專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

<p>1、認(rèn)識:項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧;</p><p>2、了解:項目的生命周期,掌握項目準(zhǔn)備和啟動的流程,以及項目目標(biāo)的制定;</p><p>3、掌握:項目范圍的定義、分解方法和技術(shù),對項目目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解;</p><p>4、提高:項目詳細(xì)進(jìn)度計劃的方法與工具及對項目進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)控;</p><p>5、學(xué)會:針對項目管理中出現(xiàn)的各種問題能夠給予解決。</p><p><br/></p>

授課對象:項目主管、項目經(jīng)理、項目職能經(jīng)理、項目骨干、項目團(tuán)隊成員等

講師:張國銀

高效團(tuán)隊執(zhí)行力與服務(wù)能力提升訓(xùn)練營

1.了解服務(wù)思維對自己一生的影響,將知行合一做為自己的信仰,愿意發(fā)自內(nèi)心的去提升; 2.掌握職場商務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,提升自己職業(yè)化形象; 3.懂得如何傾聽、溝通,讓客戶溝通更精準(zhǔn)、高效,讓表達(dá)更具影響力; 4.在情境中體驗、認(rèn)知高效執(zhí)行團(tuán)隊、主動行為心智模式的方法與技術(shù),讓培訓(xùn)結(jié)果更落地; 5.在團(tuán)隊中樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣,大幅提升團(tuán)隊績效。

授課對象:企業(yè)中基層

講師:柳娟

高效執(zhí)行力

<p>1、認(rèn)識:執(zhí)行力的含義,領(lǐng)會執(zhí)行力不足的原因;</p><p>2、掌握:如何提升工作效率的方法;</p><p>3、提高:企業(yè)中基層的執(zhí)行水平;</p><p>4、改善:打造一套行之有效的執(zhí)行力系統(tǒng);</p><p><br/></p>

授課對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,主管,部門骨干,儲備干部等。

講師:張國銀

毛澤東思想系列課程

<p>本課程4個模塊,全面系統(tǒng)地介紹了毛澤東思想,并于企業(yè)的高管素質(zhì)、</p><p>企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)隊伍建設(shè)、市場營銷等四個模塊相結(jié)合。精度毛澤東文章原著、深刻分析重要概念、還原歷史應(yīng)用狀況、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實實踐。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)中高層

講師:羅樹忠

新生代員工管理與激勵

<p>1、認(rèn)識:新生代員工成長的社會背景;</p><p>2、學(xué)會:針對不同的新生代員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo);</p><p>3、掌握:與新生代員工的溝通技巧;</p><p>4、提高:新生代員工的工作積極性、組織績效;</p><p>5、打造:一支充滿活力、奮發(fā)向上的團(tuán)隊。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)中層管理者、部門主管、后備干部、核心骨干等。

講師:張國銀

從技術(shù)走向管理

<p>1、認(rèn)識:從技術(shù)到管理的角色定位;</p><p>2、清晰:技術(shù)人才與管理人才的區(qū)別;</p><p>3、改善:從對事的管理到對人的管理的轉(zhuǎn)變思路及方法;</p><p>4、方法:從一對一的管理到一對多管理思路;</p><p>5、掌握:運(yùn)用多種激勵手段來調(diào)動員工的工作積極性;</p><p>6、提升:團(tuán)隊建設(shè)能力、工作效能、溝通能力。</p><p><br/></p>

授課對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,主管,部門骨干,儲備干部等。

講師:張國銀

零成本激勵

<p>1、認(rèn)識:零成本激勵的重要性;</p><p>2、清晰:零成本激勵與物質(zhì)激勵的區(qū)別;</p><p>3、改善:管理人員在工作中充分運(yùn)用零成本激勵;</p><p>4、提高:管理人員零成本激勵水平;</p><p>5、學(xué)會:零成本激勵的具體方法以及操作工具;</p><p>6、掌握:零成本激勵的五大法寶。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等

