律風險 ● 具備分析行業發展趨勢的能力，及時調整投資策略，捕捉新的投資機會 ● 制定合理的投資策略，優化投資組合，最大化投資回報 ● 掌握先進項目管理技巧，提高效率，確保投資項目按計劃順利進行 ● 有效整合行業內外資源，為投資項目提供有力支持，提升整體競爭力 ● 評估投資項目規避風險策略，保障投資安全
授課對象：醫療醫藥醫械行業投資管理感興趣的投資者、企業高管、金融機構從業人員等
講師：許燕
課程收益： ● 掌握康復醫院與養老護理院一體化建設的核心要點 ● 學習國內外先進的康復醫院與養老護理院運營模式 ● 掌握康復醫院與養老護理院的運營管理和服務質量提升方法 ● 制定有效的市場營銷策略，提高康養結合護理院機構知名度 ● 學習成本控制和預算管理，實現康養結合護理院經濟效益和社會效益雙贏 ● 掌握構建高效、和諧的團隊的方法，提高院內員工滿意度和忠誠度 ● 掌握員工培訓和績效考核的方法，提升院內員工專業素養和服務水平 ● 建立激勵機制和福利制度，激發院內員工積極性和創造力 ● 進行風險評估和管理，降低機構運營風險
授課對象：康復醫院、養老護理院的管理人員、醫護人員、相關政府部門及研究人員
講師：許燕
● 掌握投融資的基本概念、原理及操作流程，為工作實踐提供理論支撐 ● 了解并購的動機、類型及操作流程，提升實際操作能力和解決問題的能力 ● 掌握企業估值的方法和技巧，為企業的轉型升級提供有力支持 ● 了解資本運作的風險及防范措施，在實際工作中更好地應對各種復雜情況 ● 深入理解資本運作和投融資決策，更好地制定和執行資本運作策略
授課對象：企業家、投資者和研究者；政府相關部門和行業協會的從業者；企業高管及相關管理人員
講師：桑弘華
● 深入理解現代資本運營的原理和策略，提升資本運營意識 ● 學會運用資本思維進行企業價值評估與決策，為企業的長遠發展制定科學的資本戰略 ● 掌握現代資本運營技巧，在激烈的市場競爭中占據優勢地位 ● 掌握資本風險管理工具和方法，提升企業的風險管理和資本運作能力 ● 掌握在復雜金融環境下的戰略眼光和決策能力，實現企業的可持續發展 ● 學會運用各種資本工具進行企業融資、并購和擴張
授課對象：企業家、投資者和研究者；金融、經濟、管理等相關從業人員；對資本運作和風險管理感興趣的各界人士
講師：桑弘華
● 掌握企業戰略制定的理論框架和實際操作方法，為企業創造持續的價值 ● 理解資本思維的基本原理與應用實踐，實現資源整合和優化配置 ● 掌握資本運營與投資決策的能力，降低融資成本 ● 掌握企業風險評估和管理的基本方法，提高風險應對能力 ● 培養戰略思維和創新能力，為企業的長期發展奠定堅實基礎
授課對象：企業家、投資者和研究者；企業管理人員、創業者、金融從業人員；對企業戰略與資本思維感興趣的各界人
講師：桑弘華
● 了解國內園區發展的歷程及標桿項目案例亮點復盤 ● 掌握園區發展的5大新趨勢，為園區發展提供新路徑和新方向 ● 掌握園區運營和招商的6大策略，實現有效招商做好長期經營 ● 掌握園區運營必須搞懂的6件事，清晰事物的主次與先后 ● 了解園區輕資產運營的4大類型，確定未來發展的類型 ● 能夠獨立分析產業園市場，制定有效的運營策略 ● 掌握園區項目與政府、金融結合的產融結合模式，實現營收倍增 ● 掌握園區資本并購招商新模式，增強并購能力
授課對象：產業園開發者、運營商和管理人員；對產業園運營感興趣的企業家、投資者和研究者；政府相關部門和行業協會的
講師：桑弘華
高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
企業管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫院服務/醫院活動策劃/醫院運營指標/醫院全面質量管理
北京市
宏觀經濟解讀、企業數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業戰略管理等
桂林市
產園園區開發與運營、城投平臺的轉型、產園園區招商引資、服務管理體系搭建、工程項目管理
西安市
