１、建立終端標準的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業績。 ２、建立一個可復制與可快速學習的銷售規范。 ３、通過優化銷售業務流程，迅速提升終端銷售業績。
授課對象：終端銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，了解“云”的發展趨勢，懂得云的優勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業的經營發展。
授課對象：銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員認識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
任何企業的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業帶來最合理的效益，有限的資源應該投入到研發什么產品中去，產品的市場定位是什么，如何對市場進行定義，企業應選擇那部分市場，怎樣進行研發產品規劃才能使企業獲取最大的價值… 市場管理流程（MM）是一種系統的方法，用于對廣泛的機會進行選擇，制定出一套以市場為中心的、能夠帶來最佳業務成果的戰略與計劃。MM流程在協調價值實現的六個領域起著非常重要的作用，這六個領域是：選擇價值、創造價值、提取價值、宣傳價值、交付價值和理解價值。 MM流程是一個業務流程。它運用嚴格、規范的方法對市場走勢、競爭態勢及客戶要求及需求進行分析，創建合理的市場細分規則，對準備投資和取得領先地位的細分市場進行選擇和優先級排序，從而制定可執行的商業計劃。 課程《研發戰略及產品規劃（MM流程）》，正是基于市場管理流程而設計。通過課程的實施，能使得企業清晰地理解市場管理及產品規劃的精髓，掌握研發戰略和產品規劃的方法，使得研發戰略和規劃更好地服務于企業戰略。
授課對象：市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理
講師：王立中
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現出良好的專業性與系統性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。
授課對象：小CEO，相關人員
講師：仝曉麗
● 熟悉業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧； ● 掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色； ● 掌握研發項目計劃的制定、執行和監控； ● 掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中； ● 熟悉研發項目團隊的績效管理； ● 分享業界研發項目成功的關鍵經驗； ● 分享項目管理的工具與模板，并結合企業的實踐制定行動計劃。
授課對象：研發總裁/總監、研發項目經理及管理團隊、研發職能經理、研發骨干工程師等
講師：王立中
● 掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法； ● 深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環有深入的理解； ● 掌握流程規劃、梳理、建設思路和方法，能熟練使用流程標準描述工具； ● 對流程績效設定形成一定的認識，并能嘗試在實際業務流程中進行流程績效嘗試； ● 掌握流程優化方法論，并對流程管理成熟度模型有初步的了解； ● 使受訓對象清晰了解流程實施可能遇到的問題和風險，并設計恰當的應對策略。
授課對象：企業各層級人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業人員、企業運營管理人員、企業內控/質量/管理體系管理人員、各業務領域主管、各業務實際操作人員等）
講師：王立中
本課程通過優質的服務規范培訓，培養學員服務意識，改善服務心態，提升服務能力，掌握優質的服務和溝通技能，打造完美職業形象，提升工作效率。
授課對象：服務窗口一線人員，客服主管，相關人員等
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區營銷建立小區樓盤檔案，制定并落實小區推廣方案，同時與小區內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變為企業客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區內的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
以案例為先導，交流分享為主，通過本課程的學習，使學員掌握互聯網背景下移動4G流量業務拓展方法，培養從現在起掌握流量業績入口的習慣，提升流量經營實戰營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經營管理者
講師：仝曉麗
本課程的內容設計從實戰出發，貼近銷售一線。分別從提高銷售意識；提升銷售能力；提升氛圍營造能力；提升團隊管理能力等維度展開。確保學員掌握所學知識點，并且能學以致用，運用到日常工作中去，從而提升受訓人員的銷售,管理等綜合能力。
授課對象：客戶經理、網格經理、相關人員
講師：仝曉麗
● 系統掌握業界領先的研發管理體系IPD的核心思想、架構和方法； ● 掌握建立研發流程體系的思路和方法； ● 找到解決企業在研發管理中遇到的典型問題的原則和思路； ● 學習如何進行以市場客戶為導向的產品研發； ● 找到跨部門協調困難的解決之道，如何使矩陣結構和研發團隊有效運行； ● 學習如何有效的研發績效管理，如何有效激烈研發人員； ● 學習領先國內企業在實施IPD方面的經驗；
授課對象：領先的研發管理模式 ——IPD流程
講師：王立中
1、思維：明確綜合方案在客戶服務中的價值和意義 2、知識：把握目標針對性的進行知識講授重點提煉 3、技能：強化理財規劃技能夯實案例呈現有效方法 4、情景：場景化理財知識運用和技能演練 5、展示：抓重點強表達重形象練口才
授課對象：理財經理
講師：鄢利
本課程立足于商業銀行從業人員，從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，引領銀行從業人員構建財務思維能力，懂得財務語言，提升自身財務素養，創造價值。 ? 掌握會計基本原理，構建會計思維能力，懂得應用會計基本理論指導工作； ? 學會研讀資產負債表、利潤表、現金流量表，掌握財務報表分析的基本原理，懂得通過解讀財務報表來了解企業的財務狀況、經營成果、現金流量等重要信息； ? 了解稅收基礎知識，掌握最新稅收政策，學會剖析企業面臨的各項涉稅風險并了解合理的節稅策略安排。
授課對象：商業銀行新招用各崗位工作人員、對商業銀行財稅知識感興趣人士等
講師：劉建平
● 塑造職業的從業形象，用專業形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務禮儀行為技巧，改變商務交往中的細節，助力訂單成交 ● 掌握溝通禮儀，讓客戶感知您的溫度 ● 學習快速與客戶對頻的溝通技巧
授課對象：保險代理人/經紀人
講師：蘇丹
▲業績：促進金融機構商業年金（長期險、固收類）產品營銷產能提升； ▲服務：以客戶理財需求為服務導向，配套從初訪至成交的客戶經營地圖； ▲專業：為大眾富裕家庭提供專業的教育規劃、退休管理服務，促進大額保單； ▲工具：以微信生態為核心的商業年金客戶經營工具箱，不斷更新、不斷迭代。
授課對象：理財顧問、理財經理
講師：張羅群
▲增員：提升金融機構優質人才招募的數量及質量 ▲升級：讓隊伍告別過傳統緣故增員、大增員（批量增員）的思維及方法 ▲精準：以團隊為核心的小創會精英模式、鎖定中高端優質人才 ▲工具：標準精英招募操作手冊、小創會運作指導手冊
授課對象：金融營銷從業者、金融營銷團隊長、金融機構招聘負責人
講師：張羅群
▲營銷：提升綜合金融產品與服務交叉營銷的件數與件均； ▲專業：能夠為客戶制作家庭財策規劃方案，提升服務口碑（簡易營銷版）； ▲場景：消費、教育、養老、保險、投資多個營銷場景實務案例分析； ▲工具：家庭財策略規劃方案模版庫及營銷思路。
授課對象：理財顧問、理財經理
講師：張羅群
▲品牌：提升參賽選手理財規劃專業能力與呈現能力，促進大賽影響力； ▲咨詢：全方位提供大賽咨詢、選手輔導、大賽評審專業咨詢服務； ▲專業：全國各大機構十佳理財規劃師大賽實操作案例，讓主辦方省時、省力。
授課對象：參加大賽的理財理財顧問、理財經理
講師：張羅群
▲業績：通過服務營銷促進金融機構重疾、年金、壽險保險產品交叉營銷及保額； ▲服務：以客戶需求為導向，具備不同客群保險規劃及保單年檢服務的思路及策略； ▲工具：使學員掌握1～2款保單年檢工具應用； ▲磨壓：使學員掌握保險規劃及保單年檢方案制作與解讀。
授課對象：保險代理人、經代公司、金融一線從業者
講師：張羅群
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
