本課程系統學習創新思維的方法和工具，提升創新能力和創新管理能力。通過本課程的學習： ● 提升創新意識，訓練創新思維，培養創新能力和創新管理的能力； ● 應用“洞察創新機遇”、“用戶需求洞察”的模型發現創新機會； ● 應用“創新選題矩陣”進行創新課題分析，確定創新課題； ● 掌握“組合創新”的創新方法和流程，可應用于創意設計、產品研發、管理創新等領域； ● 掌握“創新管理”流程和方法，由提升個人創新能力進而提升組織持續創新能力。
授課對象：總裁班學員、企業管理干部、部門負責人等工作中需要進行創新思維、提升創新能力并產出創新成果的中高層管理
講師：賀玉亮
“金字塔原理”學習的目的不是為了記憶理論知識，而是掌握這一門技能，在實際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個工具來解決邏輯思考、歸納總結、工作匯報等方面的實際問題。通過本課程的學習，將獲得以下收益： ● 掌握“金字塔原理”的基本知識和思維方法； ● 應用“金字塔原理”提升結構化思維的能力； ● 應用“金字塔結構”梳理工作思路，形成溝通匯報的觀點和結論，并構建清晰的溝通表達的“觀點—論點—論據”的體系； ● 掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點”、“PREP”的溝通表達模型； ● 提升溝通表達能力、工作匯報和方案匯報的能力。
授課對象：企業全體員工
講師：賀玉亮
● 迅速改變死水一潭的企業氛圍，使人人爭先恐后，努力工作 ●快速提升機構團隊的銷售能力、溝通能力、目標達成能力 ●迅速改變執行不動、執行不到位的執行狀況，機構老板指到哪里，下屬就能打到哪里，老板要求到什么地步，他們就能做到什么地步 ●快速提升團隊的客戶篩選精準客戶、提升團隊的業務技巧、業務思路、跟進動作、促進合作關系。
授課對象：培訓機構總經理、營銷總監、營銷經理、營銷團隊
講師：韓鵬
對公司的價值： 1、提高內訓師成就感，增強培訓活力 2、打造精品課程，提升內訓質量 3、使組織經驗得到有效傳遞 4、使內部溝通更加有效 對個人的價值： 1、提高課堂呈現能力，提升培訓效果 2、提升個人表達、溝通和說服能力
授課對象：需要提升授課技能的內部培訓師
講師：楊曉璐
● 學習引導式培訓概念和特點，理解引導式培訓的作用和價值 ● 掌握構建培訓場域的3種方法，提高老師和學員的培訓能量 ● 學習開放式/封閉式，個體/群體提問的特點和應用場景，并熟練掌握應用 ● 熟練掌握圖景式、上堆式提問、下切式提問等5種引導式提問應用場景和使用技巧 ● 學習掌握4種引導式授課技巧，提高課堂教學生動性和趣味性 ● 學習焦點研討法（ORID）特點和作用，掌握ORID在3種培訓場景中的應用技巧
授課對象：職業講師、企業內訓師、學校老師，企業培訓管理者
講師：王學兵
● 將成熟、成功的外拓營銷方案，通過培訓、演練、討論、沉淀等形式，達到效果最大化； ● 進一步拓寬網點經營與客戶開發思路，通過了解同業競爭中的優劣勢，增強溝通砝碼 ● 提高員工外拓營銷信心，配合行里指標要求，身體力行地去搶市場、搶客戶、銷產品 ● 掌握信貸業務、信用卡業務、企業賬戶、收單商戶、二維碼收款等業務外拓實戰技能 ● 沉淀網點外拓營銷、單位集中營銷工具包，幫助建立
授課對象：綜合客戶經理+公司客戶、個人客戶經理+信貸人員+市場拓展人員+外拓營銷人員
講師：周文
