● 準確地了解、把握團隊主管的角色和挑戰。 ● 了解角色轉變后自己應該如何轉變來適應工作、管理團隊和橫向協作。 ● 了解管理者的優秀行為特征，針對性對標改進。 ● 掌握管理自我、管理任務、管理團隊和管理協作的技巧和工具，促進組織績效增長。 ● 掌握工具在實際成長和管理過程中如何落地使用。
授課對象：業務轉型、技術轉型、新上任及新晉升管理者，所有帶下屬的管理者
講師：胡軍令
● 促進學員認知互聯網思維下賦能領導力的重要性 ● 管理者學習賦能的原則體現，互聯網時代，掌握賦能領導力； ● 掌握賦能管理者打造高績效團隊的三大核心關鍵業務； ● 幫助管理者梳理四大賦能團隊的工作； ● 學會系統思考科學決策；透過高效溝通化解沖突，傳播思想； ● 精準教練下屬，高效授權管理，成就下屬。
授課對象：企業中高層管理者
講師：胡軍令
學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。學習TCL現場管理
授課對象：現場管理人員
講師：李開西
1、掌握TPM對企業發展的實際推動作用，引導學員學以致用； 2、運用科學方法維護設備管理，對產品質量、效率、環境、成本提供全方面支撐; 3、掌握TPM的基本內容，結合實際現場，思考差距并進行改善。 4、形成一種全員設備維護的企業文化
授課對象：生產副總、設備部長/經理、生產部長/經理/主任、維修人員、班組長等
講師：李開西
1、了解5S的起源； 2、掌握中國企業引入后推行6S\7S\8S的方法和步驟； 3、通過大量實戰案例講解，帶領學員實操演練，將理論應用于工作實踐，讓6S\7S管理真正在企業生根發芽，為企業帶來質的改變。
授課對象：生產現場/辦公室全體管理者、一線員工等
講師：李開西
1、通過學習一個流精益生產管理理念，對精益生產有一個全面的認知 2、通過對浪費點的識別和消除，將管理的目標層層分解和傳遞，促使管理流程不斷優化完善，最終使員工的責任更加明確、工作規范更加具體，工作效率明顯提升，浪費大幅下降 3、通過現場三化管理活動，能使企業的現場整潔、規范、有序，促進現場規范化、目視化和節約化，促進員工素養提升，為企業其他管理改進打好基礎
授課對象：一線員工、班組長、現場管理人員等
講師：李開西
1、了解班組管理的難點和痛點的原因！ 2、運用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過案例講解，班組長實操演練，講理論應用于工作實踐，大幅提升班組長管理水平
授課對象：1、了解班組管理的難點和痛點的原因！ 2、運用最新管理269心法、技法解決管理難題！ 3、通過案例講解，班組長實操演練，講理論應用于工作實踐，大幅提升班組長管理水平
講師：李開西
通過學習，讓學員找到班組建設中存在的制約因素，制定措施，積極創新和改進，不斷豐富創建載體，以班組建設為根基加強班組建設，努力成為“上有號召力，下有戰斗力、內有凝聚力、外有影響力”的堅強團隊，使得創建工作向高層次發展。
授課對象：班組長、儲備干部、骨干員工等
講師：李開西
1）充分認識安全生產標準化建設的必要性 2）提高對安全生產標準化建設與運行的實際能力 3）掌握安全生產標準化建設的基本技能（如安全檢查、安全培訓） 4）正確進行內審和自評 5）增強學員對安全管理模式新的認知，提高安全責任感
授課對象：安全管理專員及班組長以上管理人員
講師：李開西
學習世界級安全標桿企業杜邦的先進安全管理模式，并學以致用，對標努力完善自己。
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線； 2、為企業構筑預防事故發生的6大科學的系統的方法；6大組合拳同時出擊讓事故永不發生。 3、讓學員能夠應用隱患排查和治理方法識別周圍環境隱患并有能力改善； 4、為企業構建一套完整的能夠自行運轉的安全保障制度體系。
授課對象：一線員工、生產科長、車間主任、生產班組長、安環部等
講師：李開西
1、系統學習辨識出所有危險源，并對危險源的風險分級，把之前我們不知道的所有安全問題 毫無遺漏的都辨識出來 2、通過制定管控措施去管控，并通過隱患排查治理閉環流程徹底落實各種管不住的問題 3、雙重預防機制能夠快速解決企業目前存在的安全管理漏洞，它從事故預防的角度出發， 關口前移，一道道關口將事故扼殺到萌芽狀態
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
1、熟練掌握實施精準管控，抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟練履職安全評估、安全職責、安全問責，把好安全關 3、抓住牛鼻子，使隱患消于未萌，事故止于未發
授課對象：安全辦安全員、部門主管、班組長等
講師：李開西
安全文化是通過對人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人 文因素的強化，利用領導、教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷 提高人的安全素質，改進其安全意識和行為，從而使人們從被動地服從安全 管理制度，轉變成自覺主動地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守法” 轉變成“我要遵章守法”；
授課對象：企業領導、HR、安全員等以上人員
講師：李開西
課程收益： ● 深入理解主要法規的關鍵條款 ● 指明操作上的風險點 ● 學到具體業務的法律操作技巧
授課對象：中小企業老板、合同管理、資產管理、財務管理、項目管理人員、合規及風控人員、企業全員法律培訓、員工崗前培訓、員工素質培訓等
講師：崔甲生
課程收益： ● 強化老板和企業中高級管理人員的全面風險管理意識； ● 準確識別企業運營主要工作中的法律風險點； ● 指導企業從戰略上防控可能發生的法律風險； ● 對企業宏觀上和重點領域的法律風險做出示范和引導。
授課對象：企業中高級管理人員、中小企業老板、戰略管理、人力資源、財務、銷售崗位人員、合規及風控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強化公司及其中高級管理人員的合規意識和風險意識； ● 準確識別公司運營中的法律風險點； ● 指導公司及其中高級管理人員預防風險、化解風險； ● 讓公司在合法合規的軌道上健康成長，長生不衰。
授課對象：公司高管、資本運營人員、合規及風控人員、相關管理崗位人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 幫助企業高管、合規及審計監察人員、相關管理者樹立形式風險防范意識； ● 準確識別企業運營中可能涉及的刑事法律紅線，積極預防； ● 指導企業建立完善的合規制度，建立必要的防火墻，依法隔離風險； ● 為企業的全員守法意識建設提供藍本。
授課對象：中小企業老板、企業高管、合規及審計監察人員、相關管理者
講師：崔甲生
課程收益： ● 強化老板和HR的用工風險意識和勝訴意識； ● 準確識別人力資源工作中的法律風險點； ● 指導HR按法律的規定動作進行人事操作； ● 減少勞動爭議并在勞動爭議中處于有利地位。
授課對象：中小企業老板、人力資源崗位人員、合規及風控人員
講師：崔甲生
課程收益： ● 強化企業中高層管理者的風險意識和勝訴意識； ● 準確識別合同管理工作中的法律風險點； ● 指導企業管理者按風控的方法進行合同運作； ● 減少合同爭議并在合同爭議中處于有利地位； ● 全新的理念和方法沖擊固有的價值判斷。
授課對象：企業中高級管理人員、中小企業老板、合同、合規及風控人員
講師：崔甲生
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
供應商管理、供應鏈優化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫藥銷售與市場拓展、醫藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區域拓展策略、區域經理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設、績效管理、文化建設、人力資源管理、戰略執行
上海市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
