1、獲取終端門店銷售從建立自信，相信產品、激活信念的基本心法。 2、針對建材家居店面銷售的九個步驟配置實戰情景案例，課程全面話術化、動 作化、簡單化、實戰化，同時采用現場問答、現場演練、現場模擬、現場點評等模式，以確保學員能夠“現炒現賣” 3、獲取如何從顧客的表情、語言，肢體等方面快速把握顧客心理是否處于成交的階段； 4、獲取如何實施各種有效的促單方法，如建議成交法，專業法等8種具體操作的細節，話術。 4、獲取泛家居建材行業32個場景案例的應對思路與方法，至少50套相關工具與話術，讓你學了就能用。
授課對象：泛家居建材行業營銷管理者、店長、門店導購等
講師：張方金
● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產； ● 系統了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平； ● 掌握實用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績效。
授課對象：人力資源管理者
講師：付源泉
● 認知課程開發的基本原則和課程價值 ● 有效應用課程設計與開發三大流程，快速開發出符合企業實踐要求的標準課程 ● 運用經驗萃取的方法，萃取提煉隱性經驗，使隱性經驗顯性化，顯性經驗規范化 ● 應用課程設計工具，激活學員學習動機，讓培訓更落地 ● 應用多種教學設計方法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果 ● 通過現場開發和模擬訓練，使學員得到完整的知行合一的體驗
授課對象：培訓經理、培訓專職人員、企業兼職內訓師及業務/技術骨干
講師：張熳
● 掌握培訓的原則和企業內訓師定位 ● 掌握專業授課方法的運用要點和帶教技巧 ● 學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂 ● 學習如何提升課程演繹與呈現技巧的方法 ● 通過課堂練習及試講發表，使學員得到完整的知行合一的體驗
授課對象：培訓經理、培訓專職人員、企業兼職內訓師及業務/技術骨干
講師：張熳
● 掌握培訓的原則和企業內訓師定位 ● 掌握舞臺呈現的運用要點和授課技巧 ● 學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂 ● 學習如何提升課程演繹技巧的方法 ● 通過課堂練習及試講發表，使學員得到完整的知行合一的體驗
授課對象：培訓經理、培訓專職人員、企業兼職內訓師及業務/技術骨干
講師：張熳
● 用儒家《大學之道》中的治理理念塑造出修齊治平內圣外王 ● 用易儒道禪醫五部經典的核心思想提升修身齊家和為政理事 ● 用《大學之道》在明明德為政哲學和治理智慧經營事業得道 ● 用《大學之道》中的齊家篇結合實際更好地落地實施家風傳承
授課對象：企事業單位中高層、經營治理者、黨政機關政府公務人員國學經典傳承者
講師：顏何
● 基本掌握老子的核心思想內容 ● 明天道，了人道，知治理之道 ● 能在企業運營中融匯貫通應用 ● 運用到現實工作與生活無不為 ● 國學經典傳承道德經之清心修為
授課對象：企業中高層領導、企業重點培養的治理干部
講師：顏何
● 政府導向的主題，落實馬哲與國學結合的新時代中國特色社會主義核心價值觀。 ● 融會貫通的方式，系統闡釋儒釋道禪醫五家第一經典做到以學為樂和學以致用 ● 國學經典的角度，論述家風傳承和治國理政，個人修養與全心全意為人民服務。 ● 用國學智慧論據，與學習強國相結合，加強黨風廉政五位一體三嚴三實的落地。
授課對象：黨員，各級領導干部，國家公務人員、企事業單位中高層領導、預備干部
講師：顏何
● 用易儒道佛醫五部經典的核心思想提升個人健康和職業素養 ● 用國學經典中的治理理念培養從業者仁心道德與知行合一 ● 用《黃帝內經》的養生哲學和治理智慧經營事業保養身體 ● 用《顏氏家訓》中的養生篇結合實際更好地落地實施運用
授課對象：醫院/金融業/企事業經營治理者、企事業單位的中高層、國學經典傳承者
講師：顏何
