● 認識公文寫作的重要作用，自覺強化對公文的認同感、價值感、光榮感、責任感，增強寫好公文的內生驅動力 ● 掌握公文的6要點和常見錯情，提高公文寫作的能力素質“短板” ● 掌握4大準備，改變以往受領寫作任務后立即起草的錯誤習慣，做好準備再開工 ● 掌握公文寫作的13項通識寫作技能，實現縱橫促進、立體呈現、整體躍升的效果 ● 應用8類重點公文實用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準確率、一次通過率、領導滿意度
授課對象：企事業單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 充分認識到公文寫作在企業、個人、工作任務的重要作用，切實從思想意識上真正重視公文，自覺強化對公文的認同感、價值感、光榮感、責任感，增強寫好公文的內生驅動力 ● 全方位學習領會起草公文的全鏈條知識體系，全力打通寫作的“最后一公里” ● 掌握公文寫作基本常識、素養、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊公文寫作的能力素質“短板” ● 掌握公文寫作的站位、布局、思想、邏輯、標題、模仿、修改、提煉等通識寫作技能，實現縱橫促進、立體呈現、整體躍升的效果 ● 掌握領導講話、總結匯報、新聞信息、紀要、通知、請示等八類重點公文實用寫作方法，大大提升公文寫作的正確準確率、一次通過率、領導滿意率
授課對象：企事業單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 了解AI寫作的“3大優勢”“9個作用”、常用AI工具以、人工智能與人工技能各自優勢，打破固有思維、慣性做法、傳統藩籬，實現認識AI、走進AI、用好AI ● 熟練掌握運用AI寫作工具的擬定主題、找準關鍵、發出指令、修改校正等實用方法，確保“一鍵生成”的精準性貼合性實用性 ● 掌握公文寫作基本常識、素養、杜絕錯情的方法，解決不懂不會、寫作基點把不準等問題，補齊公文寫作的能力素質“短板” ● 掌握AI無法替代的公文寫作站位、布局、思想、邏輯、標題、模仿、修改、提煉等人工寫作技能，發揮好“人”的特有優勢
授課對象：企事業單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等
講師：郝楠
● 掌握新公共寫作的基本技巧，適應職場多種寫作挑戰！ ● 學會新聞與公關文寫作的基本技巧，為企業樹立品牌形象添磚加瓦！ ● 提升新媒體寫作的深度和廣度，促進企業文化傳播，讓讀者在閱讀中獲得價值！ ● 構建職場結構性思維，使表達邏輯清晰、條理分明！
授課對象：企業宣傳人員，新媒體寫作感興趣的職場人士、內容創作者等。
講師：趙倩
● 打造專業、獨特的職業形象，提升個人品牌價值！ ● 掌握故事思維的核心技巧，建立良好的職場關系網！ ● 提高溝通表達和人際交往能力，成為溝通高手！ ● 建立良好關系網絡，促進團隊協作和領導力提升！
授課對象：公司中層、部門骨干、需要迅速提升職場效能的職場人士
講師：趙倩
● 思維創新突破：突破思維局限，激發源源不斷的創新力！ ● 團隊高效溝通：提升應變靈活度，重塑團隊凝聚力，共同面對挑戰！ ● 競爭力提升：掌握創思維與高效表達工具，助力職場競爭力提升！ ● 職場關系力突破：用表達力打通職場關系力，贏得團隊信任與尊重
授課對象：企業中高層管理者、骨干員工，希望提升創新思維與表達力的職場人士。
講師：趙倩
● 打破思維局限，跳出溝通困境，有效應對多種溝通挑戰！ ● 掌握高情商溝通的核心技巧，提升人際交往能力，建立情感聯系！ ● 學會在團隊中運用溝通技巧，增強團隊協作，打造高效團隊！ ● 提升個人領導力，通過有效溝通引領團隊發展，實現共同目標！
授課對象：公司管理者、部門骨干、需要迅速提升職場溝通力的人士
講師：趙倩
● 理清匯報邏輯，收獲滿滿自信，成為匯報達人！ ● 學會左右腦協同作戰，提升工作匯報生動且充滿創意！ ● 掌握多種匯報技巧，讓聽眾在輕松愉快的氛圍中了解你的工作成果！ ● 激發聽眾參與熱情，推動團隊共同向前！
授課對象：各類職場人士，特別是需要經常進行工作匯報的中高層管理者、項目經理和產平經理。
講師：趙倩
課程特色： 1、專業的理論支撐： ☉ 應用心理學與管理心理學有效結合； ☉ 亞健康管理與情緒疏導的結合； ☉ 壓力管理與人際關系學的結合。 2、情景模擬教學 ☉ 從實踐中來到實踐中去：結合當下職場人士的困惑，萃取典型案例進行深度剖析； ☉ 使用真實案例，從工作中、工作與生活的平衡以及掌控情緒、把握人生的維度，高度還原具體的場景，感同身受。 ☉ 情景化教學設計：現場模擬發生的問題，進行沙盤模擬和案例分析，確保教學落地時的科學性。 3、具體方法落地 有轉化方法：經過實踐驗證的情緒及壓力管理策略和模型方法論； 有落地工具：將方法論轉化為可以拿來即用的落地工具和模板； 有推薦資源：根據學員的實際需求提供轉化時需要的各類資源。 4、現場產出成果 ☉ 不講聽不懂的：不故弄玄虛，大道至簡，把復雜的理論簡單化，使課程生動有趣、通俗易懂； ☉ 不講學不會的：中西合璧，結合中國企業家的實際痛點和當下企業的問題，給具體解決方案； ☉ 不講用不上的：每一個環節都學練討論相結合，確保現場能練習、當堂出成果、回去可運用。
授課對象：有職場焦慮，渴望調整自我、改變現狀的伙伴
講師：王妃
