<p>1.培養管理人員系統的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；<br/>2.掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>3.掌握解決問題的思路，以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；<br/>4.通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。</p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1.學習思維導圖，學會思維導圖的畫法，掌握思維導圖的各種用法；<br/>2.培養系統性思維，學會運用思維導圖解決職場上的各種問題；<br/>3.學會運用思維導圖進行項目管理、時間管理及匯報演講等；<br/>4.掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率。</p>
授課對象：企業管理人員
講師：莫勇波
<p>1.指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2.培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3.開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4.掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率。</p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1.正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。<br/>2.區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。<br/>3.了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。<br/>4.掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。<br/>5.還能收獲：<br/>1）七個提升個人素質的方法；<br/>2）八個領導競爭力提升的方法；<br/>3）七個提升執行力的方法；<br/>4）八個團隊建設與管理的方法；<br/>5）六個時間管理的工具；<br/>6）十二套團隊管理工具；<br/>7）五套組織與文化管理工具；<br/>8）一套綜合管理實戰落地運用工具包。<br/>6.本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。</p>
授課對象：企業高級管理者、中層管理人員，追求進步的業務骨干精英
講師：王若文
<p>1.正確的理解領導干部的角色定位、素質建設、綜合能力提升。<br/>2.區分領導與管理的差別，掌握領導力之源泉核心競爭力的提升技巧。<br/>3.了解下屬缺乏執行力的原因，掌握推動與激勵員工的實戰工作技巧。<br/>4.掌握團隊建設、團隊管理、團隊上下溝通及部門協作的實戰工作技巧。<br/>5.還能收獲：<br/>1）七個提升個人素質的方法；<br/>2）八個領導競爭力提升的方法；<br/>3）七個提升執行力的方法；<br/>4）八個團隊建設與管理的方法；<br/>5）六個時間管理的工具；<br/>6）十二套團隊管理工具；<br/>7）五套組織與文化管理工具；<br/>8）一套綜合管理實戰落地運用工具包。<br/>6.本課程授課版之PPTs及相關授課PPTs工具與視頻。</p>
授課對象：企業高級管理者、中層管理人員，追求進步的業務骨干精英
講師：王若文
<p>1.正確的理解執行力的本質與重要性。<br/>2.幫助學員認識自身的價值與作用。<br/>3.掌握執行力塑造的技巧與關鍵。<br/>4.掌握企業運營執行的獨特方法。<br/>5.一套完整的執行力落地工具包及本課程授課版PPT。</p>
授課對象：企業中層干部。
講師：王若文
<p>1.認識高績效團隊的本質特征；<br/>2.認識團隊的形成與關鍵因素；<br/>3.學習團隊的構建基本技術；<br/>4.學習團隊的管理基本技巧；<br/>5.學習團隊的凝聚力建設方法；<br/>6.學習團隊的溝通與問題解決技巧；<br/>7.學習團隊的激勵與執行力提升技巧；<br/>8.附送本課程授課版PPT以及相關落地實操工具包一套。<br/><br/></p>
授課對象：企業主管級干部、中層管理經理。
講師：王若文
<p>1．指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2．培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3．學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力。<br/>4. 掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>5. 通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
講師：鐘滔
● 幫助學員樹立領導力正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在領導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領導力的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領導力的基礎設施，助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1.深刻領悟行動法則。一切改變，從行動開始。掌握行動法則，則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人，演別人的劇本，演得再好，都只是別人的影子；唯有演自己的劇本，即使差一點，那也是一種存在，一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別，只在脖子以上部分；而人生，又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別，關鍵在于其思維能力的高低。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
九型人格學（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。 本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學員實現以下收獲： ——解開性格神秘面紗，激發內心原動力； ——了解自己的個性、優勢與局限； ——學會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業關系； ——消除內心恐懼，實現自我成長；
授課對象：企業家、團隊領袖、企業中高層管理者、業務骨干、人力資源管理者
講師：汪洋
課程收益： ? 九型人格是一門鮮活易懂、易學、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實操性非常強的課程，在學習中體驗，在體驗中感悟。大量實證案例，讓您輕松掌握這門學問。系統參加此課程，可以獲得如下收益。 ? 了解自我，能夠察覺某種情緒的出現，觀察和審視自己的內心體驗，監視情緒時時刻刻的變化。 ? 自我管理，調控自己的情緒，使之適時適度地表現出來； ? 自我激勵，能夠依據活動的某種目標，調動、指揮情緒的能力； ? 識別他人的情緒，能夠通過細微的社會信號、敏感地感受到他人的需求與欲望； ? 處理人際關系，調控與他人的情緒反應的技巧。
授課對象：各部門經理、HR經理、總監、副總經理、總經理
講師：汪洋
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，讓學員實現以下收獲： ? 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點； ? 了解自己的個性、優勢與局限； ? 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能； ? 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任； ? 提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作； ? 有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊； ? 掌握用望、聞、問、切方式快速識人技巧；
授課對象：企業高、中、基層各個層級員工;企業各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關人員，采購人員，銷售人員，客服人員等)。
講師：汪洋
<p>1.培養管理人員系統的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；<br/>2.掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>3.掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；<br/>4.通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、培養管理人員的問題意識；培養學員面對問題時的正確心態與態度；<br/>2、掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>3、掌握解決問題的思路,以積極態度尋找解決問題的方法，并科學解決；<br/>4、通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4、掌握利用思維導圖進行工作創新，提升工作效率。<br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、實現全腦思維，提高結構化的思維能力，思考全、準、快；<br/>2、熟練使用金字塔原理思考、溝通、寫作和解決問題；<br/>3、熟練掌握并運用公文寫作的步驟與技巧；<br/>4、實現公文寫作的簡明、準確、樸實與規范。<br/></p>
授課對象：企業中高層管理人員，基層管理人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力；<br/>4、掌握各種分析問題與解決問題的創新性工具與方法；<br/>5、通過豐富的企業案例討論和演練，啟發學員思路、開拓管理視野。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
<p>1、指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力；<br/>2、培養思維發散性靈活性，掌握各種創新性工具，塑造創新的能力；<br/>3、開發全腦潛能，提升想象力和創造力，成就創新思維；<br/>4、學會創新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創新能力。<br/><br/><br/></p>
授課對象：企業管理人員，以及所有渴望創新思維，提高問題解決以及決策能力的人員
講師：莫勇波
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
管理者綜合能力提升、問題分析與解決、高效溝通、目標管理與執行
杭州市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執行力、團隊建設、團隊寫作、創新與變革
北京市
團隊管理、管理人才培養、跨部門溝通、執行力、領導力、時間管理……
廣州市
職業生涯規劃、溝通協作、目標規劃、問題分析與解決、管理者能力提升（均以劇本殺的形式）
武漢市
