? 依據銀行同業百佳標準，結合咨詢培訓經驗，為客戶植入基礎服務規范、打造核心服務流程，進而提升網點服務品牌，提升客戶服務品質； ? 以標桿網點打造為基礎，制定優化標準手冊，便于網點經驗傳承以及低成本普及培訓； ? 有效的幫助網點解決服務規范以及服務品質問題，幫助網點打造具有本行特色的硬件環境以及從業人員； ? 建立長效網點服務考核機制，將文明優質服務固化到網點，形成習慣。
授課對象：試點支行的網點管理人員，以及試點網點的網點主任、高柜柜員、信貸經理，涉及大堂經理、第三方派駐人員。
講師：許東旭
<p>本課程通過優質的服務規范培訓，培養學員服務意識，改善服務心態，提升服務能力，掌握優質的服務和溝通技能，打造完美職業形象，提升工作效率。</p><p><br/></p>
授課對象：服務窗口一線人員，客服主管，相關人員等
講師：仝曉麗
<p>1、學習講解員的禮儀，提高自身的公眾形象，保持良好的精神面貌。</p><p>2、達到發音標準規范，語言組織、表達能力提高，講解有親和力、聲情并茂，具有較強的吸引力和感染力。</p><p>3、提高講解員對企業文化及產品的理解，在講述時能更好的傳達給參觀者。</p><p>4、講解詞的寫作技巧。</p><p>5、做到能因人施講，提高講解員的隨機應變能力。</p><p><br/></p>
授課對象：講解員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區營銷建立小區樓盤檔案，制定并落實小區推廣方案，同時與小區內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變為企業客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區內的口碑營銷。</p>
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>通過本課程的學習，讓學員了解國內移動終端市場發展現狀及趨勢，認識到研究消費者行為對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創價值，提高成交率，提升工作效率。</p>
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
<p>本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現出良好的專業性與系統性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。</p>
授課對象：班組長、相關人員
講師：仝曉麗
<p><br/></p><p>本課程通過實際案例詳細分析通信行業各類投訴的起因及處理方法，使學員掌握處理投訴的技巧，正確理解與面對客戶的投訴，在處理投訴的結果中得到啟發，化危為利，提升客戶滿意度。</p><p><br/></p>
授課對象：客服人員、客服主管、渠道主管、相關人員
講師：仝曉麗
1．面對挑戰：得到良好的服務心態，可以積極面對投訴中的問題 2．服務技巧：通過反復研討與演練，或者實戰服務技巧 3．典型案例：將網點常見投訴、抱怨場景化，進行服務預警演練，掌握現場投訴的處理能力
授課對象：客戶經理、柜員、大堂經理
講師：李桂仙
▲ 加深對營業廳服務營銷技巧重要性的認識； ▲ 思考總結出提供優質服務，掌握營銷技巧對個人的益處； ▲ 清楚的分析梳理出客戶的分類，不同類型客戶的需求與期盼點； ▲ 提升個人服務形象，具備良好的服務心態； ▲ 掌握營業廳服務營銷的流程與技巧； ▲ 掌握不同客戶的行為分類及柜面營銷細節及技巧； ▲ 能靈活運用模擬訓練中涉及的服務及營銷技能；
授課對象：全員
講師：李桂仙
▲ 加深對柜面服務和營銷技巧重要性的認識； ▲ 思考總結出提供優質服務，掌握營銷技巧對個人的益處； ▲ 清楚的分析梳理出客戶的分類，不同類型客戶的需求與期盼點； ▲ 提升個人服務形象，具備良好的服務心態； ▲ 掌握柜面服務的流程與技巧； ▲ 掌握不同客戶的行為分類及柜面營銷細節及技巧； ▲ 能靈活運用模擬訓練中涉及的服務及營銷技能；
授課對象：銀行柜面服務人員、大堂經理
講師：李桂仙
■ 清楚的分析梳理出客戶的分類，不同類型客戶的需求與期盼點 ■ 提升個人服務形象，具備良好的服務心態 ■ 掌握不同客戶的行為分類 ■ 掌握柜面營銷的流程與技巧 ■ 能靈活運用模擬訓練中涉及的營銷知識
授課對象：全員
講師：李桂仙
