1、思維轉型：幫助學員正確認知風險管理 2、知識強化：針對性的進行知識講授提煉 3、技能夯實：強化夯實保險保障銷售方法 4、發掘規律：掌握高端客戶定制資產配置 5、持續服務：強化財富管理顧問銷售流程
授課對象：理財經理、客戶經理
講師：張軼
第一講：銷售就是要做百萬 1．壽險精英職涯規劃 案例分析：黃金行業的紅利 2．百萬精英成就之路 小組研討：三種成長模式 3．百萬銷售系統模型 小組研討：小組共創達成模型 第二講：打造百萬銷售系統 一、目標管理 案例分析：保險銷售的層次 二、個性營銷 1．客戶產品需求的性質和層次 案例分析：客戶為什么無法成交 小組討論：四類鉆石客戶需求分析 2．保險產品需求挖掘 小組討論：發掘需求的具體方法 3．保險產品銷售呈現 案例分析：SPIN讓銷售更精準 案例分析：FABE有效產品呈現 通關演練：四類人群呈現通關 4．客戶產品異議處理 小組探討：應對逆反五環之歌 通關演練：保險產品異議處理通關 三、客戶管理 1．識別客戶價值 小組討論：客戶需要幾張保單 案例分析：客戶價值深耕方向 2．客戶關系管理 小組討論：客戶檔案管理 案例分析：開門紅之后的開門紅 四、自我管理 1．自律管理 小組討論：2017年的工作模式 2．學習能力 小組討論：2017年的學習計劃 3．幸福人生 案例分析：你看起來有哪些成功的樣子 第三講：人人都講產說會 1．產說會的價值與流程 小組討論：主題小產會的流程安排 2．產說會的主題與形式 小組討論：活動營銷與小產會的創意 3．產說會的呈現與演練 案例分析：針對小企業主的小產會展示 小組通關：5分鐘演練通關
授課對象：銷售精英
講師：張軼
回憶我們過去的創說會模式，我們竭盡全力的去推動，但是邀約難，低效果，留存難，付出的多，得到的少。 如何培養保險行業精英人員，使其具備為有夢想的準增員提出面向未來的、有價值的演講內容，將成為左右保險公司組織發展成敗的根本問題。
授課對象：總監、主管等
講師：張軼
該課程將從8大部分全面解讀中層管理者應該具備的素質與能力，為其組織發展助力。 第一，角色完型。角色認知與角色定位是中層管理者首先要解決的問題，無定位就會錯位，一旦錯位就很有可能會最終失位；這十分可怕。 第二，心智提升。中層管理者應具備成熟的心智模式，為自己今后的成長與發展奠定夯實的內能基礎。 第三，目標管理。中層管理者是組織多個系統中的一個分支系統，為此，肩負著實現系統分支目標的責任。 第四，團隊執行。中層管理者的執行力始終是企業高層領導比較關心的問題，作為中層管理者能否帶領自己的團隊去完成公司任務和公司使命；似乎顯得尤為重要。 第五，隊伍建設。中層管理者是企業文化落地的關鍵推手，在團隊建設中，一切自己的想法都不能偏離企業的核心文化；應該在企業的強大文化背景下，實現自己團隊的文化融入與文化推動。 第六，管理溝通。部門效率底下，其中有一個十分關鍵的衡量標準，就是組織內部的溝通是否通暢；溝通能力與溝通藝術將直接決定了上下之間的有效銜接。 第七，員工激勵。每個員工都有其強大的潛力待于開發，中層管理者就應該起到讓員工不斷開發自我潛能的作用，使其效率和效能得到提高。 第八，教練風范。每一個中層都應該讓自己成為一位合格的教練，指令式管理已經是過去式，教練式管理將成為未來團隊管理的風向標；為此，作為最后一個部分進行呈現。
授課對象：中層管理者、儲備中層干部
講師：楊楠
2017年，我們是站在國家大力支持的金融保險業，如何讓夢想成為現實，站在風口上，豬都可以飛起來．．．．回憶我們過去的增員模式，公司付出的多，我們也竭盡全力的去推動，效果往往不如人意。 我們旨在：有效人力規模的快速提升；主管隊伍自主經營意識和能力提升；主管重新定義自己的未來，成為搭平臺的老板；確定自己的夢想是為了實現壽險業的財富自由。
授課對象：壽險精英
講師：張軼
