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課程收益 ▲ 幫助學(xué)員系統(tǒng)建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新的方法和工具； ▲ 從商業(yè)模式、組織、營銷和產(chǎn)品角度，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)管理創(chuàng)新的方法和工具； ▲ 深入分析和解讀優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新案例，開拓學(xué)員視野； ▲ 通過現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，整體提升學(xué)員的創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)能力。
授課對象：企業(yè)管理者
講師：董海濱
課程收益： ▲ 幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)發(fā)展三個階段的特點(diǎn)和管理工作的重心； ▲ 幫助學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)力的方法，針對團(tuán)隊(duì)不同類型的員工采取針對性的領(lǐng)導(dǎo)； ▲ 幫助學(xué)員掌握向上、同級和向下的溝通技巧與工具，提升溝通能力與效率； ▲ 幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)和下屬的目標(biāo)管理，以及目標(biāo)執(zhí)行管控的方法與工具； ▲ 掌握如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)、工作指導(dǎo)（教練輔導(dǎo)）與授權(quán)管理； ▲ 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)，打造高績效和高執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
授課對象：中、高層管理者
講師：董海濱
課程收益： ▲ 幫助學(xué)員明確中高層管理者的工作定位和管理角色認(rèn)知； ▲ 幫助學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)打造與下屬培養(yǎng)的能力； ▲ 幫助學(xué)員掌握員工激勵與員工授權(quán)和不同特點(diǎn)員工的管理能力； ▲ 幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理與目標(biāo)執(zhí)行管控的能力； ▲ 幫助學(xué)員掌握與上級、同級、下屬三個維度的高效溝通的能力； ▲ 通過實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員系統(tǒng)提升作為管理者的核心管理技能。
授課對象：中高層管理者
講師：董海濱
課程收益 ▲ 了解和認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時代的特征和企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)； ▲ 系統(tǒng)掌握企業(yè)運(yùn)營管理的核心要素：戰(zhàn)略、運(yùn)營體系、團(tuán)隊(duì)； ▲ 通過基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新管理的解讀與實(shí)操演練，掌握企業(yè)運(yùn)營管理的思路和切入點(diǎn)； ▲ 分享和研討國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)營管理案例，借鑒和轉(zhuǎn)化成功經(jīng)驗(yàn)； ▲ 建立企業(yè)經(jīng)營全局觀，建立公司經(jīng)營戰(zhàn)略思維，提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
授課對象：董事長、總經(jīng)理、中高層管理者
講師：董海濱
課程收益 ▲ 模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)時代市場環(huán)境，幫助學(xué)員理解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯； ▲ 增進(jìn)學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤和投資回報觀念； ▲ 建立經(jīng)營意識，掌握企業(yè)經(jīng)營決策的制定過程、投資回報分析、跨部門協(xié)調(diào)與溝通能力、解讀經(jīng)營數(shù)據(jù)能力； ▲ 建立企業(yè)經(jīng)營全局觀，建立公司經(jīng)營戰(zhàn)略思維，提升個人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
授課對象：總經(jīng)理、中高層管理者，銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營等部門管理人員
講師：董海濱
課程收益： ● 理清思路并學(xué)會使用目標(biāo)管理工具 ● 掌握目標(biāo)管理架構(gòu)模型，確立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑 ● 掌握目標(biāo)設(shè)置的方法和步驟，明確目標(biāo)設(shè)置的難點(diǎn)和關(guān)鍵 ● 學(xué)會對上級目標(biāo)做好任務(wù)分解及工作分配，學(xué)會在工作中創(chuàng)造卓越目標(biāo) ● 學(xué)會找到引領(lǐng)性指標(biāo)的方法，確保高效達(dá)成目標(biāo) ● 結(jié)合練習(xí)和工作，鍛煉成果管理的能力，掌握執(zhí)行的方法及要點(diǎn) ● 通過在自己做過的項(xiàng)目中練習(xí)，找到優(yōu)點(diǎn)和不足，學(xué)會達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 ● 制定出當(dāng)下自己的實(shí)際工作目標(biāo)，并令成果發(fā)生
授課對象：企業(yè)中層管理者、班組長
講師：宋國正