本課程通過講授歷代名人的家教思想，重點講授一些重要的家訓、家規和家范，比如《論語》《道德經》《易經》《黃帝內經》《六祖壇經》《顏氏家訓》《朱子家訓》《朱子治家格言》《王文成公全書》《曾文正公家書》《曾文正公日記》等所包含的家教思想，并且結合這些家訓、家規和家范的制定者的家教實踐及其影響進行講授。在此基礎，結合當前社會中家教的一些問題，講授中國傳統家教家風對于當下家教的啟示。 家庭的精神風貌，是社會和國家風氣的縮影。家庭能夠和諧發展，國之大家才能風清氣正。家教家風潛移默化，不僅僅直接引導著人的成長成才，有助于維護幸福和諧的家庭生活，還直接關系著良好社會風氣和國家風氣的養成。深入挖掘歷代的家教思想與實踐，繼承和弘揚中華傳統家教家風，是本門課程的主要目的。
授課對象：總裁班. 企業中高層領導、企業重點培養的管理干部
講師：顏何
● 講解易源三流，企業管理的一統與不同 ● 講解儒家、道家、佛家、提升解決實際問題的能力 ● 講解并應用顏氏文化的修身齊家治國平天下的實用性
授課對象：總裁班、國學研修班，企業重點培養的各級領導干部
講師：顏何
● 中層管理人員正確角色定位，明確能力要求； ● 掌握互聯網時代管理要求，更新管理理念； ● 正確認識執行力及執行力不高的原因； ● 掌握提升中層管理人員及下屬的執行力的方法與路徑； ● 靈活運用授權藝術，提升個人執行力； ● 了解高效執行力打造的四大流程，掌握提升技巧，打造高效團隊。
授課對象：企業中基層管理人員
講師：馬一鳴
● 正確認識執行力及執行力不高的原因； ● 了解高執行者的基本特征； ● 掌握提高員工執行素養的基本要求與方法； ● 掌握提升員工執行能力的方法與路徑； ● 了解互聯網時代的執行新思維；
授課對象：企業全體員工
講師：馬一鳴
● 學會組織管理、團隊建設，合理優化配置本部門的人力資源 ● 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率 ● 提高培育員工的能力，讓團隊人盡其才，物盡其用，充分發揮團隊資源 ● 提升激勵員工的能力，讓員工和管理者動起來，打造自動自發的團隊 ● 提升個人的領導力，擁有權力之外的影響力，激發團隊實現整體目標
授課對象：企業中高層管理人員
講師：馬一鳴
●知曉企業執政之道，掌握成就人才以及自我成就之本 ●解析顏氏家訓作為中國第一部家訓更是修身齊家治企之道 ●國學經典傳承《論語》之儒家正心，提升國學修為并加以應用
授課對象：總裁班、企業中高層領導；企業重點培養的治理干部
講師：顏何
學員收獲：運用正確的執行手段和方法，讓員工執行有結果；統一員工執行思想和標準，讓執行變得更簡單有效；有效提升自身管理技能和水平，讓你的管理工作更輕松； 企業收獲：打造一支以結果為導向的管理團隊；使公司年度目標有效分解，計劃落實到位；為企業植入執行理念和文化，統一執行語言和標準；減少團隊內部相互推諉扯皮現象，提高管理者解決問題的意識。
授課對象：需要提升執行力的企業
講師：趙海云
● 了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想 ● 找出浪費時間的原因，避免瞎忙，讓時間更有價值 ● 運用時間管理的工具與方法，提高工作效率及效能 ● 制定有效目標，合理安排時間，確保目標達成 ● 更有效地利用好自己的時間，平衡工作與生活
授課對象：需要提升時間管理的企業各級員工
講師：趙海云
● 充分認識溝通的重要性，增強主動溝通的意識 ● 認清溝通障礙，輕松破解溝通迷局，實現高效溝通 ● 掌握溝通方法和技巧，增強人際關系 ● 降低組織溝通成本，提高組織運行效率 ● 促進團隊內部和諧，提升團隊凝聚力 ● 掌握不同類型人的溝通特點，掃除溝通盲點，達到高效溝通
授課對象：需要提升技巧的各級人員
講師：趙海云
企業：實現公司內部執行統一，植入執行結果理念和文化，打造狼性執行團隊。通過結果思維、客戶價值訓練，改變員工的做事方式和行為習慣。 參與者：讓自己成為一名信守承諾、結果導向、百分百負責任的執行型人才，通過學習執行的理念和方法，提高自身執行力，提升工作效率，為公司為客戶創造出更多有價值的結果，實現自己人生價值。
授課對象：需要提升執行力的團隊
講師：趙海云
1.為企業家提供私密性定制化深度服務 2.匯聚跨行業企業家的學習認知共同體 3.解決企業經營復雜而棘手的現實難題 4.收獲相互合作有情有義事業心靈伙伴
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