● 掌握大數據分析技巧，落實信用卡具體產品銷售計劃，提升電話銷售產能 ● 幫助銀行電話銷售人員找到電話銷售障礙與弊端，教會你如何巧妙越過客戶的心理防線，瞬間贏得客戶的信賴，在愉快、友好的氛圍中順利獲得業績 ● 學習全新電話銷售理念，借鑒銀行電話銷售經典案例，掌握立竿見影的電話銷售技巧 ● 全面掌握電話銷售的每一個細節，從建立信任、快速切入、異議處理到成交，將每一步可能遭遇客戶拒絕的概率降至最低。
授課對象：銀行電話銷售人員
講師：周文
● 以五個篇章——產品篇、客戶篇、營銷篇、管理篇和理念篇，深度分析信貸營銷管理推動的底層邏輯和實操做法，集中培訓思路及方法，對接產能提升輔導項目，協助分行條線管理部門實現業績的提升、客戶的提質，渠道的拓展、及營銷隊伍的搭建。 ● “要想業務做得好，唯有源頭活水來”，幫助信貸客戶經理盤活存量客戶，并通過有效渠道拓展新客戶，助力分支行固化“金融生態版圖”； ● 掌握顧問式的產品推介技巧，進一步提升營銷人員的溝通方法與營銷技巧，有效引導潛在貸款戶的需求，加強銀行各類信貸產品有效呈現，掌握一套科學有效的拓客與營銷流程； ● 掌握信貸營銷后續跟進技巧，強化貸款客戶良性感知，進而進行深度營銷及綜合化營銷，并讓客戶愿意主動轉介紹，提升我行信貸業務營銷成效，加大優質客戶經營； ● 針對信貸客戶經理常見的營銷誤區，多視角出發讓客戶經理有正確的營銷認知，實現從被動營銷到主動營銷的轉變；
授課對象：級支行長、信貸客戶經理、分支行條線管理部門人員等
講師：周文
● 通過培訓了解會議的目的、種類和體系； ● 通過培訓了解會議效率不高的原因及對策； ● 通過培訓掌握為有效會議做準備的要領； ● 通過培訓掌握會議中的溝通和反饋技巧； ● 通過培訓掌握會議主持人的會議管理技巧； ● 通過培訓學會提高會議效率和質量的技巧。
授課對象：企業中高層管理、儲備干部、會議組織者
講師：張誠忠
指導團隊通過實戰模擬處理一系列工作，幫助團隊成員提高五個基本方面：建立信任/掌控沖突/兌現承諾/承擔責任/關注結果。這是一個實踐過程，這個過程提供給團隊成員信息和策略，成員們可以立即應用，也可以在今后的工作中持續改進。它可以達成4個收效： ■幫助團隊成員深刻理解團隊協作的五種障礙，認識到產生部門協作障礙的原因，意識到學員自身存在的團隊協作問題； ■幫助團隊成員在信任/沖突/承諾/責任/結果五個方面獲得改善，初步建立團隊協作意識； ■讓團隊成員學習如何在工作中克服每項障礙； ■提升團隊成員的敬業度，在對待工作任務時更有目標感，讓團隊成員立即應用并在日后的灰色地帶上，更有承擔力，強化組織健康度。
授課對象：業務骨干、核心管理層、團體的所有成員
講師：張誠忠
● 調動學員工作經驗，在培訓過程中系統化整合，創造輸出可立即使用的行為計劃。 ● 構建多視角的創新工作方法，并且在跨部門團隊內部達成創新共識。 ● 搭建未來工作中的場景和預演需要提前準備的方案。
授課對象：企業中層管理者、業務負責人、創作型員工
講師：張誠忠
本課程通過對上級的認知、對上級領導風格類型的解析，到自我心理修煉和問題的分享，期間貫穿案例，嚴格按照課程來自現實、問題的分析，更是你工作中難以破解的“疑難大事”，我們指導你與上級建立和發展良好的關系，讓你學會如何與之溝通，讓中層不再煩惱，讓管理上級輕松無困擾。
授課對象：中層管理干部、中高層副職、助理
講師：張誠忠
