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課程目標 課程當中，我們將體驗到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
授課對象：新員工、銷售團隊、企業(yè)全體員工
講師：許延穎
無
授課對象：中高層管理者、培養(yǎng)對象 等。
講師：張世軍
幫助新員工認清自我定位和職業(yè)意識，打下踏實基礎(chǔ) ● 幫助新員工做好職場定位，激發(fā)工作驅(qū)動力 ● 幫助新員工做好情緒管理，更快速的適應(yīng)職場 ● 提升新員工職場禮儀，塑造專業(yè)職場形象 ● 幫助新員工提升職場人際敏感度，提升溝通能力，減少矛盾沖突
授課對象：新員工
講師：宋奕曉
●懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通，清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通，快速建立個人影響力，實現(xiàn)團隊與個人的更大價值 ●贏得上級賞識、平級贊許、下級佩服、客戶贊譽的高品質(zhì)溝通方式 ●系統(tǒng)介紹DISC行為風格的由來、特點，并剖析出常見不同類型的優(yōu)劣點 ●認識自己，了解他人，掌握與不同風格類型的人進行溝通的要點 ●通過分析不同的性格組合，更好地組建團隊
授課對象：全體員工，管理者
講師：宋奕曉
● 自我認知：幫助員工明晰職業(yè)發(fā)展的路徑，清晰定位，看到差距 ● 自我管理：幫助員工學(xué)會如何主動培養(yǎng)自己的核心競爭力，對自己成長負責 ● 自我驅(qū)動：幫助員工學(xué)會如何讓自己有持續(xù)的工作動力，學(xué)會科學(xué)地調(diào)整工作狀態(tài)
授課對象：管培生
講師：宋奕曉
1、 通過生涯階段幫助打開視野，看到當下的出發(fā)點，找到當下與未來的關(guān)系，認知“當下“工作的重要性； 2、 通過澄清進入職場初期常見的三個困惑，幫助員工澄清不合理的職場認知，理解心態(tài)的重要性； 3、 通過四種常見的職場工作中的問題，幫員工了解“學(xué)生“與”工作者“；”執(zhí)行層“與”管理層“的工作思維有何不同，理解職場環(huán)境，以終為始； 4、 通過崗位要求的分析，幫助員工理解企業(yè)需要何種員工；了解企業(yè)價值觀要求； 5、 通過目標管理，幫助員工學(xué)習(xí)如何進行時間管理，如何對工作進行深度思考。 6、 通過DISC溝通的講解，幫助學(xué)員掌握職場溝通與團隊協(xié)作的方法； 7、 幫助學(xué)員了解如何進行情緒壓力管理，應(yīng)對三種常見職場情緒，提升工作效能； 8、 幫助學(xué)員掌握職場禮儀，做一個職業(yè)化的員工。
授課對象：新員工
講師：羅姝
1、幫助員工尋找當下工作的意義，從全新角色看待工作； 2、幫助員工了解職業(yè)的發(fā)展方向，尋找職業(yè)內(nèi)動力； 3、幫助學(xué)員體驗何為同理心，如何同理自己、同理他們； 4、幫助學(xué)員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態(tài)； 5、通過體驗式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握自我覺察的方法； 6、幫助員工尋找覺察與分析情緒的來源與背后的需求，掌握高效的溝通技巧
授課對象：管理人員
講師：羅姝
1、 幫助管理者學(xué)習(xí)專業(yè)的測評工具，解讀優(yōu)勢報告； 2、 幫助管理者識別員工的優(yōu)勢，進行職業(yè)晉級輔導(dǎo)； 3、 幫助管理者通過團隊人員優(yōu)勢的識別，進行高效團隊協(xié)作與管理； 4、 幫助管理者掌握與員工進行績效面談的方式；提升員工的職業(yè)驅(qū)動力；
授課對象：中基層管理者、人力資源管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、
講師：羅姝
依據(jù)全景生涯觀和生涯發(fā)展三階九段的理論體系，用游戲的方式打開全新的五維生涯視角，建立系統(tǒng)的生涯認知，促進提升生涯智慧，讓員工能夠擁有更多的生涯掌控力 ● 幫助員工明晰職業(yè)發(fā)展的路徑，清晰定位，看到差距 ● 幫助員工學(xué)會如何主動培養(yǎng)自己的核心競爭力，對自己成長負責 ● 幫助員工學(xué)會如何讓自己有持續(xù)的工作動力，學(xué)會科學(xué)地調(diào)整工作狀態(tài)
授課對象：新員工、管培生，新上任管理者
講師：宋奕曉
課程目標： ● 招商引資的運營理念 ● 招商引資的具體形式 ● 招商引資的新情況與新特點
授課對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東
講師：汪學(xué)明
對管理者而言： ● 提升管理能力，掌握一套行之有效的團隊管理方法和工具 ● 提升溝通表達能力，有效說服他人，激勵團隊，與成員達成共識 ● 明確自我職業(yè)發(fā)展通道，學(xué)會管理團隊的職業(yè)發(fā)展，必須清楚自己的職業(yè)發(fā)展 對組織而言： ● 團隊留存率提升，團隊職業(yè)發(fā)展的有效管理必然帶來留存率提升 ● 團隊有效激勵，團隊的工作效能提升，減少大量內(nèi)部干擾和沖突 ● 團隊信任度增加，團隊認可和信任加強，與同事成為朋友 ● 上級信任度提升，學(xué)會向下管理職業(yè)發(fā)展，同時學(xué)會如何管理上級，提升上級信任度
授課對象：中基層管理者、企業(yè)HR、企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，后備干部
講師：宋奕曉
1.陳述旺季營銷開門紅網(wǎng)點營銷存款營銷策略8大策略 2.操作開門紅存量客戶精準營銷策略 3.陳述開門紅旺季6種營銷廳堂客戶識別及營銷技巧 4.操作開門紅旺季營銷網(wǎng)點靜態(tài)與動態(tài)營銷氛圍打造 5.運用網(wǎng)點零售產(chǎn)品推薦及異議處理技巧提升業(yè)績 6.運用旺季營銷沙龍活動邀約策略及方法工具 7.操作開門紅廳堂批量服務(wù)營銷6種微沙龍營銷技巧 8.操作存量客戶電話邀約策略
授課對象：網(wǎng)點行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
講師：肖廣
1. 進一步加強和提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力 2. 培植龍頭企業(yè)和優(yōu)勢集群 3. 加強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入 4. 整合提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)和增效水平
授課對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東
講師：汪學(xué)明
● 快速開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍增，倍增利潤。 ● 快速實現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。 ● 建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式，有效推動渠道分銷。 ● 通過本次課程學(xué)習(xí)，掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商模式”。 ● 從招商頂層設(shè)計.樣板市場打造.招商復(fù)制.新品上市等招商不同的手法，以全方位的方式，帶你走進渠道快建招商引資天下贏的“藍海世界”
授課對象：董事長、股東、總經(jīng)理、操盤手、企業(yè)決策者
講師：汪學(xué)明