講師:張國銀

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

<p>1、認(rèn)識:建立高效團(tuán)隊的重要性;</p><p>2、學(xué)會:打造高績效團(tuán)隊的方法與措施;</p><p>3、掌握:如何建立團(tuán)隊信任、團(tuán)隊考核與激勵;</p><p>4、提高:管理層打造高績效團(tuán)隊的意識與方法;</p><p>5、提升:團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、行動力;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的思考力與決策力。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部

講師:張國銀

高效管理溝通

<p>1.認(rèn)識:溝通的基本理論,人員自身存在的溝通問題;</p><p>2.學(xué)會:在工作中與不同性格成員融洽相處;</p><p>3.掌握:有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;</p><p>4.提高:各階層成員的溝通水平;</p><p>5.改善:企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問題,促使公司實現(xiàn)更佳的業(yè)績表現(xiàn)。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部

講師:張國銀

管理者角色定位及認(rèn)知

<p>1、認(rèn)識:知道管理者應(yīng)該做什么,應(yīng)該按什么流程進(jìn)行管理,應(yīng)該承擔(dān)什么職責(zé);</p><p>2、學(xué)會:管理工作中常見的角色誤區(qū),改善自己的行為,提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力;</p><p>3、明確:管理者的自我角色定位,快速進(jìn)入管理狀態(tài);</p><p>4、認(rèn)清:企業(yè)發(fā)展過程中管理者的迎接的挑戰(zhàn)與沖擊;</p><p>5、提升:提升管理者的職業(yè)化素養(yǎng),協(xié)助組織提升管理團(tuán)隊的素質(zhì)技能。</p><p><br/></p>

授課對象:中基層企業(yè)管理者、新晉管理者、儲備干部等管理人員等。

講師:張國銀

引人入勝的公眾演說技術(shù)

▲ 通過一系列公眾演說訓(xùn)練,提升學(xué)員的管理能力或業(yè)務(wù)能力; ▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接的能力; ▲ 幫助學(xué)員掌握臺上自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法; ▲ 幫助學(xué)員打造臺上個人氣場、提升控場能力; ▲ 幫助學(xué)員掌握精彩的公眾演說設(shè)計; ▲ 幫助學(xué)員掌握“四個一”的觀點(diǎn)提煉和展開方法; ▲ 幫助學(xué)員掌握互動式公眾演說及常見公眾演說的技巧。

授課對象:企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干

講師:邢立爽

領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)

<p>1、認(rèn)識:什么是教練型領(lǐng)導(dǎo);</p><p>2、清晰:教練型領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別;</p><p>3、改善:管理人員在工作中教練意識與方式的轉(zhuǎn)變;</p><p>4、提高:管理人員教練下屬的水平;</p><p>5、學(xué)會:領(lǐng)導(dǎo)教練的方法與策略;</p><p>6、掌握:做好領(lǐng)導(dǎo)教練的法寶。</p><p><br/></p>

授課對象:企業(yè)中高層管理者、部門主管、后備干部、核心骨干等。

講師:張國銀

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

<p>1、明確卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的獲得路徑與策略;</p><p>2、系統(tǒng)掌握人才復(fù)制與培養(yǎng)的技術(shù),掌握世界級職業(yè)精神的員工和優(yōu)秀管理者的培養(yǎng)之道;</p><p>3、提升領(lǐng)導(dǎo)者對工作的判斷能力、把握方向、考慮結(jié)果;提高領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)員工的有效方法;</p><p>4、提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,從而帶動下屬更好地完成工作。</p><p><br/></p>

授課對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,部門骨干,儲備干部負(fù)責(zé)人等。

講師:張國銀

《關(guān)鍵性對話——跨部門,跨年代,跨性別高效溝通》

本課程為每個參與者一個深度自我察覺(self-awareness)的機(jī)會,跨部門,跨年代,跨性別溝通,尊重,包容,同理心,換位思考 的技能和方法。本次內(nèi)容會身歷其境的在游戲中體驗到溝通聆聽表達(dá)和反饋之間的關(guān)聯(lián)。 關(guān)鍵時刻對話前,如何確定目標(biāo)? 如何讓對方暢所欲言? 上司如何與90后,00后有效溝通? 如何在憤怒,受傷的狀況下展開對話? 工作中男女同事如何展開討論? 跨部門之間如何求同存異展開溝通? 如何讓把關(guān)鍵性的對話變成行動和結(jié)果?

