1.理解溝通在管理工作中的重要性； 2.掌握溝通的基本結構； 3.精通高效溝通的各種形式； 4.掌握高效溝通的步驟，強化相關的溝通技能； 5.提高與上司的溝通質量，提升工作效能； 6.改善與下屬的溝通方法，提升工作效率； 7.培養管理者的主動與服務意思，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效果； 8.了解沖突和學會管理沖突和化解沖突，并升華沖突。
授課對象：全員
講師：王曉慧
● 了解疫后市場終身壽險的價值定位，從內而外的啟動銷售意愿 ● 掌握終身壽險的銷售邏輯，聚焦鎖定利率與復利算法，快速落地銷售轉化 ● 深度了解終身壽險在法商運用中的價值，并掌握其配置的方法
授課對象：保險業務員
講師：鄒延渤
●為學員培植壽險企業家夢想，建立企業家經營格局與心態； ●通過《基本法》晉升考核保費與人力兩個標準，教會學員晉升規劃的方法； ●在晉升規劃實操過程中教會學員根據自身情況分層開拓客戶與增員的方法； ●教會學員做不同層級屬員的規劃面談方法； ●通過激發學員晉升意愿，拉動保費與人力的雙增長；
授課對象：保險營銷顧問
講師：鄒延渤
● 讓學員充分了解高凈值客戶的資產投資與配置狀況打開銷售視野 ● 讓學員掌握財富管理與傳承的法律基礎知識 ● 讓學員掌握針對高凈值客群人壽保險的功能及風險規劃的方法 ● 讓學員掌握以滿足客戶需求為導向的大額保單銷售法
授課對象：銀行理財經理
講師：鄒延渤
● 收獲如何打造一支鐵軍團隊，需要滿足什么條件 ● 鐵軍團隊與其他的團隊有什么不一樣 ● 打造鐵軍團隊中的領導應滿足什么條件 ● 鐵軍團隊中的中層如何進行去歷練 ● 鐵軍團隊中的基層員工如何有效訓練 ● 鐵軍執行的過程當中如果做到以結果為導向 ● 讓團隊成員把說的變成做的，把做的變成結果 ● 讓團隊成員學會擔責任，敢于負責任，才能擔重任 ● 熟練運用責任落地的方法和工具做好有效的分配
授課對象：所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級管理者及公司儲干
講師：吳湘洪
● 讓學員認識到長期期繳產品對客戶的價值不可替代 ● 通過訓練讓學員掌握三個工具、三套話術，高效成交保單 ● 讓學員掌握一套長期期繳產品的銷售系統，養成好的銷售習慣
授課對象：銀保銷售人員/銀行理財經理
講師：鄒延渤
● 樹立正確的價值觀，人類因夢想而偉大 ● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態 ● 掌握正能量需要具備的八種心態 ● 正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助 ● 正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友 ● 在執行的過程當中，您了解什么是真正的責任 ● 學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任 ● 學會承擔責任將注定您的命運與眾不同 ● 向優秀組織學習責任、結果與承諾 ● 學會感恩，邁向人生的成功一路
授課對象：社會各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態的有志之士（全員）
講師：吳湘洪
● 讓學員充分了解我國養老保險的頂層設計，明確養老險未來銷售的方向； ● 掌握本公司養老年金險的產品優勢及銷售策略； ● 掌握本課程中試算養老金的方法結合產品做銷售轉化； ● 讓學員掌握不同年齡層次的客戶感性銷售養老金的技巧。
授課對象：保險代理人
講師：鄒延渤
● 打破思想的束縛，開啟無限的創造力； ● 看清思維圖譜，掌握核心圖譜； ● 用新的思維方式，替代舊的思維方式； ● 廣泛應用導圖思維，分析、解決問題； ● 形成全腦思維的習慣。
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 組織層面：營造高績效，低風險的組織背景；提升組織組織正能量場；提升員工保有率；提高客戶滿意度； ● 團隊層面：增強團隊凝聚力與執行了，激發團隊創造力和愿景驅動力，提升跨部門之間的協作力； ● 個人層面：自省自察、向內聚焦；提升責任感與敬業度；增強幸福感與歸屬感；發展4D全能。
授課對象：團隊領導者、有提升自我需求的任何人
講師：張一丹
● 讓學員掌握中產家庭理財投資的偏好及存在的風險 ● 讓學員掌握家庭平衡理財的溝通技巧 ● 通過課程學習能夠系統掌握公司的核心產品及組合原理 ● 通過保險組合及客戶經營完成家庭保單的開發
授課對象：保險代理人
講師：鄒延渤
● 了解引導與引導者的角色及技能 ● 理解世界咖啡的原理與原則 ● 熟知世界咖啡的操作流程與步驟 ● 掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
1. 了解如何調研和梳理企業培訓需求 2. 學會如何在有限的預算下，制定有效的培訓計劃 3. 掌握尋找合適的培訓服務供應商，且獲得長遠雙贏 4. 明白管理培訓項目，以獲得各方面人員的認同 5. 掌握如何培養和管理內部培訓師 6. 學會如何建設培訓管理體系
授課對象：企業培訓管理人員、培訓經理
講師：張一丹
