專注講師經紀13年,堅決不做終端

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從技術走向管理——儲備干部管理技能提升

● 了解管理的基本知識 ● 轉變態度,快速進入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高個人的管理素養與管理能力? ● 掌握管理技能的運用提高管理的效益,促進企業快速發展;

授課對象:企業儲備管理干部

講師:馬一鳴

優秀員工的全能修煉

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀; 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理; 樹立“為自己的將來而努力工作”的心態; 增強工作責任心、事業心,積極主動、愛崗敬業! 常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切; 愿意為企業去付出,清晰為企業付出,就是為自己積累!全方位提升員工的職業化素養; 實現:從被動工作到主動工作的轉變!

授課對象:企業全員,人數不限(體驗式最佳人數40-60人)

講師:莊偉明

高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升

● 正確認識團隊及團隊凝聚力; ● 掌握團隊凝聚力提升的技巧與方法; ● 掌握輔導培育下屬的方法技巧; ● 掌握團隊管理的理念與方法,打造高效團隊;

授課對象:企業中高層管理者

講師:馬一鳴

外拓精準營銷 輔導方案

1. 思維轉型:打破固有營銷思維,幫助學員建立系統的外拓營銷認知 2. 系統布局:建立外拓營銷體系,學會外拓經營的戰略布置 3. 能力提升:幫助學員建立并培養一支優秀的外拓營銷隊伍 4. 客戶思維:培養客戶思維導向,學會策劃個性化. 聯動式營銷活動 5. 分工明確:幫助學員建立項目小組,分工實操,明確項目目標和各自職責 6. 團隊合作:解讀外拓式營銷核能,培養團隊合作意識,鍛煉各功能組合作營銷能力 課程收益: 1. 掌握外拓活動策劃的目的和意義。 2. 掌握外拓活動策劃的流程。 3. 掌握外拓活動策劃的制勝細節。 4. 掌握外拓后客戶關系管理與維護的技巧。 5. 通過開展良好有效的營銷活動達到拓展客戶、拓展業務的目的。 6. 拉近客戶關系,增強市場競爭力。

授課對象:營銷條線管理干部、支行長、網點負責人、營銷團隊、客戶經理等營銷條線人員

講師:劉俊文

《跳出盒子——更高層面的影響力》

1.了解“自我蒙蔽”及其危害,在更深層面上挖掘影響領導與管理有效性的關鍵原因 2.剖析四種典型的“盒子”不同場景的表現,學習并掌握內外部客戶(上級、下級、同事、合作伙伴)的影響力提升辦法 3.建立專注在目標上的思維習慣 4.找到團隊管理中因人而異的管理策略 5.激發并建立相互信任的團隊合作關系 6.提升您和團隊的總體績效,提升下屬的滿意度

授課對象:特別適合中層及以上管理者

講師:趙偉功

文化領導力——企業文化落地實踐技能提升

● 正確認識企業文化的作用 ● 理解企業文化落地的含義; ● 掌握企業文化落地的流程、工具與方法; ● 運用文化落地的工具與方法,提升團隊領導力,增強凝聚力;

授課對象:企業中高層管理者、企業文化管理人員

講師:馬一鳴

《營銷心理學——影響客戶的“套路”》

◆落地性——課程內容通路易懂,無須二次轉化,拿來即用 ◆針對性——為理財經理量身定制,課程內容100%貼合理財經理的工作實際。 ◆實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦理財經理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。 ◆生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性

授課對象:理財經理

講師:劉智剛

做優秀主管——基層管理技能提升

● 在管理工作中按照優秀管理者的勝任素質及模型去要求自己、正確角色認知; ● 學會工作管理、團隊建設,合理利用組織資源,優化配置; ● 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率; ● 提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源; ● 提升激勵員工的能力,讓員工和管理者動起來,打造自動自發的團隊; ● 提升個人領導力,擁有權力之外的影響力,激發團隊支持公司實現整體目標;

授課對象:基層管理人員

講師:馬一鳴

《銀行客戶關系維護與最終成交》

◆ 落地性——課程內容落地性強,無須二次轉化,拿來即用 ◆ 針對性——為客戶經理、支行長量身定制,課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。 ◆ 生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。 ◆ 實用性——培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦存量客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術

授課對象:客戶經理、理財經理、支行長

講師:劉智剛

農商行客戶經理四力提升訓練

● 提升營銷團隊日常客戶的溝通能力. 客戶關系經營能力 ● 提升營銷團隊對于金融產品的銷售技巧,將關鍵營銷技巧運用于實戰當中 ● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和解決金融產品營銷中的難題