● 學習游戲吸引力要素，從玩中學； ● 了解傳統管理和游戲化管理的區別； ● 掌握激勵原理，用游戲化思維管理我們的工作態度； ● 探討游戲機制，用游戲化的方式設計工作的方式； ● 增加趣味互動，用游戲化的方法提升團隊滿意度；
授課對象：企業內部中層管理人員、業務負責人、需要創造性解決問題的全員
講師：張誠忠
● 全面了解賦能型團隊的變革方式 ● 針對不同下屬，采用不同的管理方法 ● 掌握權威的育人技巧，造就精英下屬 ● 掌握多種激勵藝術，激活下屬潛力 ● 學會有效授權方法，提高團隊效率
授課對象：企業中高層經理(含高層決策者:總經理/副總經理)；關鍵部門負責人、部門副經理等
講師：張誠忠
課程收益： ● 知趨勢：全面了解新商業、新品牌、新媒體的創新邏輯與商業運作策略 ● 懂案例：經典案例新穎分析，全面了解新型企業的全媒體布局和落地方案 ● 學平臺：系統學習新媒體營銷平臺，普及工具使用及營銷的多種實操技巧 ● 掌方法：知曉新媒體營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法 ● 搭團隊：獲得搭建全媒體營銷團隊的一系列建議，包括績效考核與效果分析 ● 出效果：后續的顧問指導，全方面幫助全媒體營銷系統企業落地，出實際效果
授課對象：中小企業老板、股東、營銷管理或電商團隊負責人
講師：張勇
課程收益 1、通過權威數據全面解讀當今短視頻行業的整體發展趨勢； 2、深度了解企業短視頻應用在5G時代發揮的巨大作用； 3、學習當前主流短視頻平臺的游戲規則和基本運營套路； 4、結合公司品牌和產品，用短視頻構建企業營銷新渠道； 5、合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業號的高效運營。
授課對象：高層管理、營銷負責人、電商部門、企宣部、創業者等
講師：張勇
課程收益： 1、通過權威數據全面了解讀短視頻+直播行業的發展趨勢； 2、深度認知短視頻+直播在5G時代的營銷作用與優勢； 3、學習當前主流短視頻+直播平臺的游戲規則和運營套路； 4、結合公司品牌和產品，用短視頻+直播構建營銷新渠道； 5、合理匹配公司內外部資源，實現短視頻企業號的高效運營。
授課對象：高層管理、電商部門、企宣部、創業者等
講師：張勇
● 掌握黨政機關/企業公文寫作的國家規定，規范寫作格式 ● 掌握公文寫作語言要求 ● 運用金字塔原理理清寫作思路 ● 掌握常用公文文種的寫作技巧
授課對象：行政文秘、管理者、公職人員
講師：易云帆
● 了解績效管理的本質是“驅使員工創造更高價值” ● 掌握績效管理的全盤邏輯 ● 學會“帶有邏輯鏈條”的績效方案制定 ● 學會用“非績效手段”管理并提升員工績效 ● 學會“針對不同目標”的績效溝通辦法 ● 能根據當前的業績需求調整績效方案 ● 了解員工倦怠的原因解決辦法 ● 學會運用簡單的團隊測評工具
授課對象：直線經理，hrbp團隊，績效經理
講師：梁若冰
● 認識到科學的職業生涯規劃是對自己的人生負責任 ● 應用“職業性格三維”體系明確自身的優勢、劣勢及發展方向 ● 掌握職業規劃的主要原理和相關技術 ● 學會為自己解讀現有崗位JD ● 增強對職業生涯的控制力和管理能力 ● 具備對自己的過去、現在和未來重新審視和評估的能力 ● 消除未來發展的風險和不足，減少工作煩惱 ● 獲取職場正能量，實現暢享職場的愉悅體驗
授課對象：精英之路——職業生涯規劃
講師：梁若冰
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