授課對象:基層,中層,高層(人數(shù):50人以內(nèi))

講師:于灃然

中層核心管理技能提升

<p>1、把握中層領(lǐng)導(dǎo)在組織中所扮演的角色;</p><p>2、掌握時間管理的幾個原則和方法;</p><p>3、掌握溝通的三個環(huán)節(jié)——表達(dá)、傾聽、反饋的技巧,做好對上、對下、平行溝通;</p><p>4、修煉自身的情商水平,做一個高情商的管理者。</p><p><br/></p>

授課對象:企事業(yè)單位中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干,儲備干部等。

講師:張國銀

高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力

1、正確認(rèn)知團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力的意義和作用; 2、掌握團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升方面最新知識和技能,提升學(xué)員的團(tuán)隊建設(shè)水平; 3、為企業(yè)打造強(qiáng)有力的執(zhí)行性團(tuán)隊提供諸多實戰(zhàn)參考方法; 4、有助于提升組織績效,并同步提升團(tuán)隊成員的能力。

授課對象:適用于各級管理者及企業(yè)核心和關(guān)鍵員工。

講師:熊偉

管理角色認(rèn)知和技能提升

1、正確認(rèn)知管理人員的各種管理角色,培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度; 2、掌握管理者應(yīng)知應(yīng)會的各類實戰(zhàn)管理知識,快速提升管理能力; 3、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握管理運(yùn)行的全貌,提升對管理的系統(tǒng)認(rèn)知和自我管理能力。

授課對象:企業(yè)中基層管理人員

講師:熊偉

基于解決實際工作任務(wù)的課程開發(fā)技術(shù)(TTT中級)

通過培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實際問題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。但如何從無到有,針對企業(yè)實際情況,開發(fā)符合企業(yè)實際需求,具備培訓(xùn)價值的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與職業(yè)培訓(xùn)師必不可少的技能。

授課對象:內(nèi)訓(xùn)師

講師:張振遠(yuǎn)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

通過學(xué)習(xí),使管理者能意識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性,財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營管理相結(jié)合的重要作用。在企業(yè)經(jīng)營過程中去規(guī)范公司財務(wù)管理,通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財務(wù)管理工具,來提升企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。 具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn): ● 從財務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力 ● 讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè) ● 運(yùn)用預(yù)算等財務(wù)管理工具,合理規(guī)劃營運(yùn)資金 ● 識別企業(yè)存在風(fēng)險,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制 ● 建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法 ● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

授課對象:全員

講師:林一斌

營銷輔助利器煉成記-銀行零售產(chǎn)品推薦課程開發(fā)詳解

1. 掌握課程開發(fā)的基本模型與基本方法 2. 具備零售產(chǎn)品推薦課程精準(zhǔn)選題、產(chǎn)品特色萃取與產(chǎn)品亮點(diǎn)呈現(xiàn)的能力 3. 掌握零售產(chǎn)品課程設(shè)計要點(diǎn),明確如何開發(fā)具有客戶吸引力的零售產(chǎn)品課程 4. 掌握運(yùn)用HTML5(易企秀等軟件)制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 5. 掌握運(yùn)用微信圖文編輯器(公眾號編輯器、秀米、135編輯器等)制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 6. 掌握運(yùn)用PC端編輯軟件(PPT、會聲會影)等制作工具高效開發(fā)零售產(chǎn)品推介課程的方法 7. 掌握零售產(chǎn)品的六大營銷方式與營銷話術(shù)要點(diǎn) 8. 課程結(jié)束,每位學(xué)員都能隨堂輸出自己的零售產(chǎn)品推介課程大綱 9. 課程結(jié)束,每組學(xué)員都能隨堂完整輸出自己的零售產(chǎn)品課程

授課對象:銀行客戶經(jīng)理、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理

講師:張振遠(yuǎn)

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