為企業(yè)打造無障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，和實(shí)戰(zhàn)落地的訓(xùn)練系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢力量整合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)和能量為企業(yè)打造出超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)，真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)“家”的文化和氛圍，并增強(qiáng)解決以下問題的能力，員工工作態(tài)度不積極、員工玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)、員工害怕與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通、中高管層不能自覺主動自發(fā)的承擔(dān)本職工作，中高管理層沒有創(chuàng)造性而整天機(jī)械性盲目的工作、中高管理層沒有作為源頭去引領(lǐng)和主導(dǎo)工作而令成果發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益和價值。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
對企業(yè)： ● 為企業(yè)打造一個學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)的競爭能力。 ● 令企業(yè)能更有效的推動與實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施。 ● 通過鍛煉學(xué)員制定、達(dá)成目標(biāo)的能力，更有效協(xié)助團(tuán)隊(duì)及下屬在專業(yè)上的成長，并達(dá)成個人及組織的各類目標(biāo)。 對個人： ● 學(xué)員將有機(jī)會轉(zhuǎn)變由傳統(tǒng)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹毿头菣?quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力的方式。 ● 讓學(xué)員有能力區(qū)分相信與信任的不同，從而快速與他人建立高效和諧關(guān)系。 ● 能夠讓學(xué)員在生活和工作中高效實(shí)現(xiàn)想要的目標(biāo)和結(jié)果。 ● 令學(xué)員綻放出激情喜悅勇敢負(fù)責(zé)任的狀態(tài)。 ● 讓你鍛煉出打造團(tuán)隊(duì)需要具備的能力，家庭和諧需要掌握的能力，處理好人際關(guān)系需要使用的能力。
授課對象：中高層管理者
講師：宋國正
● 讓學(xué)員可以掌握自我溝通從而突破思維局限，擁有很強(qiáng)的覺察能力； ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員在工作、人際關(guān)系上創(chuàng)造豐盛成果； ● 學(xué)員工作效率和積極性的提升，為個人和公司的安全生產(chǎn)提供更穩(wěn)定的保障； ● 學(xué)員可以在工作上的更具影響力、領(lǐng)導(dǎo)力，在組織動力及個人改變中實(shí)現(xiàn)新的可能性； ● 整合多層次語言，充分發(fā)揮語言的魔力；提升學(xué)員的演講、談判能力。
授課對象：班組長及以上管理人員
講師：宋國正
● 透過一對一、一對多的案例示范處理，推動和鍛煉電力行業(yè)的從業(yè)人員運(yùn)用自己的力量，面對和探索自身問題的解決方案。 ● 教會學(xué)員在最短時間內(nèi)重新?lián)碛袑ι詈凸ぷ鞯男判暮蜔崆椋瑢W(xué)會放松自我，減少壓力，管理情緒，保持身心的健康； ● 加深學(xué)員對情緒與壓力的認(rèn)識和了解，不再逃避情緒、恐懼壓力，并運(yùn)用實(shí)際有效的方式減少情緒與壓力對自身、親密的人和工作的負(fù)面影響； ● 教會學(xué)員將情緒與壓力轉(zhuǎn)化為工作和生活的動力，掌握簡單實(shí)用的方法處理在情緒、心態(tài)和壓力等方面出現(xiàn)的困惑，維護(hù)心靈健康。 ● 提升學(xué)員創(chuàng)造力、建立良好習(xí)慣、達(dá)成期待的目標(biāo)，在充滿挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的職場中，從容生活，創(chuàng)造輕松、成功快樂的人生。
授課對象：電力行業(yè)所有從業(yè)人員
講師：宋國正
● 提高班組安全生產(chǎn)管理效益 ● 提升班組長安全生產(chǎn)管理能力和意識 ● 有效減少班組安全生產(chǎn)隱患、降低安全事故發(fā)生幾率 ● 有效提高班組成員的安全責(zé)任感，并保障安全運(yùn)行長周期的可持續(xù)性和穩(wěn)定性 ● 全面提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益、市場效益以及社會效益
授課對象：班組長及成員
講師：宋國正
?幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，成為稱職的管理者； ?了解四類行為風(fēng)格（性格色彩），提升差異化管理的效能； ?掌握激勵下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績； ?學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，提升工作效率； ?提升管理溝通的效度，減少偏差，有效協(xié)作； ?了解新生代的特點(diǎn)和思想，進(jìn)行效果最佳的管理。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別；領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里； ?了解四類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的利弊，并塑造適合本團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； ?學(xué)會針對不同的人采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； ?掌握激勵員工的方法與技巧，變“要我干”為“我要干”； ?運(yùn)用授權(quán)及培育的技能讓自己忙得有價值，讓下屬工作更有激情； ?掌握時間管理與會議管理的最有效方法，提升團(tuán)隊(duì)效率。
授課對象：管理人員
講師：林廣亮