課程收益： 連鎖復(fù)制一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？ 競爭激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競爭突圍，實現(xiàn)新的盈利增長點，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快車道！ 解決問題：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設(shè)計新的盈利增長點。 連鎖復(fù)制二：如何戰(zhàn)略布局？ 如何設(shè)計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！ 解決問題：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景實施規(guī)劃、目標管理規(guī)劃、市場布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避，保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn)！ 連鎖復(fù)制三：如何設(shè)計分配機制？ 如何設(shè)計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)主人翁一樣的干勁！和你一起操心！ 解決問題：掌握分配機制設(shè)計的能力，打開格局，機制落地，實現(xiàn)股權(quán)激勵，信任的文化。 連鎖復(fù)制四：如何建設(shè)連鎖標準化系統(tǒng)？ 我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標準？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標準？實現(xiàn)標準復(fù)制、企業(yè)擴張！ 解決問題：掌握建設(shè)連鎖標準化系統(tǒng)的方法，讓標準化系統(tǒng)真正落地，實現(xiàn)標準復(fù)制、企業(yè)擴張！ 連鎖復(fù)制五：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？ 人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計？如何讓標準落實到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 解決問題：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設(shè)計，訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！ 連鎖復(fù)制六：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？ 如何設(shè)計以利潤為導(dǎo)向，以終端為核心的三級督導(dǎo)管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地？真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！ 解決問題：掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法，連鎖標準三級督導(dǎo)，真正實現(xiàn)連鎖標準落地，盈利提升！ 連鎖復(fù)制七：如何打造強大的團隊？ 如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖？形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊，徹底解放老板！ 解決問題：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊！ 工具應(yīng)用： 【商業(yè)模式創(chuàng)新工具】商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新畫布 【戰(zhàn)略布局地圖工具】戰(zhàn)略布局的六維落地表格 【輕松自建連鎖贏利系統(tǒng)工具】連鎖操盤手工具包
授課對象：連鎖經(jīng)營核心團隊：董事長、總經(jīng)理、股東、高管
講師：汪學(xué)明
通過本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財稅人員解讀最新的兩會政策，做好稅改年度的發(fā)票、合同、價格等各方面應(yīng)對。同時在嚴監(jiān)管環(huán)境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產(chǎn)生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設(shè)計，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風險，從而實現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務(wù)管理目標。
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、管理者
講師：林一斌
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型之道、之徑、之本。
授課對象：董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、股東等。
講師：汪學(xué)明
通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 1、抖音號的定位 2、抖音變現(xiàn)的方法 3、抖音最受歡迎的內(nèi)容輸出的技巧 4、抖音的矩陣戰(zhàn)略 5、抖音短視頻的腳本設(shè)計 6、抖音短視頻常用制作軟件介紹與視頻制作 教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營人員、零售行業(yè)從業(yè)者、社交零售商
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 ? 掌握APP產(chǎn)品得定位原則 ? 掌握APP產(chǎn)品運營的17種方法 ? 掌握新客戶如何轉(zhuǎn)化老用戶，使其重復(fù)購買，增強客戶的復(fù)購率。 教學(xué)過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象： 企業(yè)營銷負責人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員
講師：傅強
通過本次學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)財稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產(chǎn)生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設(shè)計，幫助企業(yè)降低納稅檢查中的稅務(wù)風險，從而實現(xiàn)“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務(wù)管理目標。
授課對象：財務(wù)經(jīng)理；稅務(wù)經(jīng)理；財務(wù)專員；稅務(wù)專員
講師：林一斌
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團隊管理……
西安市
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
擅長領(lǐng)域：中高管領(lǐng)導(dǎo)力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
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