1. 實戰性強 課程以18個向下管理的實戰案例，分54個情景，層層遞進的進行，每個案例有不同的答案供學員依據自己的經驗來選擇，這些案例匯集了基層管理的各個方面，使學員感覺就是發生在自己身邊的事情。隨境而變的“動態管理思維”和舉一反三的“行為管理能力”。 2. 實用性強 每個案例都會在老師的引導下進行。 第一步：有學員選擇自己認為正確的解決方案 第二步：說明理由，引導討論 第三部：有老師給出建議的方案，并結合老師的經驗給大家建議。使學員有頓悟的感覺。 3. 應用性強 由于每個案例都是身邊的案例，學員感受深刻，加上老師每個案例都會給出建議，以及造作寶典，用管理知識予以牽引，使學員很愿意接受，學員應用非常方便。不僅工作上能夠應用，生活中也能夠很好的應用。 本課程融合以往咨詢、輔導、管理開發與管理訓練方面的研究，精心設計了54個實用的案例。兼具理論基礎與實際聯系，使學員在54個管理案例討論中感悟管理的真諦，相信必定能夠幫助您的企業精益管理. 提高績效，較少管理成本。 學員手冊包括： 課程簡介：課程介紹、教學設計 課前作業：角色說明、競賽規則、課前作業、上課公約 核心課程：基礎理論、教戰守策 個案研究：案例集（54個） 課后反饋：課后作業/行動承諾 課程收益： ● 正確認知管理者在組織中的職責與角色 ● 讓管理者重新檢視自身的領導能力與管理風格 ● 培養管理者領導及應變能力 ● 活用員工激勵、人才發展與抱怨處理的技巧 ● 明辨部屬問題行為分析與解決方式
授課對象：中層、基層管理人員
講師：張一丹
● 提升跨部門橫向溝通協調的技巧，增進合作共事的默契。 ● 強化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關系間及斜向運作間的 ● 沖突管理能力。 ● 學習消除跨部門運作的障礙，提升橫向整合的綜效。
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 有效處理與上司的關系，贏得上司的信賴； ● 通過實物管理案例的演練和分享，引導建立處理問題的正向心態； ● 靈活掌握不同類型的上司，應付自如、圓滿共事； ● 活用溝通、交流的技巧，培養與上司的默契； ● 正確認清部屬的職責角色，化解可能的沖突； ● 塑造良好的部屬形象，成為上司得力的助手 ● 發現自己未觸及的管理難題，防止自己未來在工作中碰到管理的“地雷”； ● 在組織內部達成管理共識，形成統一的管理語言； ● 課程對管理者的幫助不僅僅限于工作，更可實用與生活；
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程 ● 內訓師授課質量更嫻熟、更專業、更先進 ● 掌握課堂的互動技巧，激發學員參與度和學習興趣 ● 能夠自如的處理各種課堂困境 ● 獨立開發3課時的課程 ● 掌握課堂引導的3項技術
授課對象：企業內訓師、中高層領導
講師：張一丹
● 熟練使用培訓需求分析工具 ● 掌握課程開發的2個工具 ● 掌握行為樣本抽取的方法 ● 能夠獨立編寫案例 ● 掌握課件制作的工具方法，能夠獨立制作優美課件 ● 微課的制作與轉化 一、標準課件10-15門 二、課程開發課后工具包（贈送） 1. 課程開發軟件2個 2. 200個成功的ppt設計結構圖形清單 3. 5個經典的教學電影 4. 20個視頻案例清單 5. 優秀ppt模板40個 6. 30個課堂用于互動的游戲、教學活動清單 7. 200個教學故事清單 8. 6類教學用音樂50首清單 1）適合開場前用 2）適合小組討論用 3）適合休息用 4）適合休息介紹用（召集音樂） 5）適合寫心得用 6）適合互動、討論、休息用
授課對象：企業內訓師、骨干員工
講師：張一丹
● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態； ● 了解健康、積極、樂觀的心態對人的影響； ● 正確的觀念和好心態如何去影響您的家人及您的同事、朋友； ● 了解什么是職業素養，應該具備的幾種基本職業素養； ● 為什么要努力養成優秀的職業素養，及如何去培養和堅守自己的職業素養！
授課對象：社會各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態的有志之士（全員）
講師：胡建華
● 掌握引導技術在授課中的應用 ● 掌握提問的切入點 ● 學會問題的設計方法，建立講師問題庫 ● 提高培訓師應變能力，通過提問題有效激發學員興趣，提高培訓效果 ● 掌握幾種引導式的開場白以及幾種引導式的授課方法 ● 掌握場域營造的方法，了提高培訓師授課的藝術
授課對象：高級培訓師、培訓經理、培訓顧問
講師：張一丹
1）AI與效能提升實戰（DeepSeek辦公提效實戰應用、DeepSeek+智能體創作） 2）TTT（崗位經驗內化項目、AI加速課程開發、課程設計與開發、表達與呈現） 3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
質量管理、研發管理、項目管理、六西格瑪管理等
青島市
DeepSeek、思維導圖、創新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
AI+辦公應用、AI+銷售技巧、AI+管理效率、AI+課程開發、AI智能體開發、AI本地部署等
深圳市