授課對象:客戶經理、支行長、其他營銷人員

講師:劉俊文

消費心理學與市場營銷

● 消費者心理與消費者行為分析 ● 消費者的購買動機與決策關鍵 ● 購買行為與消費心理特征 ● 市場營銷與目標消費者 ● 整合產品、服務的方法全面滿足客戶需求 ● 促成式締結戰術 ● 客戶經理營銷失敗后的自我心理調節策略 ● 持續高效維護客戶關系

授課對象:銷售新人、客服人員、策劃、設計、營銷、廣告、企業銷售、市場營銷、銷售總監

講師:李瑋東

銷售心理學與客戶溝能技巧

● 為企業解決實際銷售問題,提升您的團隊銷售業績。 ● 撐握客戶決策心理的過程及步驟,深刻詮釋銷售行為的核心本質,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率。 ● 熟習提升對客戶的位勢的方法,撐握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧,提供銷售人員的個人銷售水平。 ● 課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力

授課對象:銷售經理、銷售和營銷人員、服務營銷人員等各類“客戶界面”人員。?企業營銷、銷售或相關崗位。

講師:李瑋東

銀行客戶精準營銷1+e

課程圍繞精準二字,通過“1”(面對面營銷)+“e”(微信營銷)倆種方式幫助學員簡單、高效的開展營銷工作。 ——塑造全新營銷意識,適應市場,轉換新角色; ——掌握精準營銷技巧,善于競爭,創造高績效; ——提升職業能力素養,崗位成才,打開新局面;

授課對象:本課程適用于各級支行、網點的大堂經理、理財經理、客戶經理等網點營銷人員

講師:劉俊文

互聯網+市場營銷戰略

● 講解最新的移動互聯網新媒體內容營銷品牌建設運營思路 ● 講解中小型企業如何更好利用網紅思維獲取粉絲提高品牌 ● 講解如何利用社群粉絲思維及運用社群沉淀粉絲并產生銷售 ● 講解實施互聯網+下提升品牌要運用的新媒體傳播方法步驟

授課對象:企業老板中高層管理人員及市場營銷、新媒體、公關部、品牌部等部門核心人員

講師:李瑋東

品牌與企業文化建設

● 了解企業文化與品牌建設的關系 ● 撐握企業文化的信念系統,基于信念系統創建公司品牌 ● 品牌通過企業文化系統對內營銷,讓品牌不只是宣傳,而是溶入到企業內部 ● 課程將幫助企業將達到內外統一,知行合一的品牌企業形象,增加企業社會誠信度、凝聚力。留住員工、客戶,

授課對象:企業中高層管理人員、人力資源部相關人員、市場部相關人員、其它部門管理者

講師:李瑋東

陽光心態與快樂工作

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀; 明確“播種與收獲不在同一個季節”的人生哲理; 樹立“為自己的明天而工作”的心態;增強工作責任心、事業心,愛崗敬業! 常懷感恩的心,珍惜今天所擁有的工作和一切; 愿意為企業去付出,清晰為企業付出,就是為自己積累! 實現:從被動工作到主動工作的轉變!

授課對象:企業全員

講師:莊偉明

《銀行保險轉型下的期繳營銷模式創新》

提升銀保期繳營銷能力

授課對象:中層以上領導,項目經理,分管總,部門經理

講師:劉智剛

企業文化有效落地

1.了解企業文化的含義、構成與作用; 2.掌握企業文化落地的流程、工具與方法; 3.運用文化效果評估的工具與方法,使企業文化內化于心,外化于形;

授課對象:企業中高層管理者,創業公司領導層,文化管理人員

講師:馬一鳴

個人品牌(IP)塑造

● 破解自己的潛能 ● 如何認證和提升自己的個人品牌形象 ● 定義你的品牌風格與差異化性 ● 用品牌定義的生活方式 ● 利用個人品牌達到商業價值 ● 構建一個值得信賴的形象 ● 獲得更加幸福和成功的人生

授課對象:各行業對個人品牌感興趣的各類人群

講師:李瑋東

商業銀行合規風險管理案例分析

1、樹立銀行從業人員的風險意識,有效的提高銀行從業人員的合規管理的能力; 2、通過大量真實的案例分析,讓學員看到銀行各風險事件背后的真實起因; 3、分析他行血淋淋的真實案例,總結經驗教訓,避免類似風險再次發生; 4、讓學員深刻的理解:合規是維護銀行和自身利益的根本所在。

授課對象:合規管理人員、銀行從業人員

講師:彭志升

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