管理沙盤在每一期都會有一些突發性事件，比如突然公布一個市場機會或補充更正一個模擬規則，講師與團隊、不同團隊之間也會相互博弈，形成一些超越團隊成員預想的事件（或協議）。越是在游戲狀態，越是在突發性事件面前，人的反應（尤其是直覺反應）越真實。沒有經過理性分析的直覺反應，是觀察學員是否具有管理（領導）潛質的重要契機。比如當模擬規則或博弈結果對己方不利的情形下，學員第一時間的直覺反應是什么？是大叫不公平，抱怨規則？還是繼續爭取，希望能修改規則或結果？亦或是快速接受現實并盡快采取對己最為有利的行動予以補救？這些行為都真實地反應了學員的思維特征。所謂天生的管理者（領導者）就是在無意識狀態下，就能做出最有利于實現組織（或團隊）目標的決策和行為。
授課對象：企業員工全員、后備管理人員、新員工、基中高層管理人員
講師：彭曉輝
● 幫助學員分析新員工的特點和關心的話題：新員工的成長環境、新員工時下熱門話題與企業管理的關系、新員工與老一代匠人的差異性； ● 教會學員設計職業生涯課程：外部競爭環境，內部培養環境、SOTW分析法與思維導圖分析個人優勢與劣勢； ● 教會學員講授職業生涯規劃：課堂演繹、課堂控制、成為學員在企業第一名老師； ● 幫助學員制定職業發展地圖：企業多通道的職業地圖繪制、部分員工的個人成長計劃書
授課對象：HR人員、中基層管理者
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知理財營銷 2、知識強化：針對性的進行技能講授提煉 3、技能夯實：強化夯實案例呈現有效方法 4、發掘規律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續服務：強化執行案例呈現現場流程
授課對象：理財經理
講師：張軼
本課程旨在通過人力資源工作活動的分析，為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識，掌握人力資源工作流程，清晰直線經理的角色定位，明確工作中職責與分工，責權區別，并為其協助做好部門人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，以提高管理者個人人力資源管理水平和能力，實現組織人力資本的核心競爭力。
授課對象：企業各級各類管理者、儲備干部、需要提升管理意識與能力的相關職場人士等
講師：彭曉輝
1、使領導者充分認識心智模式對其自身領導力發揮的重要性； 2、使領導者掌握業績目標實現的核心理念與實施環節； 3、使領導者對人才機制進行全新定義，并掌握更為有效的人才激活策略； 4、使領導者掌握并運用6型團隊建設的原理與方法，為其團隊發展助力；
授課對象：中高層管理者人員
講師：楊楠
● 理解企業為什么要做培訓，培訓是什么，以及培訓的發展方向； ● 了解課程開發的過程，掌握課程開發的相關工具，并將其應用到工作中， ● 現場進行課程大綱展示和課件展示；現場制作出一門課程教學包。
授課對象：企業內訓師、管理者、培訓相關工作人員
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知財富管理 2、知識強化：針對性進行知識講授和提煉 3、技能夯實：強化并夯實財富管理的方法 4、發掘規律：掌握有效運用保險銷售技能 5、持續服務：利用知識回饋客戶增加業績
授課對象：理財顧問
講師：張軼
● 通過學習授課技巧與提升的理論基礎，學員能夠掌握成人教育的特點，并對其進行課程講授， ● 學員能夠根據課程中的方法選擇確定自己的講授課程的風格，掌握課程開場及結尾的常用方法和方式， ● 根據課程的需要，學員能夠掌握課程授課時長，并靈活調節課程的氣氛， ● 掌握克服上臺的演繹過程中的壓力方法和方式，樹立培訓師的自信心， ● 掌握經典的培訓方式和方法，并在授課時運用
授課對象：企業內訓師、企業管理人員
講師：彭曉輝