?了解目標(biāo)管理的重要性； ?掌握將目標(biāo)分解及達(dá)成目標(biāo)的有效方法； ?通過對工作計劃排序的分析，找出團(tuán)隊(duì)在做工作計劃方面有哪些改進(jìn)的余地； ?養(yǎng)成先計劃再行動及要事第一的好習(xí)慣； ?通過介紹一些行之有效的目標(biāo)管理工具和方法，幫助學(xué)員大幅度提升工作效果和目標(biāo)達(dá)成度。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?了解執(zhí)行力的最高水平：九段執(zhí)行力； ?了解先進(jìn)、高效的執(zhí)行方法、執(zhí)行工具； ?找出自己在執(zhí)行力方面存在的問題，并制訂改善計劃； ?找出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的根源，找到有效的提升方法； ?找出制度和流程中存在的問題，改進(jìn)優(yōu)化，化繁為簡，提升效率； ?了解并檢視自己的溝通、管理風(fēng)格對執(zhí)行力的影響； ?了解企業(yè)文化（部門文化）對執(zhí)行力的影響； ?在團(tuán)隊(duì)中樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)績效。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
?了解有效團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)作用； ?明確管理者在團(tuán)隊(duì)中的五大角色； ?了解“羊群效應(yīng)”“從眾心理”對團(tuán)隊(duì)的影響； ?探索適合本團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式； ?做好團(tuán)隊(duì)溝通，減少偏差，高效運(yùn)作； ?做好團(tuán)隊(duì)激勵，激發(fā)成員的最大潛能； ?做好員工的壓力與情緒管理，提升團(tuán)隊(duì)活力與沖勁； ?充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合力，最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳的績效表現(xiàn)。
授課對象：管理人員 （不適用于普通員工）
講師：林廣亮
?通過對個人工作計劃排序的分析，幫助學(xué)員找出自己在時間管理方面有哪些改進(jìn)的余地； ?通過介紹一些行之有效的時間管理工具和方法，幫助學(xué)員大幅度提升效能； ?養(yǎng)成先計劃再行動及要事第一的好習(xí)慣； ?學(xué)會制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)； ?掌握指導(dǎo)部屬提升工作效能的方法。
授課對象：管理人員 （不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?了解中國傳統(tǒng)文化對溝通的不良影響； ?排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功； ?避免溝通中常見的、高代價的錯誤； ?懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調(diào)整溝通方式； ?找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法； ?把握對上、對下、對外（客戶）、跨部門溝通的組織溝通技巧，用“心”溝通于職場中，創(chuàng)造合諧高效的工作環(huán)境和效率。
授課對象：管理者；或管理者+員工（不適用于純普通員工）
講師：林廣亮
?幫助管理者正確認(rèn)知與定位自己的五大角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，提升格局與境界，漸行漸強(qiáng)，成為稱職的管理者； ?學(xué)會根據(jù)員工的特點(diǎn)實(shí)施最有效的管理，打造高業(yè)績的團(tuán)隊(duì)。 ?針對管理者常見的角色偏差，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行剖析，提出問題與解決方法； ?講演結(jié)合；聲情并茂；理性與激情相融； ?拒絕枯燥乏味的說教，做到實(shí)用性與趣味性的完美結(jié)合，寓教于樂； ?大量的案例，工具介紹，視頻，小組討論，模擬演練，全程互動，氣氛熱烈。
授課對象：管理人員；儲備干部
講師：林廣亮
● 促進(jìn)學(xué)員認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)思維下賦能領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 ● 管理者學(xué)習(xí)賦能的原則體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代，掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力； ● 掌握賦能管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的三大核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)； ● 幫助管理者梳理四大賦能團(tuán)隊(duì)的工作； ● 學(xué)會系統(tǒng)思考科學(xué)決策；透過高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準(zhǔn)教練下屬，高效授權(quán)管理，成就下屬。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：胡軍令
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)效能提升定制工作坊等
深圳市
出海企業(yè)的運(yùn)營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項(xiàng)目落地、跨文化的高效溝通
深圳市
企業(yè)管理體系設(shè)計、流程型組織設(shè)計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
管理效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通、目標(biāo)與計劃管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
團(tuán)隊(duì)管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理……
廣州市
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