課程價值 l 價值1：清楚了解自我的『人格特質』，并掌握自我個性的優缺點 l 價值2：懂得完全發揮個人優勢與利益，以及有效且快速改善缺點，提高績效 l價值3： 迅速且精準的判斷他人『人格類型』，并有效預測其『行為模式』 l價值4： 掌握人性，快速提高人際敏感度，并發展更好的人際溝通與互動技巧 l 價值5：掌握每個業務人員的個性和行為模式，運用最合適的方法與其相處 l價值6： 提高企業團隊績效的和諧度，并能讓人盡其才
授課對象：企業高管、部門總監、銷售代表、客戶經理
講師：王妃
課程目標（完成課程后，學員能夠）： 思考清晰：提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地分析和解決問題； 表達有力：溝通中做到語言準確、思路清晰、快速總結說話要點，提高效率； 系統思考：提升以點帶面、系統思考的能力，讓思考更加系統和全面。
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工及職場新員工
講師：王妃
?了解溝通的基本結構 ?有效利用肢體語言，提高溝通能力 ?熟悉高效溝通的步驟 ?掌握人際風格溝通技巧 ?提高與上司的溝通質量 ?改善與下屬的溝通方法 ?通過溝通改善與其它部門的工作關系 ?創造互惠雙贏的職場人際關系，提升職場氛圍與和諧
授課對象：?企業各階層管理者 ?公共管理機構的管理者 ?普通員工
講師：郟智群
● 掌握結構化思考的方法，提升匯報的邏輯性與條理性 ● 掌握結構化表達的技巧，增強匯報內容的吸引力與說服力 ● 運用結構化的呈現技巧，，提高匯報者的自信心與表達力 ● 培養問題思考與解決能力，展現專業見解和創新力 ● 通過結構化精彩匯報，促進個人職業發展與團隊協作效率
授課對象：全體員工、高潛員工、各級管理者
講師：段良芳
◆ 應對時代：通過創新思維和創新管理能力，提高靈活性和應變能力。 ◆ 敏捷管理：打造賦能型團隊，提高決策效率、加速解決問題的能力。 ◆ 領導能力：培養溝通技巧、決策能力、凝聚團隊力，團隊達成績效。 ◆ 適應需求：培養團隊具有吸引、留住并激發團隊員工主動工作潛力。 ◆ 管事觀人：通過創新管理思維促進團隊成員的幸福感和工作滿意度。
授課對象：企業內部管理人員、業務/服務負責人、需要創造性解決問題的員工
講師：曲直
◆ 創新定義——理解創新定義，培養創新意識； ◆ 創新思維——培養創新的用戶思維，為創新思維定錨； ◆ 創新工具——培養創新的工具思維，提供新的解決方案； ◆ 敏捷創新——MVP最小可行性原則，敏捷創新快速迭代； ◆ 協作溝通——團隊合作與溝通能力，有效協調共享創意； ◆ 學以致用——基于樂高實際應用能力，以上帝視角重塑問題。
授課對象：企業內部管理人員、業務/服務負責人、需要創造性解決問題的員工
講師：曲直
● 樹立良好的個人形象品牌，成就非凡魅力！ ● 創建品牌、提升品牌、成就品牌、延續品牌。讓你的名字成為具有影響力的超級品牌！ ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣！
授課對象：全體人員
講師：檀嫻穎
● 建立優質團隊，打造企業軟實力。 ● 提高整體人員禮儀素質，提高企業形象 ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣！
授課對象：職場人士
講師：檀嫻穎
◆ 深化理念：從校園人到職場人的思維意識轉變，培養職業意識，提升商務禮儀素養。 ◆ 構建認知：塑造員工專業得體的職業化形象與職業行為，強化企業的品牌形象，清晰自我認知，查缺補漏提升職場必備的商務禮儀素養 ◆ 提升技能：著重錘煉與掌握實戰中的職場禮儀技能，提升職場場合的細節掌控，掌握工作日常與工作往來中的接待拜訪、宴請會議等的基本禮儀規格，幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略，做高情商的對內外工作。 ◆ 知禮懂禮和諧職場：提升員工個人的職業素養，學會的進退有度，掌握各種工作場合的通用禮儀，更好的與他人交往，做知禮懂禮的職業人。
授課對象：企業新員工、全體員工
講師：張坤（Queen）
● 讓學員建立起正向、積極的信念系統，開始做一個樂觀的人 ● 學習改善睡眠質量的有效方法，保持健康的身體狀況 ● 掌握提升個人專注力的科學方法，并應用于日常生活中 ● 學習發揮團隊成員優勢的有效方法，并學會理性應對壓力 ● 建立起擁抱變化的開放心態，并學習應對變化的重要工具：ABC理論 ● 掌握改進親密關系和工作關系的有效方法
授課對象：企業管理者、新晉管理者、核心儲備管理人員
講師：蔣裕華
● 讓學員打破之前簡單思維的慣性，從新建立新的系統思維模式 ● 幫助學員有效提升自己思考問題的深度，找到問題的本質解 ● 掌握三個簡要卻實用的系統思維模式 ● 提升學員認知的新高度，培養洞穿表象，直達問題本質的敏銳能力 ● 學習系統思維八大典型的商業應用場景，讓他們在日常的管理工作中，能快速看透問題的本質，并形成自己的有效解決方案
授課對象：企業管理者、新晉管理者
講師：蔣裕華
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業應用（常見AI辦公、企業AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現企業數字化提升……
深圳市
情緒壓力管理、時間管理、積極心態打造、360度職場溝通、職場效能提升等
上海市
廳堂營銷、理財經理技能提升、網點經營、網點服務效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