當我們和客戶溝通理財時，心中充滿了問題，開不了口··· 當我們談起了客戶資產管理時候，專業知識的缺乏讓我們談論戛然而止··· 當我們艷羨業務高手持續高收入的時候，聽到他們分享與客戶的默契溝通和持續服務的林林總總，對理財服務能力的渴求寫在我們的臉上··· 時間已經到了2017年了，在這個金融市場快速發展的時代，在這個專業為王呼喚資產配置的大時代，必須要培養理財經理，使其掌握服務于客戶的理財保障，懂得如何有效服務，進而增加理財銷售業績，進而實現金融服務的小格局到大視野的轉變。
授課對象：理財經理、客戶經理
講師：張軼
● 了解成人學習的特點，及翻轉課堂技術的發展史以及目前的應用情況， ● 掌握企業培訓與翻轉課堂的價值點在哪里，作為內訓師來說如何使這兩點重合 ● 了解翻轉課堂在企業內訓中應用的案例，并將優秀點引入到自己的授課中， ● 掌握翻轉技術的精髓，喚醒舊知識體系，接受新知識，并將兩者有效結合， ● 提升編寫課前學習資料的能力，學會制作課前學習的文字資料、聲音資料、視頻資料和動畫資料的技術，（包括電子相冊制作、語音采集編輯、視頻拍攝、視頻剪輯、主流軟件Adobe Premiere Pro CS3快速操作、易企秀的快速操作） ● 提升編制在線考核試卷的能力，學會制作在線問卷，并借用在線技術進行閱卷分析， ● 提升課堂授課演繹的能力，學會運用多種課堂互動技術，并激發學員的學習動力，達到建立良好的學習自主性， ● 提升課程設計開發能力，學會運用智慧圖工具MindManager7快速編寫課程大綱，并快速生成授課PPT。
授課對象：企業內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
● 快速了解互聯時代下學習方式變革，把握視頻教材使用的概念、特點，及在企業培訓體系中的應用； ● 掌握視頻類教材開發與設計原則及方法； ● 運用視頻編輯制作常用的工具，獨立完成視頻微課后期制作 ● 能夠現場開發并完成適合企業學習視頻微課； ● 現場完成微課后期制作，每人形成最少1門微課成品。
授課對象：企業內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
● 快速了解互聯時代下學習方式變革，把握H5教材使用的概念、特點，及在企業培訓體系中的應用； ● 掌握H5類教材開發與設計原則及方法； ● 運用H5編輯制作常用的工具，獨立完成H5微課后期制作 ● 能夠現場開發并完成適合企業學習H5微課； ● 現場完成H5微課后期制作，每人形成最少1門微課成品。 ● 現場完成一次微信公眾號圖文信息的編輯，并進行發送
授課對象：企業內訓師、大中小學老師、教育工作者
講師：彭曉輝
1、思維轉型：幫助學員正確認知財富管理 2、知識強化：針對性的進行知識講授提煉 3、技能夯實：強化夯實金融產品管理方法 4、發掘規律：掌握高端客戶定制銷售實務 5、持續服務：強化財富管理顧問銷售流程
授課對象：金融精英
講師：張軼
● 提升中高層管理者橫向看問題的能力 ● 全面提升中高層管理人員的運營水平 ● 提升對戰略知識的運用能力 ● 提升中高層管理者的財務認知能力 ● 提升決策者信息分析與決策能力
授課對象：企業中高層
講師：彭曉輝
當我們和客戶溝通時候，千篇一律的溝通方式讓我們無法提升滿意度··· 當我們艷羨業績高手的時候，聽到他們分享高價值客戶創造的價值，對于如何服務高價值客戶的方法的強烈渴求寫在我們的臉上··· 時間已經到了2017年了，在這個金融市場快速發展的時代，在這個專業為王的大時代，必須要培養金融精英，使其掌握區分客群量身定制，具備為價值客戶提供專業服務能力，持續提高銷售業績，解決從小格局到大視野的轉變。
授課對象：理財經理
講師：張軼
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