■ 清楚認識服務在未來銀行發展中的重要性，高度重視個人服務能力培養 ■ 能運用角色轉換的方式，幫助自己更好的做好個人角色定位 ■ 有效掌握服務心態關鍵內容，并能很好的運用到服務工作中 ■ 從個人形象、著裝、舉止方面，展現出職業化形象 ■ 熟練掌握銀行工作中常用的服務禮儀 ■ 對溝通技巧和溝通方式有更深刻的了解 ■ 能運用溝通技巧的知識，有效的用到客戶服務與溝通工作中 ■ 對個人在銀行服務工作中未來需要提升和學習的知識有清楚的認知
授課對象：銀行新員工，銀行需提升服務能力員工
講師：李桂仙
■ 了解整體銀行網點的新定位與發展趨勢 ■ 對銀行零售業務的發展有更深層次的了解與認知 ■ 掌握網點經營策略的分析方法 ■ 掌握廳堂營銷的基本方法與技巧 ■ 掌握廳堂崗位聯動的技巧與方法
授課對象：銀行網點負責人、理財經理、大堂經理與柜員等
講師：李桂仙
▲ 了解營業網點文明規范服務評價體系CBSS 1000 3.0 ▲ 掌握營業廳服務禮儀及規范核心及標準 ▲ 提高客戶投訴處理技能及抱怨化解技巧 ▲ 針對性加強各網點綜合服務能力
授課對象：銀行全員
講師：李桂仙
課程目標： 1、 挖掘潛能、群策群力、提振網點團隊士氣 2、 分析新形勢下銀行開門紅營銷新特點 3、 根據網點特征和客群特點進行差異化營銷方案設計 4、 分析開門紅營銷的增量來源分析，制定相應的營銷策略 5、 掌握系統性、針對性、實戰性的活動管理方法及營銷工具 6、計劃一套開門紅活動方案、網點座談會或活動計劃、營業廳銷售話術
授課對象：全體
講師：李桂仙
課程收益： 1、系統地更新各方面知識，提升支行行長(網點主任、營業經理)的綜合素質； 2、盡享最新金融熱點分析，提升支行行長(網點主任、營業經理)的銀行自身發展與市場的前瞻性 3、深入剖析銀行案例，引導支行行長(網點主任、營業經理)反思，并在互動交流中感悟適合自己網點發展的方法與思路； 4、掌握客戶服務的前沿理念和方法，把握銀行業的服務核心競爭力 5、全面了解銀行隊伍管理的常見問題，了解網點管理者的角色認知與職責；
授課對象：商業銀行支行行長，營業經理，網點主任及有關基礎管理員人員培訓
講師：楊陽
<p>課程目標：</p><p>1、化解工作和生活中的壓力，建議積極健康的行為模式</p><p>2、把握客戶心理及性格特征，學會因人而宜個性化溝通</p><p>樹立學員正確的銷售觀念，培養學員實戰的銷售能力</p><p><br/></p>
授課對象：課程對象：電話營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
為了全面提升大堂經理的綜合能力，本次訓練營計劃通過課堂培訓、現場演練、小組討論總結的方式結合實現，培訓主要內容包括大堂經理職業素養及流程規范、目標客戶識別與分流技巧、廳堂業務咨詢與營銷技巧、廳堂溝通協調與效率管理、廳堂現場管理能力提升、投訴抱怨處理技巧、廳堂風險預警與管理七大單元，以快速提升大堂經理的客戶服務水平和質量，以及網點現場管理能力，提高客戶滿意度，提升銀行零售業務營銷業績。
授課對象：大堂經理
講師：李桂仙
1．思維轉型：建立正確的網點服務思維，掌握如何從服務的各個層面來夯實網點經營理念 2．服務進階：建立網點服務“無有優特”的進階理念，進而實現網點的服務的四大目標：建立客戶關系、提升服務質量、培養客戶忠誠、引領服務變革 3．服務模型：學習并掌握以網點經營理念為核心，以服務功能、服務產品以及服務渠道為三大要素的服務模型搭建 4．八大體驗：通過互聯網客戶價值模型的剖析，掌握網點服務如何帶給客戶八大體驗
授課對象：支行長、副行長、網點負責人、網點主任、營銷條線人員
講師：陳楠
四有“新”人： 1.有實景案例：課程中所有案例均來自各大銀行網點，趣味生動 2.有理論高度：從案例分析中提煉理論體系，使學員掌握方法 3.有實踐話術：根據案例提煉不同場景下具體實用話術 4.有操作工具：提煉案例背后的工具，強化落地效果
授課對象：柜員、大堂經理、理財經理、個人業務顧問等
講師：錢俊
服務技能、服務設計、服務溝通、投訴處理、商務禮儀……
北京市
服務禮儀、國際商務禮儀、商務拜訪、服務效能、職業素養、溝通技巧等
廣州市
服務戰略、服務策略、客戶體驗管理、服務營銷、服務設計、呼叫中心、服務管理、投訴處理、服務人員壓力調節、專業團隊建設、外包管理、服務溝通、知識管理、服務工程師管理、上門服務管理提升……
深圳市
銷售技巧培訓、銷售團隊建設、銷售團隊管理、客戶服務、產品營銷定位
西寧市
服務營銷/投訴處理/高效溝通/服務禮儀
成都市
